摘要：公路工程施工技術管理是一項包含審計、技術交底、科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發展形勢下，需要對其進行全新的改進，以適應新形勢的要求，公路工程施工技術管理能夠提升施工效益和管理水平、提升整體的施工團隊水平，進而保證施工的質量和進度，因此，對公路進行施工技術管理是十分必要的，要將這項工作貫穿公路工程的始終。從施工方案的制定到工程的竣工，都要進行嚴格的技術管理工作，以達到預期的效果。公路工程的施工單位想要在如此激烈的市場環境下得以生存和發展就必須高度的重視施工技術的管理和控制的工作，建立完善的施工技術管理和控制工作，本文對公路施工技術管理的重要性進行分析，進而詳細的探究我國公路工程技術的管理和控制工作。

　　關鍵詞：公路工程;施工技術管理;重要性;控制分析

　　公路施工技術管理的水平的高低，對公路工程施工能否順利進行有著十分重大的影響，公路設施系統是一個有機的整體，想要提升自身的競爭力，實現經濟效益，就應該從工程施工技術管理控制方面進行不斷的完善和創新，為了保障工程的工作能夠有序的進行，就要在工程施工過程中充分對施工技術進行管控。

　　1.施工技術管控對公路工程的重要性

　　隨著經濟的不斷發展，我國黨和政府對我國道路工程建設高度重視，也見證了我國公路建設的發展和壯大，無論是大的城市公路建設還是小的鄉村公路建設，其影響因素都大不相同，如果不制定一套科學完善的管理體系，各部門之間的協調工作就很難進行，也就影響公路建設的整體運行，工期也會變得冗長，在此還會做很多的無用功，成本就會隨之增加，因此，科學的技術管理工作能夠使工程的施工材料得到合理的分配，提高設施的利用率，進而降低了成本，也縮短了工期，是一種提高工程整體效率的有效措施。管理者還要對工作人員實施監督和指導，確保工程進度盡快完成的同時還可以提高工程的整體水平，最終提高了公路工程的使用年限。

　　2.公路工程技術管理需要遵循的原則

　　2.1安全性原則

　　在工程進行施工的過程中一定要按照嚴格的施工要求進行施工，對于施工中需要的工具進行合理的利用，并且對其妥善保管，保證下一施工工程能夠有序展開的同時保證施工的安全性。

　　2.2堅持可持續發展的原則

　　隨著經濟社會的不斷發展，可持續發展的理念已經深入人心，因此在進行公路工程中，我們應該節約能源，選擇科學的工程方案，確保用最少的成本、性價比最高的工程材料以及先進的技術手段去進行公路建設，確保工程質量的同時提高經濟效益，保證工程的可持續性發展。

　　2.3環境保護的原則

　　在進行公路建設的時候，難免會有垃圾和廢棄物，對于這些對環境有嚴重傷害的污染物不要丟棄，應該妥善進行保管，同時對于工程中存在的可再生資源，可以適當的利用，做到經濟的環保。

　　3.公路工程質量管理存在的問題

　　3.1質量管理體系不完善

　　質量管理體系首先是國家和政府的管理工作職能，其次是社會公共管理，最后是企業自身的監管制度。政府需要對建設單位的管理人員進行監督管理，對其進行全面的看管，保證工程質量，但是現在管理體系自上而下都是不完善的，沒有形成具體的監督方案，施工階段的管理手段也不完善，管理難度也較大。

　　3.2基層監管人員素質普遍不高

　　雖然現在有具體的監管機構，但是人才的結構不合理，人員的素質普遍不高，缺乏專業的監人員，嚴重的影響工程質量監督管理的效果的同時，很多工程項目也沒有達到預期的效果，需要進一步的改善和完善，很多監管人員，還對施工人員以時間緊任務重為由施加壓力，在一定程度上也影響了工程質量監督管理的力度和效果。

　　4.公路工程施工技術管理和控制的具體措施

　　4.1做好前期的質量控制工作

　　工程質量技術監管最重要的就是前期的質量控制工作，重要的工程設計的圖紙會審工作一定要做好，確保相關的技術參數都是準確無誤的，嚴格的按照設計好的圖紙進行施工，一旦發生變更，要走相關的程序進行批準進行有效的處理，對于設計中存在的問題要主動提出來進行解決，避免在施工的過程中發現問題影響施工進度，同時監管人員還要對施工現場以及周邊的地理環境進行實地考察，確保施工過程當中的安全性。除此之外，對設計方案的選擇還要遵循安全性原則、可持續性發展原則以及經濟性原則，從技術費用、材料費用以及人工費用上進行監管，保證工程在準備充足的情況下進行施工。

　　4.2做好施工中的質量控制工作

　　施工的過程是整個公路工程當中最重要的一環。只有切實的做好施工過程的管理，才能保證施工的質量，施工單位要定期的對施工的完成情況進行見檢查，對于發現的問題要及時的找到解決方案進行處理，確保質量保障體系的順利執行，將檢查的結果要公之于眾，對工作人員進行不定期的考核，并且與獎金相掛鉤。一旦發現不合格的工程，要立即停止施工并對其進行整改，直到檢查合格為止，一切都要遵循質量第一的原則，對于尚未發生可能發生的問題，要采取相應的預防措施，建立健全質量保障體系，這樣才能保障工程在可控制的范圍內高效的運行，避免事故的發生。

　　4.3做好成本的控制工作

　　對成本進行管理最有效的方法就是從直接費用，間接費用來控制工程項目成本，對于工人的需要，要保證既有足夠的人手完成施工項目，又要符合減少成本開支的原則，每個崗位都要安排適當的人員避免人浮于事的現象。同時對機械設備也要進行合理的控制項目要根據實際情況配備所需要的機械設備，并安排專業人員進行維修與養護，對于材料的選擇也要謹慎，選擇性價比高的材料，根據施工的進度進行材料的采購，避免浪費。

　　結語：

　　隨著競爭的日益激烈，公路工程的施工技術管理與控制在公路建設中就顯得尤為重要，對于整個公路的建設具有重要的意義，是保障公路建設質量的關鍵性因素，因此為了保障工程項目施工的良性有序進行，要充分實施施工技術管理和控制。

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