摘要：市政道路工程項目建設在我國當前市政基礎設施建設中受到了較大的重視，維修養護作為重要的工作內容，要求施工管理人員采取科學、合理的技術方法，全面提高市政道路維修養護管理實效性。在落實市政道路維修養護工程施工操作時，要投入大量資金，確保各類資源的有效應用。所以，管理人員要采取可靠的造價管理措施提高資金利用率，并且解決實際的造價管理問題，提高市政建設單位的經濟效益水平。

　　關鍵詞：市政道路;維修養護;造價管理;解決措施

　　在完成市政道路工程建設施工作業之后，還需要針對市政道路的運營進行維修養護，確保市政道路結構的穩定性和安全性。在這個階段的工作中，要適當增加或者減少維修養護成本，利用現代化管理的方式提高造價管理實效性，確保資金的合理化使用。

　　一、市政道路維修養護造價管理原則

　　第一，全面控制原則。管理人員要針對市政道路維修養護工程建設施工的具體內容加強對全體員工的控制，將企業綜合效益的產生與員工的個人利益掛鉤，激發工作人員的積極性。對人員進行全面控制要求造價管理人員完善工程項目建設方案，實現資源最大化應用，有效減少成本的投入。除此之外，還需要將工程建設施工和竣工后的驗收工作納入到成本管理控制中，提高市政道路維修養護資金的利用率。

　　第二，目標管理原則。科學的造價管理要求工作人員明確市政道路維修養護工程造價控制的目標，將目標成本作為基本條件，促使建設施工單位各個部門的工作人員都可以按照成本控制系統內容達到成本管理的目標。所以，管理人員需要設定合理的成本目標，結合市政道路維修養護工作的開展構建完善的激勵制度，讓工作人員可以主動參與到維修養護成本控制中。

　　第三，動態控制原則。市政道路維修養護工程包括的內容較多，在開展工程項目建設操作工作時，會產生養護材料和設備等價格的變化，稍有不慎就會影響維修養護質量，損害市政道路結構的性能。在實施成本管理工作時，就需要采取動態控制措施，在實地考察之后計算施工中需要使用的人工、材料及機械設備成本，將其與計劃值進行對比，提高成本控制實效性。

　　二、市政道路維修養護工程造價管理存在的問題

　　1. 管理機制不完善

　　目前的市政道路維修養護工程項目中的管理機制并不完善，很多建設施工單位都是完全利用我國現有的市政道路造價管理機制，缺乏針對性。在實施不同的工程項目建設造價管理工作時，統一的造價管理方法無法完全融入到市政道路維修養護管理當中，因此容易在后期運營市政道路時產生負面影響。管理部門在組織工作人員開展造價管理工作時，沒有構建完整的監督管理機制，在采取相關措施的過程中會受到各方面因素的影響，降低造價管理規范性。在此情況下，市政道路維修養護工程建設達不到預期目標，不僅會降低道路維修養護施工質量，還會影響交通正常運行，提高養護成本，產生一定的安全隱患。

　　2. 機械程度偏低

　　市政道路維修養護中需要利用的機械設備種類較多，在工程項目建設規模不斷增大的情況下，需要利用的設備數量也較多，因此要投入充足的資金，確保市政道路維修養護的實效性。在新時期建設發展的過程中，部分施工單位仍舊會使用人工操作的方式開展工程維修養護作業，所以要投入大量人力資源，在這個方面的資金損耗較多，還會降低養護施工效率。在機械程度偏低的情況下，市政道路維修養護工程造價管理更加復雜，還會產生較多問題影響市政道路的運轉狀態，導致其中的一系列問題難以及時得到解決。更重要的是，造價管理方法達不到與時俱進的要求，會給工程項目建設造成阻礙，增加維修養護成本。

　　3. 成本控制不合理

　　管理人員在工作當中要秉承節約成本的原則實現造價管理目標，確保資源的合理分配。但是在具體開展市政道路維修養護工作時，管理人員缺乏對路面結構損害程度的具體考量， 沒有提前預測其中需要利用的成本。在建設期間還存在忽視施工材料檢查的現象，施工單位采購的材料價格偏高并且質量較次，會影響市政道路維修養護質量，增大返工的幾率，增加造價成本。在采購工程維修養護施工材料時，造價管理人員缺乏與采購人員之間的溝通協調，產生材料采購不合理的問題，增加了材料的庫存，還會增加保管與搬運費用，難以確保成本的有效控制。

　　三、市政道路維修養護工程造價管理問題的解決措施

　　1. 擬定施工方案

　　施工方案的確定會直接影響市政道路維修養護工程造價管理效果，在解決工程項目造價管理中的問題時，管理人員要明確市政道路維修養護的特殊性，結合現場施工情況編制可行性施工和造價管理方案。由于工程項目建設中存在較多影響因素，造價管理人員就需要確定維修養護當中需要利用的不同等級的機械設備，還需要將工程項目文明施工及道路交通的安全出行考慮其中，加強統籌規劃，提高維修養護資源利用率。造價管理人員需要與施工人員溝通協調，在方案當中規定工作人員要例行巡查，形成常態性的工程項目建設造價管理方案，提高資金利用的可控性。

　　2. 深化養護管理體制

　　養護管理對于工作人員的專業能力具有較高的要求，在針對市政道路維修養護工程進行造價管理工作時，建設單位要深化管理體制，變被動養護為主動操作，在提高維修養護工程施工質量的同時，減少養護成本。很多市政道路工程在投入使用之后會產生不同的病害問題，在投入資金處理相關的問題時，就需要轉變養護管理理念，通過深化養護管理理念改善管理思想。造價管理人員在編制市政道路維修養護工程預算時，要調查具體的路況，還需要預防施工中的病害問題，將工程施工與養護相互結合，降低養護成本。建設單位需要對造價管理人員的工作提出具體的要求，還可以組織其開展專業培訓，促使工作人員可以更加充分地了解造價管理內容，同時將職業道德教育納入到養護管理體制當中，充分體現造價管理的作用和價值。

　　3. 重視維修過程造價管理

　　當市政工程項目產生結構損壞現象時，施工單位要加大對維修過程的重視，投入一定量的資金，在加強工程項目建設施工質量管理的同時，提高資金利用率。很多市政工程路段中的破損都具有不可預見性特點，管理人員需要開展日常巡查工作排查相關的路段，還需要分析其中存在的結構破損問題，制定維修造價清單，促使工程項目維修過程的造價管理能夠得到有效控制。在維修市政道路時，施工人員要及時申報需要利用資金的內容，造價管理人員則要根據具體的申報情況及時提出預算，再由施工單位組織工作人員進行維修，根據合理化的工程項目建設方案減少重復維修的問題，加強資金的科學利用效果。造價管理人員還要在維修的過程中進行積累，編制項目施工定額彌補市場空缺，實現精細化管理和成本控制。

　　4. 嚴格控制目標成本

　　目標成本的控制需要以人工成本、材料成本及設備成本的控制為主，管理人員要確定市政道路維修養護需要利用的人力資源和材料設備資源，落實規范的施工操作，確保整體建設施工成本的有效控制。這三項內容占據工程總體成本的60%以上，一旦在造價管理方面產生差錯，就會降低資金成本利用率，達不到成本節約的基礎目標。管理人員要掌握人工、材料、設備的市場價格變化情況，做好科學的核算，結合維修養護工程建設施工的基礎需求合理分配資金，最大程度地強化資金分配效果。

　　四、結語

　　造價管理人員在實施市政道路維修養護工程造價管理工作時，要根據道路結構的性能采取可靠的管理方法，解決造價管理中的矛盾，達到高品質的工程項目建設要求，構建安全的交通運輸條件和環境，提高工程項目建設的經濟效益水平。

　　參考文獻：

　　[1]張潔. 如何做好市政道路的維修與養護成本核算[J].財經界，2021(26)：29-30

　　[2]劉范萍. 市政道路維修與養護的必要性及方法探析[J].四川水泥，2021(04)：300-301

　　[3]唐婕. 市政道路養護成本控制研究[J].財會學習，2020(12)：7-9

　　[4]邵宇. 淺析市政道路維修養護工程中的造價管理問題與解決措施[J].城市建設理論研究(電子版)，2017(29)：8-9

　　[5]張美花，顏瑤.基于城市道路養護成本的控制研究[J].建筑技術開發，2016，43(11)：121-122

　　推薦閱讀：道路設計方向論文翻譯怎么收費