前言：建筑行業是我國經濟結構中重要的、基礎的支柱行業。建筑施工企業經濟效益和社會效益的實現一個前提就是建筑工程項目質量的高低，加強建筑施工企業的質量控制是實現建筑工程質量的一個有力的保證。目前，我國建筑施工企業對工程項目的質量控制逐步開始重視和強化，這是提升建筑施工企業質量控制的良好契機。作為建筑業的從業人員，我們應該加強建筑質量控制的研究，加強質量控制中管理因素的分析，加強施工中質量管理的有效性，以便達到順利完成施工任務、合理控制企業運營成本、有效促進行業發展的目的。

　　1.建筑施工企業質量控制中存在的問題

　　1.1 建筑施工企業質量控制體系尚需完善

　　科學合理的質量控制體系應該由企業自身、質量監督部門和政府管理部門幾個部分組成，由于我國的建筑行業脫胎于計劃經濟，這致使適應市場經濟的相關質量管理體系尚不完備。在建筑施工企業內部由于自身利益的原因很難做到全過程、按要求的質量控制。工程質量監督部門由于可參考和執行的規范較少形成了監督無依據、以罰代管的局面。

　　1.2 建筑施工企業法律意識薄弱

　　一些建筑施工企業的管理者和施工人員從本企業的小集團利益出發，違法國家制定的法律、法規和規范，對已經明文規定的質量控制置若罔聞，在施工中出現違法操作施工，隨意篡改施工計劃，打亂施工順序，技術應用不當等情況，這樣的現象不但對工程的質量控制造成困難，對建筑物質量來說也是一種隱患。這充分反映出一些施工企業的法律意識淡薄，法制觀念弱化。

　　1.3 建筑行業市場準入標準把關不嚴

　　建筑市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F象或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包，或逃避市場管理搞私下交易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。

　　1.4 建筑施工企業施工和管理問題頻發

　　許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工;不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續梁等，不按有關施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫等;不按有關操作規程施工;缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝等。

　　2.建筑施工企業質量控制的要點

　　2.1 加快建筑施工企業質量控制體系的建設工作

　　首先，加強建筑企業內部質量控制部門的建設，將質量問題解決在隱患或者初始狀態下。其次，加強建筑工程監督部門的監督力度，在行業內推行嚴格的質量監督制度。最后，加強政府主管部門的執法力度，應本著為社會服務、為子孫負責的態度嚴格控制建筑施工質量。

　　2.2 加快建筑施工企業質量控制的法制化建設工作

　　其一，應加強關于建筑企業質量控制的立法工作，將質量控制納入法制化的軌道。其二，應加強建筑企業法制的宣傳工作，讓法律、法規和規范深入建筑業每個從業者的認識深處。

　　2.3 嚴把市場準入關

　　政府要把好市場準入關。要嚴格審核施工企業是否具備必須的符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

　　2.4 嚴把施工質量控制關

　　首先是工程圖紙設計關。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。其次是工程質量監督關。建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為“陽光監督”。建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。再次是工程質量控制關。進度控制為了確保總工期目標，必須實行分段控制，動態控制。其四是，質量控制嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。

　　2.5 加大質量控制的管理力度

　　全天候旁監對于每一位現場管理人員要求做到“五勤”：眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤，在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師須24小時跟班旁監，發現問題及時處理。試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣;監督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標準。發現質量問題，及時通知施工隊整改，消滅質量隱患。現場管理人員通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。

　　結束語：

　　建筑業是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業，對國民經濟的發展起到了推動作用，建筑質量問題是關系到人民生命財產安全的大事，建筑施工質量是建筑行業生存和發展的立命之本，提高工程質量控制要從細部著手，警鐘常鳴，各界必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量控制的意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量控制，確保建設工程的質量。

　　參考文獻：

　　[1] 郭艷艷，建筑施工企業質量成本管理研究[D].東北財經大學.2005，12.

　　[2] 邢新建，建筑工程質量創優對策研究[D].西安建筑科技大學.2006，10.