摘要：交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈，橋梁是交通運(yùn)輸設(shè)施必不可少的重要組成部分。近十年來隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步橋梁工程也日新月異，迅速的發(fā)展。本文主要對(duì)橋梁施工管理的特點(diǎn)以及影響橋梁施工管理的因素進(jìn)行以下闡述，并根據(jù)影響橋梁施工管理的因素提出相應(yīng)的管理措施。

　　關(guān)鍵詞：橋梁工程;施工管理;質(zhì)量管理

　　1、橋梁工程管理的特點(diǎn)

　　我國橋梁工程管理開始于20世紀(jì)90年代，經(jīng)過這些年的發(fā)展，取得了很大的進(jìn)步，但總的管理水平不高。橋梁質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生，造成了不良的社會(huì)影響，同時(shí)還給人民和國家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這些事故的發(fā)生都與施工管理有關(guān)。橋梁施工由于其在生產(chǎn)、管理上具有一定的特殊性，其施工管理特點(diǎn)如下：(1)橋梁建設(shè)的多樣性決定其管理的多樣性和復(fù)雜性。由于橋梁功能的多樣性也就造成工程產(chǎn)品類的不同。橋梁功能相同、工程類也相同，但是橋梁建設(shè)的地理?xiàng)l件不同也會(huì)出現(xiàn)一定的差異。(2)橋梁建設(shè)和一般的企業(yè)不同，它不可能在一個(gè)固定的地方生產(chǎn)或生活，施工人員在一年內(nèi)或幾年內(nèi)就需要跨地區(qū)或跨省作業(yè)，流動(dòng)性較大給施工人員帶來極大的不便。橋梁項(xiàng)目一般地處偏僻，施工人員的生活比較單調(diào)，工作熱情很難調(diào)動(dòng)。(3)橋梁項(xiàng)目產(chǎn)品體積龐大，露天作業(yè)，一般受制于自然氣候的影響，環(huán)境惡劣，如洪水、雪、雨，施工容易被中斷。(4)橋梁建設(shè)生產(chǎn)周期一般較長。橋梁建設(shè)項(xiàng)目少則一年，多則數(shù)年。

　　2、影響橋梁施工管理的因素

　　2.1建筑材料因素

　　建筑材料是工程施工質(zhì)量的重要保證。如果建筑材料質(zhì)量存在問題，工程的質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前，在我國很多建筑材料并未達(dá)到質(zhì)量要求。比如瘦身鋼筋是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達(dá)標(biāo)的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。

　　2.2人的因素

　　人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員、施工人的綜合素質(zhì)。我國建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)問題，其中一個(gè)重要的原因就是管理人員的行為不規(guī)范、素質(zhì)較低。工程管理人員對(duì)工程質(zhì)量影響較大，在一定程度上決定著施工的質(zhì)量。

　　2.3施工機(jī)械設(shè)備的因素

　　機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代施工必不可少的工具，機(jī)械設(shè)備的性能直接影響著橋梁工程的進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，合理使用和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。

　　2.4環(huán)境因素

　　環(huán)境對(duì)橋梁施工質(zhì)量的影響是很復(fù)雜的。影響橋梁施工質(zhì)量的環(huán)境因素，包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴(yán)寒和大風(fēng)等都會(huì)直接或間接地影響著橋梁施工質(zhì)量。

　　3、橋梁施工管理方法

　　3.1橋梁施工單位強(qiáng)化安全管理

　　橋梁施工企業(yè)要提高安全認(rèn)識(shí)，一定要從國家、社會(huì)、人民的角度，認(rèn)識(shí)橋梁施工安全管理問題。橋梁施工管理應(yīng)遵循“以人為本，系統(tǒng)管理、安全第一、預(yù)防為主”的理念。

　　開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)制度落實(shí)。在安全制度完善、規(guī)章制度齊備，加大落實(shí)工作力度。將有關(guān)橋梁安全生產(chǎn)的操作規(guī)程在具體的施工管理中體現(xiàn)出來。

　　橋梁企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生事故可以分為內(nèi)因與外因兩大類。內(nèi)因是指橋梁施工單位內(nèi)部人員的心理活動(dòng)、技術(shù)等方面與企業(yè)要求不符;外因是指預(yù)防措施、設(shè)備狀況、勞動(dòng)環(huán)境不符合企業(yè)安全生產(chǎn)要求。有統(tǒng)計(jì)表明，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的事故，70%～75%是操作者違章作業(yè)造成。因此，橋梁施工管理人員在對(duì)事故調(diào)查時(shí)，必須調(diào)查事故當(dāng)事人的事故發(fā)生時(shí)的心理活動(dòng)。

　　在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，新的機(jī)械設(shè)備大量出現(xiàn)，這些新的設(shè)備的出現(xiàn)給操作人帶來新的安全操作問題。現(xiàn)代化的橋梁施工大多是群體作業(yè)，依照工序和工種編制班組。全面提高橋梁施工的每一位職工的安全意識(shí)，貫徹好安全教育，是保證橋梁施工安全管理的關(guān)鍵。

　　橋梁施工管理安全工作涉及到多領(lǐng)域、多學(xué)科的管理學(xué)科，不可能立竿見影、因此需要不懈努力。橋梁施工單位要不斷進(jìn)行制度的完善，努力提高施工人員的素質(zhì)。

　　加強(qiáng)對(duì)橋梁施工人員的安全培訓(xùn)。可以采用不同方法進(jìn)行，如在橋梁施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育、聘請(qǐng)專家授課等，從而達(dá)到培訓(xùn)的要求和目的。

　　3.2加強(qiáng)橋梁施工技術(shù)管理

　　橋梁工程施工技術(shù)管理是加快施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本的有效保證。橋梁工程項(xiàng)目簽訂施工合同后，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總工程師審定，最后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。其主要內(nèi)容包括：主要施工程序和方法、施工總進(jìn)度、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程概況等。

　　項(xiàng)目部總工程師要組織工程技術(shù)人員，參加圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審要注意一些事項(xiàng)：(1)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否清晰、明確、有無矛盾。(2)對(duì)于施工操作復(fù)雜的部分工程必要性和可行性進(jìn)行研究，并采取放大樣、詳圖的方法進(jìn)行核對(duì)。(3)對(duì)新技術(shù)應(yīng)做實(shí)物試驗(yàn)。

　　為了使橋梁施工人員完全領(lǐng)會(huì)圖紙，技術(shù)部要向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，施工隊(duì)技術(shù)人員要向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容一般包括：設(shè)計(jì)變更、圖紙、單項(xiàng)措施、作業(yè)指導(dǎo)書等。交底記錄中應(yīng)包括的內(nèi)容是：技術(shù)文件主要內(nèi)容、交底各方參加人員簽字、對(duì)存在的問題如何處理。

　　為了加強(qiáng)對(duì)橋梁工程質(zhì)量控制，應(yīng)在施工現(xiàn)場建立工地實(shí)驗(yàn)室。試驗(yàn)主要包括：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)、施工工藝試驗(yàn)等。

　　3.3加強(qiáng)橋梁施工質(zhì)量管理

　　橋梁建設(shè)施工質(zhì)量的控制是一個(gè)不斷變化的工程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，是橋梁施工管理的靈魂。因?yàn)闃蛄菏┕ぞ哂袕?fù)雜性，所以在質(zhì)量控制上相對(duì)比較困難。

　　加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，制度合理的施工制度和施工方案。要經(jīng)常進(jìn)行集中培訓(xùn)宣傳橋梁工程質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量意識(shí)控制落實(shí)到每一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。建立科學(xué)考核機(jī)制，將考核成績納入年終考核中去。

　　對(duì)于橋梁建設(shè)工程來說，為了使建筑材料統(tǒng)一，可以進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，便于施工管理體系規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的操作大大減少施工成本。

　　橋梁工程建設(shè)中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，控制材料采購。一些大型機(jī)械設(shè)備采購成本較大，必須嚴(yán)格控制采購。采購材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制物質(zhì)材料采購。在采購時(shí)要對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定。對(duì)材料的運(yùn)輸、加工、存儲(chǔ)建立管理制度，減少材料占用量，避免材料變質(zhì)。加強(qiáng)材料檢測驗(yàn)收，嚴(yán)格按國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　結(jié)語：

　　提高橋梁工程質(zhì)量，就必須進(jìn)行科學(xué)的施工管理。橋梁施工質(zhì)量管理是橋梁施工管理的中心內(nèi)容。隨著施工設(shè)備的不斷改善和施工技術(shù)的不斷成熟，施工管理技術(shù)也有相應(yīng)的提高和改進(jìn)。本文對(duì)橋梁施工管理方法進(jìn)行了闡述，為橋梁施工管理者提供參考。

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