1 應用營銷臺區管理降低臺區線損的必要
配電臺區的線損管理水平綜合反映和體現了電力系統規劃設計、生產運行和經營管理的水平，是電網經營企業的一項重要經濟技術指標。配電臺區線損過高，主要可分為兩大類：技術原因產生的技術線損及管理原因產生的管理線損。技術原因包括供電半徑不合理、配網供電線徑小、無功補償容量不足、相間負荷分配不合理、計量點裝置配置不合理等原因。而管理線損則主要包含日常營銷專業管理不到位所帶來的線損，如抄表問題、反竊電不力等。
雖然配電臺區的技術線損可通過配網改造，如合理調整供電半徑、合理分配臺區負荷、增大供電線徑等措施加以解決，但是由于配電臺區涉及配電、供電營銷等多個專業．因此管理線損成為臺區降損的關鍵。線損管理需要跨專業統一協調安排，消除各專業單兵作戰、缺少統一管理的不足。營銷臺區管理正好為統一管理配電臺區降損工作提供了平臺。通過營銷臺區線損管理，可以實現臺區降損的科學性、針對性。供電企業通過重視內部的營銷臺區管理工作，既可實現內部增效挖潛、多供少損、節能降耗．又可提升低壓配網、供電營銷等多專業的管理水平。
2 營銷臺區管理降低線損的主要措施
(1)建立營銷臺區管理制度，明確臺區線損工作各相關專業的管理責任，強化線損異常信息的反饋、處理機制。考慮到配電臺區線損管理涉及配電臺區設備(即開關站、配變站、動力箱、電纜、桿上變、架空高低壓線)管理、營銷配電臺區客戶側管理，包括客戶側用電檢查、計量裝置的抄表、反竊電及計量裝置故障處理等多專業管理，因此需要建立營銷臺區管理工作機制、考核辦法等管理制度．以規范各專業的業務職責，從而為降低配電臺區線損管理工作提供了管理平臺。
(2)制定營銷臺區異動管理制度，推廣配電地理信息系統(GIS系統)在營銷臺區管理中的應用。在日常的管理中，營銷臺區經常要涉及配網改造、臺區割接、遷桿移線以及新裝、增容、移位、銷戶等相關臺區異動業務，從而影響營銷臺區總分表的表變關系及異動當月的電量計算等，因此需要建立臺區異動閉環管理。在管理中．可充分利用配電GIS系統有著完善的配電低壓網絡信息(GIS系統包含有臺區中低壓電纜、表箱、表位安裝相別的詳細資料)，提高臺區異動管理成效。通過規范臺區配電、營銷等相關專業的業務流程、異動信息傳遞流程，實現在配電GIS系統、客戶營銷信息系統內數據的及時更新與維護，準確關聯兩套系統內臺區信息資料，從而及時核對臺區總表、下掛分表的表變關系，計算出有臺區異動當月電量，實現臺區異動期間的線損計算準確以及應用GIS系統進行臺區負荷的經濟運行分析。
(3)建立常態化的線損分析工作機制，加強線損異常原因分析。通過臺區變壓器相關參數，比對同類型、同臺區的過往線損數據，測算出每個臺區的合理(理論)線損指標值。分析臺區實際線損和合理指標值差異。認真查找配變臺區高線損的具體原因。結合近2年多的實際經驗，可從配電臺區設計源頭、臺區設備安裝、總分表計量裝置、三相相間負荷、營業普查、反竊電及抄表管理人手，更加針對性地開展降損工作。從而解決線損管理工作中存在的跨專業等不足，挖掘內部線損管理潛力，實現臺區線損的合理有效管理。具體細節措施有以下幾點：
①從配電臺區設計、安裝源頭加強管理，采用sl1、非晶合金等低損耗變壓設備，淘汰S7高損耗的變壓設備。同時加強臺區總表計量裝置管理，嚴格按照D 8—2000<電能計量裝置技術管理規程》，按照Ⅲ類及以上的計量裝置類別進行臺區總表電能計量裝置的配置。如從電能表及電流互感器的準確度等級、互感器變比及二次負荷容量等方面，配置符合要求的互感器和電能表。采用0．2S級的電流互感器，配置合理的電流互感器變比．保證其在正常運行中的實際負荷電流至少不小于30％。選擇0．5S級過載4倍及以上的寬負載全電子式多功能電能表計量臺區總表電量．確保電能計量裝置在1％～120％額定電流下的寬負荷范圍內準確計量。同時通過電能表加GPRS系統方式。實現總表的自動抄表。
② 配電臺區設備維護加強日常管理。定期巡視設備，通過配變監測儀及時掌握臺區三相間電流、負荷情況，掌握臺區不同時段的負荷情況，及時進行負荷調整，實現變壓器低壓出口的三相負荷電流不平衡度控制在l0％ 以內，減少中性點偏移所帶來的線路損耗。對于低負載、空負載的臺變及時安排負荷遷移或停運。對于臺區實際負荷超過80％的及時掌握，利用配網GIS系統，在系統上進行臺區模擬割接，尋求相鄰臺區線路、負荷的合理分配。對于確實無法進行負荷分割的，提前介入，安排增容等措施，實現配電臺區負荷的經濟運行。
③完善營勘用電普查制度，加強客戶側用電普查。重點加強客戶側電能計量裝置及無功補償管理。通過開展專項用電檢查、定期普查等措施，重點遷移安裝位置不合理的計量電表、更換破損的表箱，堵塞客戶竊電的可能。對客戶無功補償不足或該裝無功補償設備而無裝補償設備的現象，嚴格執行力率電費。并以}5面通知的形式強洲、指導、建議客戶裝設無功補償柜，通過經濟手段及管理到位，努力實現無功就地補償。對于線損波動較大的臺區列入重點巡查對象，針對性地開展反竊電、計量裝置缺陷和異常處理、低壓線路維護等工作．減少臺區售電量的漏、跑
④ 加強抄表管理，重點落實異常反饋、處理機制。合理安排抄表，嚴格按整臺區分表同日抄表的原則編排每El的抄表工作．實現臺區總表與下掛客戶表計的同日抄表，以減少抄表日不一致所帶來的計算誤差。臺區總表利用負荷管理系統、GPRS系統等集抄系統自動采集電量數據．避免臺區總表及下掛分表同人抄表所帶來的人為調整電表指針問題。同時加強對電量異常客戶的管理，如對連續3個月電量為0千瓦時、突增(減)30％的客戶、計量裝置異常的表計，要求抄表時進行現場的再復核．以減少計量裝置異常對臺區線損的影響． 強化抄表員對低壓線路與樹木或其他物件距離過近而產生漏電的情況．以及嚴重超載或長期空載線路、設備等明顯能見的運行異常情況反饋機制，避免南此產生的線損異常。
3 實踐開展成效
今年來我局開始應用營銷臺區管理平臺來強化配電臺區的線損管理。配電臺降損工作從重技術線損管理轉變為以管理線損為主。以營銷臺區管理線損為主軸，每月對每一臺區線損進行專項分析．從影響臺區線損的4大主要方面(臺區配變改造、配變日常維護、用電普查、抄表管理等)人手，按臺區表變關系、臺區總分表計量裝置管理、抄表三率、異動管理、反竊電、臺區三相平衡、供電半徑、臺區負載運行情況、客戶用電波動分析等10多項分類分析。通過對偏離線損估算值的臺區，按分析—— 核查—— 再分析— — 再核查的思路，查找線損異常原因并加以整改。實現了營銷臺區線損管理從指標型、粗放型管理到科學化、精細化的規范管理．并形成了良性的管理機制，從而扎扎實實地降低了臺區線損，降低供電成本，提高了經濟效益。僅在2008年，該局就通過月度營銷臺區管理報告，實現將6臺S7高耗型變壓器及時更換為非品合金低耗損、節能型變壓器。同時應用低壓GIS系統，分別對46個臺區實際負荷超過80％的營銷臺區進行負荷調整，提前安排資金進行臺區新建和增容。并對20多個低負載臺區進行負荷遷移，實現臺區負荷的經濟運行。營勘人員則根據臺區分析報告，重點對線損異常波動的臺區現場普查，加強反竊電工作的針對性。在應用營銷臺區管理中，抄表工作也得到有效監督。
結束語
臺區管理不僅是線損管理發展的需要，也是營銷管理工作的進一步細化，更是供電企業提高經營效益的科學管理手段。下一步我們將開發和運用計算機管理技術來提高臺區現代化管理水平，使臺區營銷工作上一個新的臺階。