期刊名稱：	現(xiàn)代會(huì)計(jì)
	期刊級別：	內(nèi)刊
	國內(nèi)統(tǒng)一刊號：
	國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：
	期刊周期：	雙月刊
	主管單位：	天津財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津電子儀表工業(yè)總公司會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津石油化工公司會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等等
	主辦單位：	天津財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津電子儀表工業(yè)總公司會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津石油化工公司會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等等
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　　《現(xiàn)代會(huì)計(jì)》期刊簡介

　　• 期刊信息：《現(xiàn)代會(huì)計(jì)》的辦刊宗旨是，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，傳播和積累一切有益于提高民族素質(zhì)、有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，促進(jìn)國際文化交流，豐富和提高人民的精神生活?！冬F(xiàn)代會(huì)計(jì)》是普及與提高相結(jié)合的刊物，面向?qū)嶋H，面向基層，面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來;以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針，圍繞經(jīng)濟(jì)體制改革，研究會(huì)計(jì)工作中的實(shí)際問題，總結(jié)交流實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)會(huì)計(jì)工作服務(wù);貫徹“百花齊放、百家爭鳴”的方針，開展學(xué)術(shù)研究，探討現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論，為建立在中國特色現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論服務(wù)?！冬F(xiàn)代會(huì)計(jì)》主管單位：天津財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津電子儀表工業(yè)總公司會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津石油化工公司會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等等，主辦單位：天津財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津電子儀表工業(yè)總公司會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)天津石油化工公司會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等等，刊期：雙月刊，開本：16開

　　• 期刊欄目：研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡報(bào)、專題研究。

　　• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄　中國知網(wǎng)、維普中文期刊全文收錄
　
　　

　　•《現(xiàn)代會(huì)計(jì)》雜志收錄論文：

　　基于EVA的電力行業(yè)上市公司業(yè)績評價(jià)研究——以華能國際電力股份有限公………………………………楊穎

　　酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)倡議管理研究……………………………閻春穎

　　企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防……………………………范劉琳

　　貸款準(zhǔn)備金計(jì)提、貸款撥備率與資本充足性……………………………高路

　　論企業(yè)成本費(fèi)用的管理……………………………王妍

　　企業(yè)并購過程中存在的財(cái)務(wù)問題解決思路……………………………杜昀卉

　　中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及對策……………………………李嘉文

　　論文收錄：酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)倡議管理研究

　　近幾年,中國酒店集團(tuán)業(yè)在規(guī)模、技術(shù)水平上得到快速的提高,但過度分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)利潤空間狹小。績優(yōu)集團(tuán)的創(chuàng)新、發(fā)展受到限制,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,故此,通過實(shí)施有效的財(cái)務(wù)倡議管理方法和方式發(fā)展酒店集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度,通過適度壟斷來降低過度競爭成為必然趨勢。 國際上,現(xiàn)代酒店集團(tuán)誕生于20世紀(jì)40年代末的歐美國家。由希爾頓和喜來登飯店集團(tuán)公司開始。中國酒店集團(tuán)產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代末,1982年,香港半島集團(tuán)正式管理北京建國飯店,在中國開創(chuàng)了酒店集團(tuán)化的管理模式。二十多年來,我國酒店集團(tuán)經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、從小到大艱苦的創(chuàng)始、模仿、思索、整合過程,在數(shù)量與質(zhì)量上均產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。在全球酒店集團(tuán)300強(qiáng)中,凱萊、錦江、京旅等國產(chǎn)集團(tuán)開始榜上有名。伴隨著國際酒店集團(tuán)的進(jìn)人與發(fā)展而逐漸發(fā)展壯大,中國形成了包括擁有并管理酒店集團(tuán)、特許經(jīng)營、管理合同、租賃、倡議聯(lián)盟等多種形式的本土化酒店集團(tuán)。 一、酒店集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)倡議管理的必要性和應(yīng)用 世界和中國酒店業(yè)的飛速發(fā)展使酒店集團(tuán)數(shù)量急劇增長,外資酒店集團(tuán)也大量進(jìn)人。