摘要：在聘用高分的農(nóng)技員之后，還應(yīng)該定期對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，給予他們一些鍛煉，保持他們的技術(shù)推廣技術(shù)推廣工作切實(shí)到位和優(yōu)秀，所以，在農(nóng)技員技術(shù)推廣行為的過(guò)程中，要更加明確模型評(píng)估結(jié)果，加強(qiáng)工作制度的落實(shí)，不斷優(yōu)化和完善工作的設(shè)計(jì)制度。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)業(yè)制度,農(nóng)業(yè)科技

　　俗話(huà)說(shuō)“經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的前提”，農(nóng)技員的物質(zhì)方面是否有充足的資金費(fèi)用，對(duì)農(nóng)技員的技術(shù)推廣行為占據(jù)著顯著地影響，足夠的資金費(fèi)用，不但可以保障農(nóng)技員的技術(shù)推廣具備科學(xué)性，還可以保障農(nóng)技員推廣技術(shù)的活動(dòng)物質(zhì)方面的滿(mǎn)足。雖然說(shuō)人均的推廣事業(yè)費(fèi)對(duì)農(nóng)技員的推廣技術(shù)行為沒(méi)有產(chǎn)生很顯著地影響，但是推廣業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)比重在農(nóng)技員的技術(shù)推廣行為中卻占有很重的地位，增加農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣支出金額的比例可以改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的教學(xué)條件、化驗(yàn)設(shè)備、配備實(shí)驗(yàn)等條件，為開(kāi)展農(nóng)技員的技術(shù)推廣行為提供良好的環(huán)境，所以，業(yè)務(wù)費(fèi)對(duì)農(nóng)技員產(chǎn)生的作用相對(duì)顯著。在考慮業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的結(jié)構(gòu)體系時(shí)，需要改革優(yōu)化符合科學(xué)性，保障農(nóng)技員的平均技術(shù)推廣行為有效提高，這樣才能整體提高農(nóng)技員技術(shù)推廣行為的水平。

　　基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣制度對(duì)農(nóng)技員的推廣行為具有一定的作用，它可以有效調(diào)動(dòng)農(nóng)技員推廣技術(shù)的積極性。其中，對(duì)外發(fā)展制度對(duì)農(nóng)技員的技術(shù)推廣具備一定的作用，為了強(qiáng)化農(nóng)技員的技術(shù)推廣，對(duì)外發(fā)展制度需要擴(kuò)寬資金的來(lái)源，是資金來(lái)源的重要渠道。在對(duì)外發(fā)展制度中，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，可以顯著提高農(nóng)技員推廣技術(shù)行為的質(zhì)量;但是人均的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)卻不能有效提高農(nóng)技員的技術(shù)推廣，因?yàn)閷?duì)外發(fā)展制度對(duì)農(nóng)技員的機(jī)理影響不同。開(kāi)展社會(huì)化的相對(duì)服務(wù)，可以提高農(nóng)技員推廣技術(shù)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也能夠拓展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度的經(jīng)濟(jì)渠道。這要求農(nóng)技員能夠主動(dòng)關(guān)注農(nóng)戶(hù)的需求與技術(shù)，加強(qiáng)推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的效果。

　　在管理農(nóng)技員的方面，管理人員應(yīng)該對(duì)農(nóng)技員進(jìn)行優(yōu)化管理，可以根據(jù)農(nóng)技員的個(gè)人成績(jī)考核、發(fā)放獎(jiǎng)金、工作收入和培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短等方式給予農(nóng)技員推廣技術(shù)一定的動(dòng)力。因?yàn)樵阡浻玫目荚囍蝎@取高分不代表他們工作到位和出色，管理人員可以根據(jù)個(gè)人成績(jī)和個(gè)人利益優(yōu)化農(nóng)技員的技術(shù)推廣質(zhì)量。因?yàn)楦鶕?jù)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣制度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)在提高農(nóng)技員技術(shù)推廣方面仍然占據(jù)著很重要的位置，是改進(jìn)農(nóng)技員技術(shù)推廣的保障。為了保證農(nóng)技員技術(shù)推廣行為的提高與加強(qiáng)，有效管理好農(nóng)技員技術(shù)推廣行為，單位應(yīng)該重視對(duì)農(nóng)技員的技術(shù)推廣行為的管理制度。

　　通過(guò)對(duì)農(nóng)技員的工作研究表明，農(nóng)技員必須要及時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)工作的交流、參與觀察農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和按時(shí)填寫(xiě)工作日記;這樣可以對(duì)展開(kāi)技術(shù)推廣具有積極的影響。另外，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)存在的約束制度不夠完善，不能約束到現(xiàn)在農(nóng)技員的技術(shù)推廣，導(dǎo)致了很多制度在農(nóng)技員的技術(shù)推廣中只是以形式存在，沒(méi)有真正落實(shí)，例如說(shuō):工作總結(jié)的有關(guān)制度、分戶(hù)指導(dǎo)的制度。