摘 要：選礦機(jī)械設(shè)備是礦業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的關(guān)鍵設(shè)備，其質(zhì)量高低直接關(guān)系著后續(xù)的一系列工作，因此歷來受到礦業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理層的重視。為切實(shí)保證其長久運(yùn)行，有必要對選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行探究，進(jìn)而制定出合理的發(fā)展策略，這對于礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的意義。文章首先分析了選礦機(jī)械設(shè)備故障特點(diǎn)，其后就選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理提升措施進(jìn)行了綜合論述。

　　關(guān)鍵詞：選礦機(jī)械設(shè)備;使用維護(hù);管理;加強(qiáng)舉措

　　引言：

　　隨著多起安全事故的發(fā)生，礦山行業(yè)得到更多的關(guān)注，來自社會的呼聲以及國家的要求，很多礦山企業(yè)開始加強(qiáng)對各項(xiàng)設(shè)備的管理工作，而選礦正是礦山作業(yè)的前提與重要環(huán)節(jié)，因此針對選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理成為很多礦山企業(yè)發(fā)展階段較為重要的核心任務(wù)，并開始在該方面投入更多的時(shí)間、精力與資源資金，以此來保證選礦機(jī)械設(shè)備的長久使用。

　　一、選礦機(jī)械設(shè)備故障特點(diǎn)

　　1.潛在性

　　機(jī)械設(shè)備在長久的應(yīng)用過程中，會有很多問題發(fā)生，這需相應(yīng)的管理人員從其實(shí)際狀況出發(fā)，使得機(jī)械設(shè)備的管理工作得到具體的完善。但是很多設(shè)備故障特點(diǎn)有著潛在性特點(diǎn)，這就使得很多機(jī)械設(shè)備的故障難以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致其難以支撐選礦工作的持續(xù)進(jìn)行，這需管理人員采用更加先進(jìn)的管理方式與設(shè)備，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其故障問題所在。

　　2.漸發(fā)性

　　機(jī)械設(shè)備的漸發(fā)性特點(diǎn)來自于其本身日常的磨損以及老化，這是一個(gè)漸變的過程，會隨著工作量的變多，而漸變程度加快，需管理人員從機(jī)械設(shè)備的細(xì)微處入手，切實(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行模式與運(yùn)行規(guī)律，從各個(gè)方面分析其發(fā)生故障的原因，以此來對其產(chǎn)生的故障采取對應(yīng)的額策略，避免機(jī)械設(shè)備故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　3.多樣性

　　選礦工作涉及層面與內(nèi)容較多，有著一定的難度，因此會需多樣化的設(shè)備來推進(jìn)整體工作的進(jìn)行。而設(shè)備多樣性直接帶來的結(jié)果即是操作難度的提升，需相關(guān)管理人員與技術(shù)人員掌握更多的專業(yè)技能，使其選擇適宜的技術(shù)進(jìn)行對應(yīng)的設(shè)備管理與操作，從根本上解決人為因素帶來的設(shè)備故障[1]。

　　二、選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理提升措施

　　1.選礦機(jī)械設(shè)備選擇管理

　　選礦工作異常復(fù)雜，以此會涉及到較多的設(shè)備來進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作，比如復(fù)擺式顎式破碎機(jī)、半自磨機(jī)、球磨機(jī)、充氣機(jī)械攪拌式浮選機(jī)、陶瓷圓盤真空過濾機(jī)、臥式板框壓濾機(jī)、高效濃密機(jī)、渣漿泵等，不同設(shè)備在型號與性能質(zhì)量等方面有著較大差異。因此在進(jìn)行這些設(shè)備選用時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮選礦地點(diǎn)的實(shí)際狀況，比如地理特征、水文條件與其他環(huán)境因素等，還需考慮企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，選擇出性價(jià)比高、最適宜企業(yè)的機(jī)械設(shè)備。在引進(jìn)設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)過程需各種設(shè)備的配搭，因此在引進(jìn)前就需對選礦過程進(jìn)行合理的預(yù)測，制定對應(yīng)的選礦計(jì)劃，然后在各個(gè)階段搭配以所需的設(shè)備，以此為指導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的引進(jìn)，按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，最好選擇先進(jìn)、高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，以此來降低其使用過程中的故障發(fā)生率。

　　2.選礦機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理

　　2.1軸承管理

　　在維護(hù)選礦機(jī)械設(shè)備過程中，應(yīng)明確軸承的重要程度，其為整體機(jī)械的關(guān)鍵負(fù)載，因此在維護(hù)時(shí)，該部件為首要維護(hù)目標(biāo)，維護(hù)措施一般是添加潤滑油，這需相應(yīng)維護(hù)人員綜合分析軸承的材質(zhì)、應(yīng)用情況，以此來明確潤滑油的型號、添加頻率與添加時(shí)間，并隨著軸承使用頻率的改變來調(diào)整潤滑油添加計(jì)劃。此外還應(yīng)注重潤滑油的清潔度與密封保存，使其在使用時(shí)切實(shí)發(fā)揮出其具體的效用[2]。

　　2.2存放管理

　　器械設(shè)備在使用時(shí)應(yīng)避免相互碰撞，保證其各自清潔度，禁止其與化學(xué)物品擱置在一起，因化學(xué)物質(zhì)對機(jī)械設(shè)備有侵蝕作用，會導(dǎo)致其正常使用受阻，嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致降低其使用壽命或是直接報(bào)廢。

　　2.3定期檢查

　　定期檢查機(jī)械設(shè)備，保證其皆在備用狀態(tài)，并細(xì)致記錄其使用年限、日常的維護(hù)保養(yǎng)工作以及受過的磨損等，以此來保證應(yīng)用人員對其整體性能有一個(gè)大致的把握。

　　2.4防腐蝕處理

　　首先可要求技術(shù)人員能夠在保證機(jī)械設(shè)備使用效果的前提下降低設(shè)備中的金屬含量;其次可將機(jī)械設(shè)備、腐蝕介質(zhì)進(jìn)行隔離處理;然后可針對設(shè)備中腐蝕發(fā)生次數(shù)較多的位置進(jìn)行綜合分析，采取針對性的解決方式;最后還可通過電化學(xué)保護(hù)的方式來實(shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的防腐處理[3]。

　　3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理

　　在進(jìn)行保養(yǎng)管理時(shí)，首要步驟即為制定對應(yīng)的保養(yǎng)原則，尤其是制定強(qiáng)制性、適宜性的保養(yǎng)原則。在設(shè)備使用以及維護(hù)的進(jìn)程中，因資金資源與時(shí)間的限制，使得機(jī)械設(shè)備會因缺乏必要的檢查與維護(hù)而造成其難以維持長久正常使用，因此為切實(shí)提升機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量，保證其可在選礦過程中為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，就需相關(guān)管理層在制定社會管理?xiàng)l例時(shí)，列出明確的制度來實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全面性、強(qiáng)制性管理，以此來使得針對設(shè)備的各項(xiàng)保養(yǎng)工作能夠順利推進(jìn)。

　　在保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)程中，需對設(shè)備保養(yǎng)人員進(jìn)行系列的專業(yè)技能培訓(xùn)工作以及德育教育等，使其能夠切實(shí)在專業(yè)保養(yǎng)技能以及核心素養(yǎng)方面有所提升，從而更好的按照企業(yè)制定的保養(yǎng)制度來進(jìn)行后續(xù)的保養(yǎng)管理工作，對于未按照保養(yǎng)管理制度進(jìn)行保養(yǎng)操作的人員，按照其造成設(shè)備損壞程度的大小對其進(jìn)行必要的處罰，情節(jié)極其惡劣的狀況，需其承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任與賠償，并給予其辭退處理，以此來提升其對于設(shè)備保養(yǎng)的重視程度，使其能夠積極的、全身心的投入相應(yīng)的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)意識與保養(yǎng)技能得到切實(shí)提升[4]。

　　4.建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度

　　要實(shí)現(xiàn)選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理，需具體的管理制度來支撐。重點(diǎn)把握以下數(shù)點(diǎn)：其一，崗位責(zé)任制。在進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與管理過程中，對其中產(chǎn)生的系列責(zé)任進(jìn)行合理的劃分，保證相應(yīng)的部門與崗位皆能承擔(dān)一定的義務(wù)與管理責(zé)任，使其能夠切實(shí)完成其崗位任務(wù)，以此來穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作;其二，全面升級設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，加強(qiáng)各個(gè)部門與相應(yīng)管理人員之間的互通性，這需引進(jìn)信息化技術(shù)平臺，也可借助微信公眾號系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門與管理人員間的統(tǒng)籌管理，使其能夠在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)與管理工作，避免各項(xiàng)工作之間出現(xiàn)沖突，以此來降低“人”因素帶來的機(jī)械設(shè)備故障，維持設(shè)備的長久持續(xù)使用。

　　5.重視定期維修要點(diǎn)

　　當(dāng)前階段仍有部分企業(yè)未進(jìn)行設(shè)備的定期維修，只是在其發(fā)生故障與問題時(shí)進(jìn)行對應(yīng)的維修工作，這在耽誤選礦進(jìn)程的同時(shí)，還會導(dǎo)致危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生。因此對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修必不可少，其主要工作是對設(shè)備的定期檢查、分析，著手于設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，并細(xì)致記錄其實(shí)際情況，比如針對各種易壞零件，必要時(shí)可定期更換，例如葉輪、篩板、三角帶等，一些零件雖然沒有損壞，但是已經(jīng)到達(dá)了壽命期限，仍需對其進(jìn)行更換，因其內(nèi)部架構(gòu)可能已經(jīng)出現(xiàn)了改變，若再持續(xù)運(yùn)行，很容易對整體設(shè)備的架構(gòu)與能力產(chǎn)生不好的影響，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備停機(jī)或者損害。

　　結(jié)語：綜述，加強(qiáng)選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理，對機(jī)械設(shè)備本身存在故障的特點(diǎn)進(jìn)行分析，制定針對性的應(yīng)對策略，對于選礦機(jī)械設(shè)備的長久使用有著一定的保障意義。這需相關(guān)管理人員認(rèn)知到選礦機(jī)械設(shè)備的具體特點(diǎn)以及應(yīng)用途徑，從而針對性的維護(hù)與管理，為其提供一個(gè)較好的應(yīng)用環(huán)境。

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　　[2]王忠亮.選礦機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)與管理[J].建材與裝飾，2018，(28)：190-191.

　　[3]李廣川.關(guān)于選礦設(shè)備的磨損和維護(hù)相關(guān)問題的分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2018，(5)：102-103.

　　[4]任皎，趙瑾，胡琳.加強(qiáng)選礦機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)與管理的有效舉措[J].冶金管理，2020，No.405(19)：78-79.