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管理會(huì)計(jì)成本核算方法的融合

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)間:瀏覽:

  摘 要:管理會(huì)計(jì)是改善企業(yè)經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。企業(yè)管理者需要站在企業(yè)倡議管理的角度,在提高企業(yè)生產(chǎn)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對成本核算方法引起重視。管理會(huì)計(jì)成本核算方法在先進(jìn)企業(yè)中已經(jīng)貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程,是在全成本理論下衍生的。成本核算方法具有多樣性,但是大多獨(dú)成體系,本文以成本核算演變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn),先闡述成本核算方法的發(fā)展,然后對管理會(huì)計(jì)成本核算方法的類型進(jìn)行分析,最后對管理會(huì)計(jì)成本核算方法的融合進(jìn)行探究,以資參考。

  關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);成本核算;方法融合

會(huì)計(jì)師職稱論文

  管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,主要目的是為企業(yè)決策提供參考,提高企業(yè)的經(jīng)營水平,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。成本核算屬于管理會(huì)計(jì)的重要工作內(nèi)容,包括制造成本核算法、完全成本核算法、變動(dòng)成本核算法、標(biāo)準(zhǔn)成本核算法、目標(biāo)成本核算法等多種類型。在市場環(huán)境日益變革的社會(huì)背景下,會(huì)計(jì)成本核算理論體系更新速度逐年加快,各種成本核算理論看似獨(dú)立存在,但是彼此之間可以相互融合、相互補(bǔ)充,每一階段的成本核算方法都是依據(jù)企業(yè)成本需求產(chǎn)生的,將理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際情況彼此融合。如為企業(yè)管理提供信息的有制造成本法、變動(dòng)成本法、完全成本法,而目標(biāo)成本法則是有利于企業(yè)的倡議管理。由此可見,對管理會(huì)計(jì)成本核算方法的融合進(jìn)行探究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  1 成本核算方法的發(fā)展

  早在20世紀(jì),資本主義得到空前發(fā)展,以美國為首的資本主義國家,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求上,需要某種方法可以客觀地反映產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費(fèi)用構(gòu)成,這就對成本核算提出了更高的要求,這時(shí)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)中就體現(xiàn)了一定的重要性。由于20世紀(jì)產(chǎn)品成本主要以人工、材料為主,當(dāng)時(shí)機(jī)械化水平低,導(dǎo)致成本核算方法具有單一性。而在21世紀(jì),伴隨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)逐漸趨于智能化、自動(dòng)化,消費(fèi)者可以在多種途徑下獲得產(chǎn)品信息,這就導(dǎo)致市場中商品供應(yīng)模式出現(xiàn)了變化,為了在市場競爭中占據(jù)一席之地,企業(yè)就需要為顧客提供個(gè)性化、差異化、新穎化的產(chǎn)品,全面滿足顧客的需求。在這一市場競爭形勢下,企業(yè)更改了以往傳統(tǒng)大批量的生產(chǎn)模式,依據(jù)顧客的需求,生產(chǎn)具有差異性的小批量產(chǎn)品,這就使產(chǎn)品生產(chǎn)趨于復(fù)雜,并且企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用了大量的機(jī)械化設(shè)備,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部所需的人力成本下降,而機(jī)械設(shè)備的購買會(huì)增加成本總額,但是機(jī)械設(shè)備的工作效率高,相較于傳統(tǒng)的人力工作模式,可以為企業(yè)獲取更多的利潤。由于生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部若想精準(zhǔn)地計(jì)算成本支持信息,需要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)核算方法,這就導(dǎo)致作業(yè)成本法的應(yīng)用日益廣泛。在對生產(chǎn)過程中的費(fèi)用進(jìn)行核算時(shí),需要將企業(yè)資本視為產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品服務(wù),作業(yè)成本法生產(chǎn)作業(yè)的消耗與費(fèi)用目標(biāo)息息相關(guān)。站在物資消耗的角度上,在成本生產(chǎn)過程中可以將所需的直接、間接費(fèi)用納入其中,平等看待產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)消費(fèi),將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需要消耗的計(jì)算內(nèi)容拓寬,從而確保成本核算的精準(zhǔn)性。

  2 管理會(huì)計(jì)成本核算方法的類型

  在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的背景下,市場競爭環(huán)境變得更加激烈,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定良好發(fā)展,務(wù)必要采取切實(shí)可行的方法手段,使企業(yè)自身綜合競爭實(shí)力可以得到不斷提高。鑒于此,高效協(xié)調(diào)的系統(tǒng)成本體系具有非常關(guān)鍵的影響和作用。企業(yè)通過對生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際分配比例進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)調(diào)整,確保經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益得以最大化,從而為企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展提供可靠保障。20世紀(jì)末,作業(yè)成本法逐漸得到推廣應(yīng)用,并在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,為企業(yè)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的成本信息內(nèi)容,幫助企業(yè)對各運(yùn)行環(huán)節(jié)做出有效改善,基于綜合層面使企業(yè)綜合競爭力與綜合實(shí)力得到有效提高,并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)資源的科學(xué)優(yōu)化配置。不過,因?yàn)榇朔椒ň哂邢鄳?yīng)的不足和缺陷,需要與其他較為科學(xué)的成本核算方法進(jìn)行融合使用,從而使不足和缺陷得以有效避免。

  2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本法

  標(biāo)準(zhǔn)成本法是成本核算的重要類型,需要預(yù)先設(shè)計(jì)成本標(biāo)準(zhǔn),之后將實(shí)際成本與其相對比,找出兩者之間的差異,探索差異出現(xiàn)的原因,依據(jù)原因來進(jìn)行相對應(yīng)的整改。標(biāo)準(zhǔn)成本法有效融合成本事前分析、成本事中控制、成本事后評(píng)價(jià),可以有效控制企業(yè)生產(chǎn)總成本,防止成本超出預(yù)期的情況出現(xiàn)。在對標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行計(jì)算時(shí),主要采用的公式為實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),這就需要企業(yè)在市場環(huán)境下,準(zhǔn)確依據(jù)市場行情以及企業(yè)實(shí)際情況,對單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計(jì)算,使其更適于產(chǎn)品周期以及市場經(jīng)營環(huán)境。

  2.2 作業(yè)成本法

  以往的制造成本法主要集中在制造費(fèi)用方面,整體核算過于廣泛,缺乏精準(zhǔn)性,導(dǎo)致在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算、利潤核算、產(chǎn)品定價(jià)時(shí)不準(zhǔn)確,無法為管理人員以及投資者提供準(zhǔn)確信息,作業(yè)成本法的提出有效改變了上述弊端。在作業(yè)成本中可以綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)流程,以其為依據(jù)科學(xué)制定分配標(biāo)準(zhǔn),將產(chǎn)品成本計(jì)算出來。從企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈的方面分析,作業(yè)成本法將傳統(tǒng)的成本核算范圍擴(kuò)大,可以全方面分析企業(yè)制造成本、作業(yè)成本,從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與決策提供準(zhǔn)確的信息。

  2.3 生命周期成本法

  生命周期成本法起源于20世紀(jì)80年代,可以從狹義、廣義的角度對生命周期進(jìn)行分析。狹義方面主要是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)引發(fā)的成本,內(nèi)部包括產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等,而在廣義方面,除以上所述的成本之外,同時(shí)還包括使用成本、維護(hù)成本、保養(yǎng)成本、環(huán)境成本等。生命周期成本法的主要思想是詳細(xì)劃分成本分類,綜合考慮成本所組成的要素。現(xiàn)階段可以將產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品投產(chǎn)前、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)后三個(gè)階段。在這三個(gè)階段中,需要綜合考慮中間成本、營銷成本、推廣成本、售后服務(wù)成本等。傳統(tǒng)計(jì)算成本時(shí),成本計(jì)算主要集中在生產(chǎn)階段,并沒有對整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本予以計(jì)算,成本計(jì)算范圍過于狹窄,不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。例如,鋼鐵行業(yè)中,在運(yùn)輸鋼鐵產(chǎn)品、處理鋼鐵企業(yè)的廢棄物時(shí),其所消耗的成本遠(yuǎn)高于生產(chǎn)過程中的成本,所以不能只關(guān)注部分生產(chǎn)階段的生產(chǎn)成本,需要在整個(gè)生命周期內(nèi)分析計(jì)算企業(yè)成本。

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