在當下會計教學(xué)管理上的新應(yīng)用發(fā)展技巧有哪些呢?應(yīng)該如何來加強對會計教學(xué)的新創(chuàng)新制度呢?同時有關(guān)現(xiàn)在的教學(xué)方式有什么影響及意義呢?文章是有關(guān)會計教學(xué)的論文。

　　摘要：在發(fā)展現(xiàn)代知識經(jīng)濟的條件下,強化會計管理的核心內(nèi)容在于強化知識管理。其中知識管理又包括兩個方面,一是管理者用知識進行管理;二是管理者對知識進行管理。在現(xiàn)代知識經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益將更多地依賴于知識的積累和創(chuàng)新,知識可以被不斷地復(fù)制并產(chǎn)生遞增報酬,從而改變依賴資源的舊式經(jīng)濟發(fā)展方式;企業(yè)要想使經(jīng)濟效益最大化,就是要把知識管理應(yīng)用到運營過程中,把潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。這個轉(zhuǎn)化過程的中心環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新,經(jīng)濟的持續(xù)快速增長離不開技術(shù)的創(chuàng)新。

　　關(guān)鍵詞：會計管理教學(xué),經(jīng)濟發(fā)展管理,職業(yè)教育論文發(fā)表

　　一、會計系統(tǒng)應(yīng)重視系統(tǒng)管理 會計系統(tǒng)是由若干相互關(guān)聯(lián)和相互影響的要素組成,即緊密結(jié)合又具有特定功能的有機的整體。它既是一個封閉的系統(tǒng),也是一個開放的系統(tǒng),它的運行會受到系統(tǒng)內(nèi)部外部多種因素的影響。因此,會計管理需要高度重視系統(tǒng)化管理,即科學(xué)地對會計系統(tǒng)進行即整體又全面的管理。由于系統(tǒng)的客體不同,便會產(chǎn)生多種有差異的子系統(tǒng),對其子系統(tǒng)的管理也要作相對獨立的區(qū)分并分別對待,如對資金部分進行的系統(tǒng)管理以及對成本部分進行的系統(tǒng)管理。同時,會計系統(tǒng)也會由于管理條件的不同形成了針對不同管理環(huán)節(jié)進行的系統(tǒng)管理。這又包括了會計預(yù)測、財務(wù)計劃、會計決策、會計控制、會計分析、會計考核以及會計檢查,進而形成了會計管理體系。我們把這種針對管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,稱作全過程管理。會計要重視系統(tǒng)管理,必須是堅持全面的管理,但同時,也必須注意到在全面的管理中進行重點管理,即把握經(jīng)濟發(fā)展過程中企業(yè)面臨的主要的矛盾。不同的企業(yè),由于客觀條件的不同,其需要把握的主要矛盾就不同,因此會計管理的重點問題也不同;部分企業(yè)則需要把銷售管理作為重點,部分企業(yè)需要把資金管理作為重點,部分企業(yè)需要把成本管理作為重點。

　　論文網(wǎng)推薦：《現(xiàn)代會計》，《現(xiàn)代會計》是普及與提高相結(jié)合的刊物，面向?qū)嶋H，面向基層，面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹理論聯(lián)系實際的方針，圍繞經(jīng)濟體制改革，研究會計工作中的實際問題，總結(jié)交流實際工作經(jīng)驗，為促進會計工作服務(wù);貫徹“百花齊放、百家爭鳴”的方針，開展學(xué)術(shù)研究，探討現(xiàn)代會計理論，為建立在中國特色現(xiàn)代會計理論服務(wù)。

　　二、會計管理應(yīng)重視人本管理

　　在以市場為主導(dǎo)的新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)間的競爭是依靠資金實力、技術(shù)水平和管理能力的全面的競爭,而這些競爭歸根結(jié)底又是依靠人才的競爭。企業(yè)重視對人的管理,是管理的根本。人本管理的理念就是要企業(yè)重視對人的培養(yǎng)。會計管理要重視對人的管理,一方面即要重視企業(yè)的人力資源管理,努力培養(yǎng)具有競爭力的技術(shù)人才和管理人才,并創(chuàng)造激勵條件充分調(diào)動人才的主動性和創(chuàng)造性;另一方面企業(yè)要重視會計人才的管理,努力培養(yǎng)具有競爭力又有創(chuàng)新力的會計人才,并充分發(fā)揮其會計方面的才能。21世紀是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代,是一個知識經(jīng)濟的新時代,知識經(jīng)濟的自身發(fā)展需要不斷地進行創(chuàng)新,它包括技術(shù)創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,理論創(chuàng)新,以及其他各種創(chuàng)新方式的互相結(jié)合。只有依靠持續(xù)的創(chuàng)新和全面的創(chuàng)新,才能維持經(jīng)濟的不斷發(fā)展。不斷地發(fā)展知識經(jīng)濟,就需要培養(yǎng)一批極具創(chuàng)新能力的人才。它既包括在學(xué)校中的培養(yǎng),也包括在日常工作中的培養(yǎng)。具有創(chuàng)新能力人才的特點是:創(chuàng)新性、優(yōu)異性、專業(yè)性、復(fù)合性、全面性、適應(yīng)性。

　　三、會計管理應(yīng)重視倡議管理

　　現(xiàn)代企業(yè)管理中最為顯著特點就是加強了對企業(yè)發(fā)展倡議的研究,對企業(yè)實施倡議管理。企業(yè)要適應(yīng)市場變化,就需要制定和實施明確的技術(shù)創(chuàng)新倡議、市場營銷倡議和企業(yè)發(fā)展倡議,并根據(jù)市場的變化及時調(diào)整。跟據(jù)企業(yè)的整體倡議,也要研究探討相應(yīng)的會計倡議。會計管理應(yīng)重視倡議管理就是需要重視企業(yè)的財務(wù)倡議管理。所謂財務(wù)倡議就是指能對企業(yè)全局產(chǎn)生長遠、重大影響的財務(wù)活動所進行的決策。企業(yè)實施的財務(wù)倡議是企業(yè)實施整體倡議的中心,是企業(yè)整體倡議的重要組成部分。企業(yè)的財務(wù)倡議按其范圍可分為公司財務(wù)倡議以及事業(yè)部財務(wù)倡議。按照其內(nèi)容也可分為成本倡議、競爭倡議、資金倡議、利潤財務(wù)倡議。財務(wù)倡議管理就是企業(yè)財務(wù)倡議制定和實施的過程。它包括財務(wù)倡議預(yù)測、財務(wù)倡議決策和財務(wù)倡議實施等。加強企業(yè)的財務(wù)倡議管理,制定有效實施的方針、計劃、方案、方法和措施,落實企業(yè)的倡議目標,最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進地方經(jīng)濟發(fā)展的目的。

　　四、會計管理應(yīng)重視無形資產(chǎn)管理

　　隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)管理逐漸從注重對有形資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)而注重對無形資產(chǎn)進行管理。由于投資的“無形化”,企業(yè)形成了大量的無形資產(chǎn),其主要形式為人力資源和知識產(chǎn)權(quán)。因而,企業(yè)對無形資產(chǎn)實施管理,實際是對人力資源和知識產(chǎn)權(quán)的管理。人力資源是指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹?一個國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。知識產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利,通常是國家賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨占權(quán),它包括著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)兩大部分。工業(yè)產(chǎn)權(quán)又由發(fā)現(xiàn)權(quán)、商標權(quán)、發(fā)明權(quán)、專利權(quán)等組成。對無形資產(chǎn)實施管理,就是企業(yè)要以倡議性的眼光對無形資產(chǎn)進行開發(fā),使企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)不斷壯大。企業(yè)主要通過引入無形資產(chǎn) 外和自創(chuàng)無形資產(chǎn)來開發(fā)無形資產(chǎn)。其中,引入無形資產(chǎn)主要通過購買產(chǎn)權(quán)和勞動力的方式獲得,自創(chuàng)型無形資產(chǎn)是指通過自行設(shè)計、申請或者接受授權(quán)等非轉(zhuǎn)讓方式獲得的無形資產(chǎn)。它主要包括:非專利技術(shù),如管理技術(shù)、技術(shù)秘密、、銷售網(wǎng)絡(luò)等;專利權(quán),如企業(yè)自身開發(fā)的科研成果;著作權(quán),如設(shè)計的軟件、出版的著作;商譽權(quán),如培育企業(yè)形象;商標權(quán),如創(chuàng)造馳名商標、申請注冊商標等。

　　五、會計管理應(yīng)重視內(nèi)部管理

　　企業(yè)要建立完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,就必須重視企業(yè)的內(nèi)部管理。要以建立完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度為目標,不斷建立完善企業(yè)會計管理系統(tǒng),不斷滿足企業(yè)內(nèi)部運營機制的需要。企業(yè)的會計管理系統(tǒng),全面包含了開展會計預(yù)算、會計決策、會計控制、財務(wù)計劃、會計分析、會計檢查和會計考核等工作,對企業(yè)的整個經(jīng)營活動過程實施全方位的管理。企業(yè)內(nèi)部的會計管理應(yīng)以資金管理為中心,以責(zé)任會計制為主要形式,不斷加強對資金、資產(chǎn)、成本和利潤的監(jiān)督管理;實行目標化管理,并以利潤目標或成本目標為牽頭,努力做到目標要明確、考核要嚴格、責(zé)任要落實、獎懲要分明。在企業(yè)會計管理中,應(yīng)積極推行多種現(xiàn)代會計管理方法,使會計監(jiān)督更加制度化。企業(yè)應(yīng)建立、健全本單位內(nèi)部的會計監(jiān)督機制,會計機構(gòu)和會計人員應(yīng)正確處理與注冊會計師審計,與外部稅務(wù)、財政、審計、人民銀行、保險監(jiān)管、證券監(jiān)管等部門對單位監(jiān)督的關(guān)系,并且對違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的事項,拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。會計監(jiān)管的內(nèi)容主要有:監(jiān)管會計信息的真實有效性;監(jiān)管會計信息的合法有效性;監(jiān)管企業(yè)管理、經(jīng)理人員和普通員工的貪污、腐敗以及鋪張浪費等行為。

　　六、會計管理應(yīng)重視知識管理

　　企業(yè)將更重視知識的生產(chǎn),重視知識和創(chuàng)新。對知識的生產(chǎn)和創(chuàng)新需要大量人才培養(yǎng)投入和科技投入。管理者用知識進行科學(xué)管理,即會計管理知識化。在當今的知識經(jīng)濟時代,市場競爭已逐漸從產(chǎn)品的競爭、服務(wù)的競爭延伸到知識的競爭,以及實驗室的創(chuàng)新和工作中的創(chuàng)新。只有具備更多知識和創(chuàng)新能力的企業(yè),才能最終成為市場競爭的優(yōu)勝者。會計管理的知識化,就是要求企業(yè)會計管理者和管理部門,運用集體的智慧并發(fā)揮每個人知識的作用,提高自身創(chuàng)新能力,以便提高企業(yè)進行會計的預(yù)測、計劃、決策、控制、檢查、考核和事后分析的管理水平。

　　知識經(jīng)濟的到來對傳統(tǒng)的會計工作不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn),同時又給予會計工作一個難逢的創(chuàng)新機遇。今后會計管理的發(fā)展還要依靠會計從業(yè)人員繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新,為知識經(jīng)濟時代的中國會計管理發(fā)展提供新方向。