內(nèi)容摘要 我國現(xiàn)階段的道路橋梁施工建設(shè)過程中仍然存在著一些不足和問題。文章針對(duì)我國當(dāng)前道路橋梁施工建設(shè)過程管理的實(shí)際情況，對(duì)施工過程中存在的客觀不足進(jìn)行了較為細(xì)致的分析，并針對(duì)道路橋梁施工建設(shè)過程中的問題提出了一些解決措施，以促進(jìn)我國現(xiàn)階段道路橋梁施工建設(shè)過程的優(yōu)化和提升，促進(jìn)施工過程的安全化、智能化和科學(xué)化。

　　關(guān)鍵詞 道路橋梁 施工管理 問題分析 優(yōu)化措施

　　1 引言

　　道路橋梁施工建設(shè)管理過程主要是將常規(guī)體系的管理方式和道路橋梁施工管理情況相結(jié)合，進(jìn)行更加規(guī)范化和更加體系化的管理。在這個(gè)過程中，相關(guān)道路橋梁施工管理單位需要采用一些更加先進(jìn)的道路橋梁管理技術(shù)，應(yīng)用到道路橋梁管理的實(shí)際施工過程中，在實(shí)際意義上提升道路橋梁管理企業(yè)在市場中的競爭能力，為相關(guān)工程的競標(biāo)和建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2 我國道路橋梁施工建設(shè)工程管理中的不足分析

　　2.1 道路橋梁施工建設(shè)工程管理中存在管理材料管理問題

　　當(dāng)前我國橋梁施工建設(shè)中會(huì)包含很多材料，這些材料的使用十分重要，因此需要對(duì)材料的管理進(jìn)行研究以保證建筑橋梁施工的最終質(zhì)量。從針對(duì)道路橋梁施工過程中的階段性調(diào)查可以看出，我國現(xiàn)階段的橋梁施工管理還存在著一些問題。其中值得一提的就是關(guān)于鋼筋材料的使用問題，在現(xiàn)階段橋梁建設(shè)過程中，鋼筋一直發(fā)揮著重要的作用，是一種必不可少的材料，但是這一方面的管理中尚存在一些問題。例如鋼筋材料的管理存在疏忽，經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?duì)鋼筋材料的保護(hù)措施不到位等問題導(dǎo)致鋼筋材料發(fā)生銹蝕現(xiàn)象。鋼筋材料的毀損就會(huì)導(dǎo)致鋼筋材料在實(shí)際的道路橋梁施工建設(shè)應(yīng)用過程中難以保證質(zhì)量[1]。

　　2.2 道路橋梁施工建設(shè)工程管理中存在施工人員管理問題

　　道路橋梁工程一般都不是短期工程，需要較長時(shí)間的規(guī)劃和建設(shè)，并且建設(shè)過程中的程序很繁瑣，工藝很復(fù)雜。道路橋梁施工的以上特點(diǎn)就使得這一工程建設(shè)對(duì)相關(guān)工作人員和實(shí)際施工人員的素質(zhì)要求比較高，不然就會(huì)因?yàn)槿斯ぴ驅(qū)е碌缆窐蛄汗こ淌┕栴}的出現(xiàn)。但是很多類似的橋梁道路建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行志工招募的過程中并沒有對(duì)招募工人的技術(shù)功底進(jìn)行嚴(yán)格的考核，導(dǎo)致實(shí)際的道路工程建設(shè)隊(duì)伍中存在著渾水摸魚的人，嚴(yán)重影響了道路橋梁施工建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)程。還有一些根本沒有相關(guān)從業(yè)證明和資格證書的職工也被招募進(jìn)入施工隊(duì)伍，這將直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全隱患增大，施工安全性受到威脅，不僅僅對(duì)施工工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，也對(duì)其他工人的安全造成威脅。

　　2.3 道路橋梁施工建設(shè)工程管理中存在其他管理問題

　　橋梁道路施工管理過程會(huì)面臨很多問題，這些問題并不是獨(dú)立的，而是具有內(nèi)在聯(lián)系的。例如，對(duì)于施工進(jìn)度的管理不合理，這不僅僅涉及到施工進(jìn)度自身，還可能是前期規(guī)劃不到位、相關(guān)的管理和監(jiān)督人員素質(zhì)不高，不能勝任工作，甚至可能是相關(guān)材料使用出現(xiàn)問題。以上問題的出現(xiàn)都在提示著一個(gè)道理，那就是對(duì)我國橋梁道路建設(shè)進(jìn)行高效管理的必要性，管理不僅僅存在于口頭，而應(yīng)該落實(shí)到橋梁施工建設(shè)過程的每個(gè)階段，在各個(gè)方面都努力做到管理到位，管理者稱職，管理方式合規(guī)合理[2]。

　　3 加快我國道路橋梁建設(shè)管理的策略分析

　　面對(duì)上述分析得到的我國橋梁道路建設(shè)過程中的不足和問題，我們可以從不同的方向進(jìn)行對(duì)癥下藥，多方面解決橋梁道路建設(shè)過程中的問題。

　　3.1 道路橋梁施工建設(shè)工程管理之優(yōu)化材料管理

　　(1)要想保證道路橋梁建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行，就必須對(duì)建設(shè)工程所需要的材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和保護(hù)。材料問題是關(guān)鍵問題，必須加以重視。在混凝土材料的使用過程中，必須派遣專門的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。對(duì)于混凝土的材料質(zhì)量，施工過程中的分配比例等問題，監(jiān)督管理人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證混凝土材料使用的安全性和準(zhǔn)確性。保證混凝土建設(shè)的質(zhì)量是一個(gè)基礎(chǔ)性的重要工作，這是建筑工程進(jìn)行的關(guān)鍵階段，一旦這一過程處理錯(cuò)誤將會(huì)造成難以估量的損失，不僅僅對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響，還會(huì)威脅到工人的安全和周圍的生態(tài)環(huán)境。

　　(2)對(duì)于混凝土材料的正確管理不僅僅體現(xiàn)在其使用過程中的配比中，還體現(xiàn)在相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用中。加強(qiáng)材料管理不僅僅是針對(duì)材料本身，還有和材料使用相關(guān)的技術(shù)范圍。例如，在對(duì)混凝土材料進(jìn)行處理時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況采用攪拌技術(shù)等施工專用技術(shù)，但是這一技術(shù)的使用需要進(jìn)行專用設(shè)備的科學(xué)考量，不斷減少錯(cuò)誤的發(fā)生。除了混凝土材料，鋼筋材料也是道路橋梁工程建設(shè)過程中的一個(gè)重要材料。在建筑工程開始之前的采購過程中，管理人員應(yīng)該對(duì)鋼筋材料的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，以保證這一材料的質(zhì)量。同時(shí)，為了保護(hù)鋼筋材料在儲(chǔ)存過程中不會(huì)受到損壞，應(yīng)該由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)這些材料進(jìn)行防腐蝕的處理工作，增強(qiáng)鋼筋材料的抗腐蝕性。對(duì)于道路橋梁建設(shè)工程中使用材料的管理是尤為重要的，可以有效提升建筑工程的穩(wěn)定性和安全性。

　　3.2 道路橋梁施工建設(shè)工程管理之加強(qiáng)施工人員管理

　　人員管理是道路橋梁建筑工程施工過程中的另一重要因素。為了保證道路橋梁施工建設(shè)工程管理的高效性，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行，必須對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先在進(jìn)行專業(yè)的施工人才選拔時(shí)，應(yīng)該提高門檻，加強(qiáng)審核。在招聘過程中對(duì)應(yīng)聘人員的從業(yè)資格進(jìn)行核實(shí)，針對(duì)其技術(shù)功底進(jìn)行考核，選拔優(yōu)秀合格的技術(shù)人員和相應(yīng)管理人員進(jìn)入到組織內(nèi)部。另外，針對(duì)組織內(nèi)部的人員尤其是施工人員，需要對(duì)其進(jìn)行定期的專業(yè)化培訓(xùn)，不斷提升施工人員進(jìn)行道路橋梁建設(shè)的水平，促進(jìn)工程建設(shè)的順利開展。同時(shí)新技術(shù)的應(yīng)用還可以有效提升建設(shè)效率，改善建設(shè)成果。

　　對(duì)于人員管理來說，僅僅從招聘和培訓(xùn)方面來講還是不夠的，要想提升施工建設(shè)工程的整體建設(shè)水準(zhǔn)就要促進(jìn)施工人員綜合素質(zhì)的提升。施工人員僅僅具有先進(jìn)的道路橋梁建設(shè)技術(shù)還是不夠的，還需要具有高度的責(zé)任感和安全意識(shí)等思想，因此需要全面提升其綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)的提升需要長時(shí)間的，全面的熏陶和培養(yǎng)才能形成，施工人員的綜合素質(zhì)不僅僅體現(xiàn)在施工過程中，還可以在建設(shè)過程的準(zhǔn)備計(jì)劃階段發(fā)揮作用，在工程的維修方面得到體現(xiàn)，工人水平的提高是一筆無形的財(cái)富，可以在很大意義上改善橋梁道路施工建設(shè)的水平[3]。

　　3.3 道路橋梁施工建設(shè)工程管理之優(yōu)化應(yīng)用全過程

　　促進(jìn)橋梁道路施工建設(shè)過程的水平提升，需要在工程的全過程都加強(qiáng)監(jiān)督和管理。一方面，在工程建筑開始之前就應(yīng)該派遣專業(yè)的人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和記錄，針對(duì)得到的準(zhǔn)確勘查信息結(jié)合建設(shè)技術(shù)制定出完整的施工建設(shè)方案。在這個(gè)過程中，需要組織內(nèi)部人員的廣泛參與，無論是建設(shè)工程師還是施工建設(shè)人員都可以發(fā)揮才智，集思廣益，促進(jìn)形成一個(gè)完整優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)方案，減少建設(shè)過程中的問題。另一方面，為了保證施工建設(shè)可以如期完成，需要建設(shè)工人對(duì)建設(shè)過程的每一階段、每一步驟都進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)把控，減小建設(shè)工程事故發(fā)生的概率。

　　同時(shí)，為了保證建筑施工過程的穩(wěn)定性和持續(xù)性，以及相關(guān)人員的安全性，相關(guān)的建筑施工人員必須增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在施工過程中時(shí)刻保持注意力，能夠及時(shí)有效地對(duì)建筑施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)采取有效措施，將建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。另外，對(duì)于橋梁道路施工建設(shè)過程中的細(xì)節(jié)問題也需要進(jìn)行特殊關(guān)照和細(xì)致處理，這些細(xì)節(jié)往往是影響道路建設(shè)整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

　　4 結(jié)語

　　綜上所述，我國道路橋梁施工建設(shè)工程管理是一個(gè)十分重要的方面，有必要進(jìn)行深入研究。從針對(duì)道路橋梁建設(shè)的調(diào)查可以看出，我國道路橋梁施工建設(shè)工程管理過程中仍然存在著一些問題和不足，進(jìn)而影響到道路橋梁施工建設(shè)工程的科學(xué)性、安全性和穩(wěn)定性。我們可以采取有效措施，減少建設(shè)過程中威脅發(fā)生的可能性，促進(jìn)良好的道路橋梁建設(shè)成果的形成。無論是道路工程建設(shè)還是橋梁工程建設(shè)都是十分重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是涉及到大量公民權(quán)益的重要工程，必須進(jìn)行重視，不斷提升工程建設(shè)水平，促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施完善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。

　　(作者系遼寧凱程路橋有限公司 工程師)

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]鄧媛.道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].河南建材，2018(3)：137-138.

　　[2]曹麗.道路橋梁工程施工管理中所存在的問題以及優(yōu)化措施[J].居舍，2018(14)：76.

　　[3]王浩.道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施研究[J].居舍，2018(14)：80.

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