摘要：目前國內的一些大型的施工現場已經使用了攝像監視系統，能夠對施工現場的消防問題、安全問題實現監控，例如塔吊上安裝的攝像頭，負責人在辦公室就能清楚的了解施工現場的具體情況。而國外使用的是在線數碼攝像機，不僅在辦公室能了解現場的施工情況，還能在任何能上網的地方掌握施工現場的最新動態，另外還采用了無線上網的功能，能夠把施工現狀發送給每個人。

　　關鍵詞：工程管理,信息技術,科技發展

　　a.信息技術管理主要采用的是單機版的軟件，單機只是利用了計算機速度快的特點，不能形成網絡，信息沒有有效的資源共享，效率比較低;b.施工企業沒有利用互聯網的方便快捷，沒能更好的實現網上采購、招標管理等工作;c.信息管理的覆蓋范圍狹窄，主要是針對于施工的前期階段，包括招標、預算、設計等，對施工過程的質量和監督沒有重視起來，沒有采用項目管理系統而采用人工方式控制是非常不科學的;d.政府網站和商業類的網站其主要內容都是信息的發布，沒有工具類的相關軟件，信息的傳播匱乏;e.軟件開發的重復率很高，開發項目的經濟來源也很少，沒有明確的規劃，并且都屬于低水平的重復開發。

　　工程管理人員要掌握多種常見的工程軟件。a.工程結算設計軟件:這種軟件是在1995年研制成功的，現如今被廣泛的使用，涵蓋了土建、綠化、市政等工程結算項目;b.鋼筋計算軟件:系統中包含了仿真的模擬施工圖，其中具有智能感知功能的鋼筋構件和6000多種鋼筋圖形，使用者只需在鋼筋構件圖形上錄入原始數據，程序就能夠算出構件所需要的鋼筋數據，這個軟件有效的避免了重復計算，錄入的少，結果多，簡單直觀，防止出錯，有效的避免了計算鋼筋的復雜過程，避免了重算、漏算等問題，計算鋼筋的工作變得更加標準;c.工程量計算軟件:圖形矩陣法土建工程量自動計算數學模型，解決了之前預算軟件沒能解決的技術難題，將原本關系復雜、問題繁瑣的土建工程計算轉變為簡單有趣的電腦圖形輸入，然后電腦再進行精確的扣減計算和總結，通過電腦計算的準確度非常高，需要的時間僅為手工計算時間的10%，極大的提高了預算的效率和準確率;d.工程套價軟件:這種軟件覆蓋了土建、裝飾、市政等很多方面，建立了預算計算宏語言，使用者可以根據自己的計算項目，采用模板定義套價的格式，解決各行業不通用的問題，另外還有完善的數據庫管理、工料分析等功能;e.其他工程審計軟件:除了上述工程軟件之外，工程結算審計軟件還有很多種，例如魯班工程審計軟件以及廣聯達工程審計軟件等。

　　科技論壇推薦：《中國基礎科學》(雙月刊)創刊于1999年，由科技部主管，由科技部高技術研究發展中心和中國科學院文獻情報中心共同主辦，是中國基礎科學領域具有指導性、學術性和權威性的管理兼學術綜合性雜志，是中國基礎研究領域唯一一份國家級刊物。本刊宗旨是宣傳黨和國家發展基礎研究的方針、政策，報道國家基礎研究規劃、計劃，展示國家基礎研究進展、動態，介紹中國基礎科學領域杰出人物和機構，記錄我國基礎科學研究重要事件。

　　由于我國的工程管理沒有實現完善的系統，雖然有相關的標準和制度，但是由于一些公司的原因、工程的外部原因，導致施工過程中的約束力和整合性能還不夠完善，對工程的質量、控制方面還是靠人工來完成，環節之間的銜接不夠好，不能對過程進行有效的控制，出現問題只能事后再進行處理，很難得到預期的目的，因此開發建筑工程管理系統是當前的重要任務之一。綜上所述，要開發出完善的系統管理軟件來解決這些管理上的問題，工程管理信息通過網絡平臺實現了公司網絡系統和各種項目的連接，大大提高了速度和效率，能夠有效的查找和處理大量的信息，對工程中的各個方面，包括質量、成本、安全都進行有效的控制。信息管理軟件的結構分為下面幾種:a.公司的信息，用于公司的通知、要求的發布;b.公司的情況，用于公司的編輯、計劃的制定、工程的完成情況等內容;c.施工的情況，包括設備管理、質量管理、項目完成情況等;d.名冊的管理，包括工程項目的名冊、管理單位名冊以及分包單位的名冊;e.日常辦公，包括密碼、快捷方式、日程安排等;f.系統的管理。

　　在現如今競爭越來越激烈的形勢下，施工企業應用信息技術，能夠使管理更加科學，能夠有效的降低成本，提高經濟效益，增強競爭能力，雖然還存在一些不足，但是相信經過不斷的完善，信息技術一定會在工程管理中發揮出巨大的作用。

　　現如今計算機已經滲入到各行各業中，工程管理也采用了智能化的方法來提高管理水平，比較常見的軟件有施工管理系統、辦公系統、結算審計軟件等，這些應用極大的提高了勞動生產力，改變了傳統的工程管理方法，促進了項目管理的水平。

　　信息是一種非常重要的資源，如果不能妥善的管理、存儲，那就是浪費資源，例如施工單位的設備管理，施工需要很多大型設備，當設備投入使用時就要把設備的資料進行動態的管理，輸入計算機，這同工程的進度有著直接的關系，如果沒有對設備進行有效的管理，沒有處理好設備的信息，那就是資源的浪費。

　　工程管理的重要目標就是質量、工期和造價，工程管理的過程實際上同很多的運行過程都是一致的，是一個循環的過程，其中最為重要的就是反饋機制，能夠及時的把運行中出現的問題反饋到系統中，才能及時的調整，使過程更加穩定。

　　現如今國內一些先進的企業在工程管理時應用了局域網，運用了項目管理系統，能使信息在工地現場內部流動起來，可是在國外的很多發達國家，在項目的設計階段就已經開始立足于互聯網:a.在策劃、設計時，通過互聯網同業主進行交流和咨詢;b.在招標時，咨詢單位和業主通過網絡平臺進行招標，施工企業通過互聯網來投標報價;c.在施工的過程中，各個單位都能夠通過網絡的項目管理信息系統和專門的軟件來實現施工過程的信息化管理;d.在收工階段，各種竣工的資料能夠自動生成并存儲。