土建工程的質量影響著該工程的應用效果和安全性，本篇工程論文發表以換流站(變電站)土建工程為例，研究影響換流站(變電站)土建工程質量的因素，認為換流站(變電站)土建工程的質量控制，是確保其質量的關鍵所在。而業主作為整個工程最主要的管理方，應在管理的道路上不斷創新，不斷完善管理制度和管理措施。

　　推薦期刊：《工程科學學報》(月刊)曾用刊名：北京科技大學學報;北京鋼鐵學院學報，1955年創刊，綜合性學術科技期刊，雙月刊，國內外公開發行。本刊主要刊載礦業與資源工程、冶金科學與工程、材料科學與工程、機械工程、信息工程、數學、物理、化學等學科的最新研究成果。

　　關鍵詞：換流站(變電站);土建工程;質量控制

　　換流站(變電站)土建工程是電網的重要組成部分，其質量的好壞決定了電網是否能夠安全穩定的運行。換流站(變電站)是輸配電工程建設項目中成本高且專業性非常強的項目。

　　1 換流站(變電站)土建工程質量特點

　　換流站(變電站)土建工程的質量特點與其建設生產的特點息息相關。換流站(變電站)土建工程的生產不僅體積龐大、成本大、占地廣、周期長、不可移動，其生產還具有一定的流動性。正因為這些特點才使得換流站(變電站)土建工程的質量很容易受外界因素的影響，一旦受到了影響，其工程質量會發生很大的波動。換流站(變電站)土建工程在施工過程中，會有很多隱蔽工程，譬如變電所土建施工、電纜管道施工等，這也使得換流站(變電站)土建工程的質量具有了隱蔽性。大部分產品都是可以通過后期的檢驗來驗證其質量的好壞，而這一點在換流站(變電站)土建工程上式不成立的。因為換流站(變電站)土建工程完工后是無法對其內部的質量進行詳細檢查的，也就難以發現其質量問題，特別是隱蔽工程的質量問題，因此，換流站(變電站)土建工程的完工驗收也就有了很大的局限性。因此對于換流站(變電站)土建工程，應給予過程質量控制以高度的重視。

　　2 影響換流站(變電站)土建工程質量的因素

　　影響換流站(變電站)土建工程質量的因素有很多，除了與人、材料、機械有關外，還與施工方法和施工環境有關。其中人為因素是所有因素當中最關鍵的因素。在建設生產的整個過程中，人都是最主要的參與者，生產的每一步都離不開人的行為。工作人員技能的好壞、素質的高低，對整個項目的質量都有著最為直接的影響。材料作為項目的直接組成部分，其質量的好壞對建設工程的結構安全、外表觀感及其正常使用都有著密不可分的聯系。隨著科技的不斷進步，施工機械已經成為了現代化施工中必不可少的一種工具，特別是在換流站(變電站)土建工程的施工過程中，除了一般土建工程中都需要用到的各種運輸吊裝機械、挖掘機械、夯實機械、混凝土拌合機械外，往往還需要使用到各種電氣工程施工機械。各種機械設備的性能，也將對工程項目的質量產生很大的影響 。

　　整個項目在建設過程中所采用的技術方法、施工工藝、技術措施、組織設計等，都屬于施工方法的范疇。在施工前必須對工程的實際情況有一個綜合的了解和分析，從而選用適宜的施工方法，這樣有做既有利于提升項目的質量、減少工程成本，還有利于工程的快速完工，同時對提高企業的競爭力也有很大的幫助。

　　影響換流站(變電站)土建工程質量的環境因素有很多，部分環境因素對工程質量會有顛覆性的影響，而有些因素對工程質量的影響只存在于某一時段。在項目的施工過程中，項目負責人應利用現代化的科學技術和豐富的經驗來規避或減少環境因素帶來的影響。

　　3 換流站(變電站)土建工程質量控制

　　3.1 質量控制措施及控制體系

　　換流站(變電站)土建工程是一項龐大且復雜的工程，從最初的規劃和準備，到后期的實施和維護，整個過程涉及到多個領域和多個管理層面。要想項目能夠一帆風順的運行，必須要有一個良好的運行體系。與此同時，還要制定一套完善的質量控制措施，確保項目的質量。

　　3.1.1 質量控制組織措施

　　從項目確立開始，就應建立健全的質量管理組織機構，各個部門的權力和責任應劃分明確。單位各崗位的責任人應做好本職工作，比如施工招投標完成后，項目負責人應及時組織各單位進行施工圖紙會審和現場交底工作，還應組織相關人員進行技術培訓和學習等。要想工程質量得到有效保證，就必須依賴于良好的組織管理機構。

　　3.1.2 質量控制技術措施

　　對于換流站(變電站)土建工程的質量管理，單位應根據關鍵節點制訂精細的技術審核和重點工程驗收方案。其中關鍵節點可以取在基礎工程完工后或者主體結頂后等。業主單位作為最主要的管理方，應及時組織各部門做好圖紙會審工作，同時還應有效協調好設計單位、施工單位及監理單位的需求。除此之外，業主方還應根據行業的相關規定，建立完善的材料質量管理制度。用于換流站(變電站)土建工程中的主要材料， 要嚴格控制材料的進廠，加強對材料質量的抽檢。業主方應擇優選擇供貨廠家，保證原材料的質量，對材料的性質和質量標準也應有一定的了解。對已進場的材料應做好保管工作，避免材料后期出現質量缺陷。

　　3.1.3 質量控制信息管理措施

　　管理人員應利用先進的計算機技術對項目的信息進行合理有效的整理和控制，實現對工程質量的現代化控制。從項目確立開始業主方應加強信息化的管理，利用電腦、傳真等現代化的技術對項目信息進行實時的采集、儲存、分析和傳遞，從而保證工程的總體質量。

　　3.2 項目設計前準備階段的質量控制

　　(1)根據換流站(變電站)土建工程建設的要求， 通過編寫項目建議書和項目可行性研究報告對項目的功能進行探討和論證。

　　(2)以南方電網頒布的一系列標準為基礎，明確項目的質量要求和質量標準。招投標工作完成后，應督促監理單位和施工單位按照相關要求完成相關工作。

　　(3)在施工前對工程所在地的各項指標進行風險分析，并在項目可行性研究報告中予以詳細說明，對可能存在的風險應提前制定好控制措施。

　　(4)編制設計任務書。

　　(5)由于換流站(變電站)土建工程的特殊性，所以應盡量避免工程后期的設計改動，因此單位應及時了解各個地方建設規劃的最新要求，并主動和設計單位以及建設主管部門進行交流，避免因設計方案的重大改變而對工程質量造成的影響。

　　3.3 項目設計階段的質量控制

　　勘察設計對換流站(變電站)土建工程項目的正常使用有著極大的影響，是項目后期建設必不可少的條件。加強項目設計階段的質量管理可以從以下幾點著手。

　　(1)根據南方電網對換流站(變電站)土建工程質量評定的要求，制定適宜的質量控制目標，以此目標作為計劃值對換流站(變電站)工程、輸電線路安裝工程等進行詳細的檢查和評價，并編寫出滿足業主需求的設計文件。

　　(2)組織不同單位對各階段的設計文件是否符合國家及行業的標準進行詳細審核，對不符合要求的設計文件應提出修改意見。

　　(3)換流站(變電站)土建工程一次性的特點決定了項目的不可逆性，所以在輸變電共層的設計過程中，對設計質量的特殊要求應組織專家進行論證，在實施過程中應根據實際情況及時向設計單位提出修改意見。

　　(4)一般的設計變更應按照規定辦理變更手續，對于專業性較強或者重大設計方案的變更，應組建專家討論組對其合理性和實施性進行探討。

　　(5)施工圖設計的深度應符合施工的需求。

　　3.4 項目施工階段的質量控制

　　工程施工階段是整個項目最為關鍵的一個環節。承包商應按照相關文件的要求，確保工程在計劃目標的前提下順利完工，經各單位驗收合格后移交給業主。業主方在施工階段應注意以下幾點：

　　(1)質量控制點應在施工方案中予以明確，且應制定詳細的質量控制措施。

　　(2)選派的工作人員，應具備相適應的資質。

　　(3)施工前認真組織技術交底工作并記錄。

　　(4)重點工序必須由監理人員負責檢查和核實，施工單位在重點工序開展前應提前告知監理人員。

　　(5)核查施工方是否遵循“先交底，后施工”的作業流程。

　　(6)檢查各參建單位是否嚴格按照換流站(變電站)土建工程施工規范的要求來進行作業。

　　(7)保證所提供的各類儀器的準確度。在工程投入使用前，單位應做好投產準備工作， 投產準備工作作為連接施工階段和使用階段的紐帶，是工程進入生產經營階段必不可少的條件。 在項目投入使用前的階段應認真做好以下幾點工作：根據換流站(變電站)土建工程投入使用的需求，制定相關的管理制度，建立工程使用運行管理機制;與此同時，參與設備安裝、調試和驗收的人員，應具備相應的專業知識和生產運行經驗。

　　3.5 在工程施工中對監理工作質量的控制

　　換流站(變電站)土建工程是一項專業性比較強的項目，所以和其他工程相比，監理人員顯得尤為重要。他們必須擁有豐富的知識和工作經驗，對整個電力系統要了如指掌。從某種意義上說，監理方要比業主方更加了解整個換流站(變電站)土建工程的建設流程。因此，做好一個項目的監理工作，對施工階段的工程質量是非常有必要的。

　　應在項目開工前，通過招標確定監理單位并與其簽訂附有詳細條款的合同。業主方要想工程質量得到保障，就必須不斷提升自身的管理水平，做好各參建單位之間的協調工作，認真做好質量的監督檢查工作，只有這樣單位的利益才能得以維護。而監理單位受業主的委托，在換流站(變電站)土建工程的實施階段，應認真負責的做好驗收、巡視、抽檢、記錄等質量控制工作。