對(duì)于企業(yè)思想政治工作來說能否提升為了是讓員工更好的對(duì)思想建設(shè)上的一個(gè)發(fā)展，我們應(yīng)該通過什么樣的方式來加強(qiáng)對(duì)員工政治新管理技巧呢?文章是一篇政工論文。我們對(duì)現(xiàn)在企業(yè)同員工的雙向溝通也是開展思政工作的過程，管理層可積極的通過跟班作業(yè)、深入現(xiàn)場，同員工及時(shí)交流，把握他們的思想發(fā)展動(dòng)向與內(nèi)心想法。可組織豐富生動(dòng)的企業(yè)文化活動(dòng)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽等，使管理層與員工之間的距離逐步縮小。

　　摘要：黨建工作中思政工作極為重要，可確保員工思想更加穩(wěn)定與統(tǒng)一。本文就如何強(qiáng)化思政工作、穩(wěn)定員工隊(duì)伍展開分析研究，對(duì)激發(fā)思政工作核心價(jià)值，確保員工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展與提升，有重要的實(shí)踐意義。

　　關(guān)鍵詞：思想政治工作,企業(yè)政治管理,政工師論文

　　一、強(qiáng)化思政工作，解放員工隊(duì)伍思想

　　員工隊(duì)伍思想對(duì)企業(yè)單位整體形象產(chǎn)生了間接影響，同現(xiàn)代企業(yè)單位快速發(fā)展的步伐比較，勢必包含一些不契合時(shí)代特征的思想左右員工頭腦。例如，以陳舊的眼光對(duì)待并思考問題，沒有樹立危機(jī)意識(shí)，無法精準(zhǔn)的抓住機(jī)遇。該類問題反映到日常工作中，其根源仍舊為思想沒能全面解放。為此，各企業(yè)單位強(qiáng)化思政工作應(yīng)把解放員工隊(duì)伍思想放在首要位置。當(dāng)然該過程較為漫長，并非一朝一夕之事，需要黨組織、政工人員按部就班的開展，積極承擔(dān)解放員工思想的重任，利用定期組織黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)、主題教育活動(dòng)，幫助員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，具備一定的超前意識(shí)、競爭思維，進(jìn)而積極挖掘企業(yè)單位科學(xué)發(fā)展的真正優(yōu)勢。

　　政工論文發(fā)表：《理論導(dǎo)報(bào)》，《理論導(dǎo)報(bào)》是省級(jí)綜合性政治理論月刊，已連續(xù)14年被評(píng)為全國省級(jí)講師團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來，始終堅(jiān)持正確的理論導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊扣省委、省政府的中心工作和重大決策，研究探討改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中的理論和實(shí)踐問題，大力宣傳各地、各部門、各單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新成果，圍繞廣大黨員干部政治理論、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，為提高黨員干部政策理論綜合素質(zhì)服務(wù)。

　　二、做好思政工作，積極同員工雙向溝通

　　企業(yè)單位黨支部為同員工創(chuàng)建和諧共榮的關(guān)系，需要使員工隊(duì)伍精神與情感全面的展示出來，倘若管理層同員工不能面對(duì)面的交換意見、深入交流，則無法達(dá)到良好的效果。為此，企業(yè)單位管理層應(yīng)形成敏銳的洞察力，善于對(duì)僵局進(jìn)行調(diào)節(jié)，預(yù)防矛盾的進(jìn)一步激化。應(yīng)同員工隊(duì)伍融合成一體，創(chuàng)建形成感情溝通的橋梁，令員工在被信任的認(rèn)可之下積極的開展本職工作，將個(gè)人利益放在集體利益之后，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到事半功倍的工作效果。

　　三、完善思政工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍

　　思政工作體現(xiàn)了復(fù)雜性與綜合性，其服務(wù)對(duì)象為人及其思想，注重思政工作實(shí)際上便是注重人在發(fā)展生產(chǎn)力環(huán)節(jié)的決定影響。當(dāng)前，較多企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問題便是技術(shù)人員缺乏，人才流動(dòng)性高，因此，員工隊(duì)伍穩(wěn)定性變成了現(xiàn)代企業(yè)單位持久健康發(fā)展的核心關(guān)鍵。企業(yè)單位思政工作唯有積極做到人本化管理，方能始終維系同員工之間的和諧關(guān)系。應(yīng)將思政工作同人才隊(duì)伍建設(shè)全面融合，更加注重新型技術(shù)的研究開發(fā)，激勵(lì)員工參與不同等級(jí)的資格考試，并加強(qiáng)優(yōu)秀人才引進(jìn)。還應(yīng)創(chuàng)建形成一整套合理完善的激勵(lì)考核制度與競爭機(jī)制，激發(fā)企業(yè)員工整體積極性。可在企業(yè)內(nèi)部通過傳、幫、帶的有效制度做好人才梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建形成對(duì)企業(yè)持久發(fā)展極為有利的強(qiáng)大后備力量。應(yīng)將思政工作同企業(yè)先進(jìn)文化全面相容，通過持續(xù)的灌輸、不斷的深化令員工樹立核心價(jià)值觀。黨支部應(yīng)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展特征與自身現(xiàn)實(shí)狀況不斷的精煉培育特色企業(yè)文化，提升員工凝聚力與向心力，令企業(yè)朝著人企合一的方向健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)要持續(xù)發(fā)展便要依照時(shí)刊發(fā)展變化以及自身現(xiàn)實(shí)狀況持續(xù)的創(chuàng)新改革。倘若始終沿用以往體制、不積極的更新改革，便無法符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需要，勢必會(huì)影響現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展機(jī)制的創(chuàng)建，并對(duì)提升企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生負(fù)面影響。而不論機(jī)構(gòu)部門、人事管理、分配體制改革或是發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、決策執(zhí)行，牽涉面通常均十分廣泛，會(huì)產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)會(huì)不同層面的影響員工利益。倘若不恰當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)使得改革難度更大，影響推進(jìn)效率，甚至對(duì)企業(yè)穩(wěn)定可靠性產(chǎn)生負(fù)面影響。為此應(yīng)全面激發(fā)企業(yè)單位黨組織政治優(yōu)勢，積極開展思政工作，進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)的不斷更新改革、確保各項(xiàng)新型措施的全面執(zhí)行奠定更加堅(jiān)定穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。思想始終是一切行動(dòng)的指引，因此應(yīng)全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極采用思政工作技術(shù)手法，輔助員工掌握企業(yè)具體政策、頒布決策的環(huán)境，了解具體內(nèi)容。應(yīng)輔助員工積極應(yīng)對(duì)他們關(guān)注的難點(diǎn)以及熱點(diǎn)問題，更好的理順?biāo)枷搿[正心態(tài)，化解各類矛盾，開創(chuàng)更加和諧良好的內(nèi)部環(huán)境。另外，企業(yè)發(fā)展倡議、目標(biāo)規(guī)劃、改革發(fā)展對(duì)策應(yīng)更加透明、全面公開，確保流程、結(jié)果的公正透明性。還應(yīng)全面征求員工的各項(xiàng)意見，將其融合至發(fā)展改革對(duì)策之中，激發(fā)員工參政議政熱情，獲取他們更多的理解以及肯定，保證改革發(fā)展對(duì)策的全面落實(shí)。

　　四、結(jié)語

　　總之，新時(shí)期，員工隊(duì)伍思想意識(shí)更加豐富多樣，良好的開展思政工作不僅可確保員工隊(duì)伍可靠穩(wěn)定、思想一致統(tǒng)一，還可縮短員工同企業(yè)之間的距離。然而，我們也應(yīng)正視企業(yè)發(fā)展建設(shè)階段中所面臨的新狀況與問題，結(jié)合自身特征積極開發(fā)研究，加強(qiáng)思政工作，不斷開拓創(chuàng)新，方能真正凸顯思政工作有效性，強(qiáng)化黨組織凝聚力，提升企業(yè)整體形象，使員工以企業(yè)為家，擰成一股繩，為企業(yè)單位的健康持續(xù)發(fā)展而奮斗終身。