摘　要：俱樂部管理層大多都沒有體育背景或足球背景，是絕對的外行人，如此一來的好處是，在高效的管理督促下，他們不會受到固有中國足球不良風氣的影響。因為他們是外行人，根本不懂行情，無形中就規避了不少讓人厭惡的潛規則。

　　關鍵詞：體育社會學,運動員,跨國流動

　　中圖分類號：G811.3　　文獻標志碼：A　　文章編號：1000-8772(2014)

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　　一、以體育賽制改革發展案例分析為基礎

　　當然，針無兩頭利，這就要求管理層絕不能插手業務內的事情，否則像中國足協那種外行管內行的丑惡現象便會發生。幸好恒大集團主席許家印多次強調的董事長領導下的主教練負責制始終得到了大家的貫徹執行，業務內的所有事情均讓主帥負責，董事長及其俱樂部工作人員只管后勤保障。

　　這點在引援，特別是關鍵性的外援引進上凸顯了出來。據了解，恒大的引援過程中一般知情者只有三方：一是具體執行的俱樂部董事長劉永灼;一是決策拍板者許家印;一方是進行涉及轉會費用轉賬的合作方中信銀行的負責人。在里皮團隊到來之前，劉永灼與時任主帥李章洙一起挑選外援，由主帥推薦而并非找一些所謂的足球經紀人或是球探推薦。

　　畢竟主帥會對自己球隊的成績負責，他知道球隊需要怎樣的人，引進怎樣的人是適合自己戰術體系的。這樣的例子在中國足壇比比皆是。比如魯能和國安，在引援上經常也是大手筆，但最終效果卻遠不如恒大，這便是球探網絡不專業的具體表現。感覺別家俱樂部很多只是跟經紀人們有聯絡，然后經紀人們有推薦的就去考察。這樣其實很被動。首先經紀人的推薦很可能不足夠客觀。

　　二、外籍球員跨國流動現象的哲學思考

　　歐盟和北歐國家有長期的聯系，聯賽也接受歐洲其它地區的教練和球員。相比于北歐球員，北歐國家認為拉丁球員的氣質和打法不太適合對速度和體力要求較高的北歐聯盟。然而隨著一些俱樂部引進外來教練，這種說法似乎變得不太合理。在教練、隊友以及球迷的眼里南歐球員似乎更情緒化并且更不容易穩定下來。

　　他們的教育水平和語言能力也受到質疑。另外，斯堪的納維亞球員似乎也容易遷徙，他們很能適應外國文化。語言能力以及四海為家的生活方式使得他們很能適應當地的文化。這在足球運動上適用，在籃球和冰球等體育項目上也同樣適用。這一問題也在不同的群體間發生了爭論，如在最近橄欖球聯盟的職業化事件中和主要英國俱樂部決定大量引進海外球員事件中。關于國籍和政治身份的問題也受到關注，這些問題涉及到地點和附屬于某個國家的自我身份這些重要因素。

　　資本全球化正如上文提到改變金融服務產業。出現了新的職業分類包括國際律師、公司會計、財務顧問以及管理咨詢者。這些群體在跨國公司中扮演了重要角色，形成了新的全球經濟舞臺。盡管這些職業的經歷同所有的體育遷徙經歷不完全一樣，但在某些方面一些體育精英同這些金融企業家們享有共同的價值。

　　對于一些遷徙者來說，國家隊就是“櫥窗”來保證他們能夠在全球的舞臺上向世界觀眾展示他們的才能。事實上，像美洲人在美國橄欖球世界聯盟效力或者被美國大學招募的非洲人這樣的體育遷徙，對固定的空間或者當地社區沒有一點歸附感。高度理性的準則和技術標準決定了他們的地位和市場價值。因此，這些體育移民信奉努力的意義、有區別的回報以及不惜一切代價贏得比賽。在20世紀80年代和90年代早期冰球和橄欖球巡回賽“流動”到南非這一事件，表明了體育移民是怎樣為“大財團”充當雇傭兵的。有時候，公司業務同體育移民之間的聯系非常清楚。

　　例如，由魯伯特•默多克發展的橄欖球超級聯賽中球員需要簽訂合同保證比賽可以通過媒體轉播。在一個解除控制了的轉會市場，球員移民可能會和公司利益相結合。例如，耐克和天空插足曼聯以此來保證贊助商和公司能同俱樂部簽署合同進而對產品進行推銷。

　　大學運動員仍然是某些專業美國足球隊和籃球隊“挑選”或者“簽約”的對象。相比之下，歐洲的勞動力遷徙就受到法律保護。個人有權按照個人興趣選擇工作地點。雇員保護法同樣適用于遷徙勞動力。博斯曼反對歐足聯的歐洲法院行動有效地保證了歐洲體育明星在任何國家工作不受限制的權力，但博斯曼建立的權力并不適用于所有運動員。歐洲國家之外的個人就需要遵照選撥程序。體育遷徙者需要在他們各自的體育項目中證明他們的跨國地位。當然，剝削勞動力也會發生在這些遷徙者身上。

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