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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:審計(jì)時(shí)間:瀏覽:次
摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)院的發(fā)展目光也逐漸放在了改善醫(yī)院的內(nèi)部管理上。然而,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)尚不健全,只有一項(xiàng)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》對醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的闡述,沒有其他較為有針對性的法律法規(guī)對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范,內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)也沒有可以相對應(yīng)的法律法規(guī)可以依據(jù),所有的審計(jì)活動僅僅依靠內(nèi)部審計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn),這樣的做法無疑加大了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),降低了審計(jì)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。沒有一個(gè)較為正規(guī)的工作規(guī)范的限制,不僅得出的審計(jì)結(jié)果缺乏真實(shí)性,還嚴(yán)重的影響了審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性,使管理層對審計(jì)結(jié)果抱有一定的懷疑。
關(guān)鍵詞:金融經(jīng)濟(jì),審計(jì)制度,審計(jì)措施
內(nèi)部審計(jì)的工作繁雜,還基于其審計(jì)的特殊作用,應(yīng)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部分,方便其對醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行審計(jì)。然而,某些醫(yī)院尚未設(shè)立一個(gè)較為獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,有些只是從財(cái)務(wù)部門中劃分一個(gè)工作區(qū)域給內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行工作;有些醫(yī)院雖然已經(jīng)成立了內(nèi)部審計(jì)部門,但是由于內(nèi)部審計(jì)工作人員與其他部門之間的利益或者私交關(guān)聯(lián),導(dǎo)致其工作依然無法獨(dú)立。更何況,我國醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)部分普遍存在工作范疇分工不明,權(quán)責(zé)關(guān)系混亂等問題,使內(nèi)部審計(jì)部門的工作得不到真正的高效落實(shí),直接影響了審計(jì)的質(zhì)量。
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按照我國的醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀而言,相關(guān)的醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)專業(yè)尚不成熟,也不發(fā)達(dá),各類高校對該專業(yè)人才的培養(yǎng)數(shù)量十分有限。許多醫(yī)院內(nèi)的內(nèi)部審計(jì)人員僅僅由具有一定醫(yī)療衛(wèi)生知識的財(cái)務(wù)人員來擔(dān)任。再加上,隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,對醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員的要求也就越來越高,專業(yè)性也就越來越高,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法稱職的擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)人員。因此,許多醫(yī)院缺乏質(zhì)素高的內(nèi)部審計(jì)人員。
由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,許多行業(yè)都逐漸開始自身的發(fā)展和改革。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展速度比規(guī)范其工作的法律法規(guī)的出臺速度要快,直接導(dǎo)致了相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范不健全,甚至沒有提及。沒有一個(gè)統(tǒng)一的具有規(guī)范性的法律法規(guī)對醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作作為標(biāo)準(zhǔn),這樣將會導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的低效和不法分子的有機(jī)可趁。因此,我國必須要盡快出臺相關(guān)的法律法規(guī),可以參考外國的先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)理論的成功經(jīng)驗(yàn),再融合自身的國情和醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀,推行一個(gè)較為規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),使審計(jì)工作有法可依,提高其工作效率。
目前,缺乏相對獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)存在的共同問題,這是由于內(nèi)審部門自我評價(jià)和自我監(jiān)督職責(zé)定位帶有的“先天性”因素,當(dāng)中也有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏權(quán)威性和獨(dú)立性的原因。由于內(nèi)部審計(jì)是組織機(jī)構(gòu)的一種內(nèi)部監(jiān)督手段,它與政府審計(jì)和注冊會計(jì)師審計(jì)的獨(dú)立性是不能相提并論的。中國證監(jiān)會與國家經(jīng)貿(mào)02年共同發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》所規(guī)定,上市公司董事會可根據(jù)股東大會決議設(shè)立審計(jì)委員會等,但大多機(jī)構(gòu)建立審計(jì)委員會只是為了證明其內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)構(gòu)是完善的,而這并不真正意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。這樣嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性,反倒更重視本單位的利益,尤其是上級領(lǐng)導(dǎo)或法人違紀(jì)時(shí),很容易造成內(nèi)部審計(jì)失效引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建合理的內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)有效的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵因素。只有不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),才能做到取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮審計(jì)工作的優(yōu)勢,有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
在實(shí)際審計(jì)工作當(dāng)中,審計(jì)人員多是由年紀(jì)較大、經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任,雖然經(jīng)驗(yàn)很重要但其缺乏知識的更新,審計(jì)方法和技術(shù)相對落后很難適應(yīng)復(fù)雜多變的金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要求。為此,部分金融機(jī)構(gòu)從高校直接招聘在校學(xué)員,可這部分人員過于年輕化、也缺乏后期職業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)調(diào)查,有部分金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)人員是臨時(shí)抽調(diào)其他部門人員,其中有的人是因?yàn)槟挲g大、工作效率低等原因分派到審計(jì)部門的,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技能水平讓人堪憂,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)極易產(chǎn)生。只有嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量關(guān)、實(shí)現(xiàn)審計(jì)程序規(guī)范化管理,才能實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的真正意義。從內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求出發(fā),制定詳盡的審計(jì)方案和檢查評價(jià)方法實(shí)施金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分析。但在實(shí)際審計(jì)工作當(dāng)中,內(nèi)部審計(jì)人員未嚴(yán)格遵循這一程序。第一,對組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部情況了解不充分;第二,忽視經(jīng)營倡議和經(jīng)營目標(biāo)同金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理間的關(guān)系,未考慮到其在內(nèi)部控制中扮演的角色;第三,忽視法律環(huán)境、行業(yè)狀況和監(jiān)管環(huán)境等外部因素的重要性。
由于部分金融機(jī)構(gòu)管理者對內(nèi)部審計(jì)必要性認(rèn)識不足,有的管理者認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)會影響組織人員團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,是對員工的懷疑易使其產(chǎn)生抵觸情緒;還有就是認(rèn)為管理人員精力分散,是對經(jīng)營自主權(quán)的限制和權(quán)威的威脅。正是這種觀念將內(nèi)部審計(jì)于“可有可無”的尷尬境地,使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)受盡冷遇;管理者審計(jì)理念跟不上審計(jì)形式的更新,重視審計(jì)監(jiān)督作用但忽視建設(shè)和服務(wù)功能,花費(fèi)大量精力審查會計(jì)賬簿和違規(guī)違紀(jì)問題,而不對本機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、內(nèi)控制度和管理模式等不加深究。從審計(jì)整體的角度來講,內(nèi)部審計(jì)并未成為金融機(jī)構(gòu)真正所需要的,內(nèi)部審計(jì)工作效率及質(zhì)量并不受管理者重視,難以發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的重要作用。審計(jì)人員后續(xù)教育和審計(jì)決定執(zhí)行力低都是內(nèi)部審計(jì)存在的問題。
經(jīng)濟(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)有著一定的相似之處,同時(shí)都是通過對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行各項(xiàng)深入的研究和分析,不過經(jīng)濟(jì)審計(jì)相對于財(cái)務(wù)審計(jì),更著重于對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的反映,更著重于對醫(yī)院的各種財(cái)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和全面的審查,并對醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和管理制度的運(yùn)行和作用進(jìn)行審核,從中找到醫(yī)院內(nèi)部管理的發(fā)展空間,促使醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度的不斷完善和健全,為醫(yī)院的發(fā)展提供制度基礎(chǔ),提高醫(yī)院的各項(xiàng)效益。
資產(chǎn)審計(jì),顧名思義,是對醫(yī)院的各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì),而這里的資產(chǎn)大部分是指醫(yī)院內(nèi)的各種固定資產(chǎn),即是對醫(yī)療設(shè)備的購置活動進(jìn)行審計(jì)等。在醫(yī)療設(shè)備的購置活動的過程中,設(shè)備購置的預(yù)算計(jì)劃編制和資金的實(shí)際運(yùn)用計(jì)劃編制都包含在審計(jì)的范疇內(nèi)。因此,通過這種審計(jì)活動,對整個(gè)設(shè)備的購置交易活動進(jìn)行監(jiān)控,預(yù)防在交易過程中出現(xiàn)問題,規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn),盡可能的提高設(shè)備的利用率。還必須要對設(shè)備在工作過程中,為醫(yī)院帶來的各種效益進(jìn)行審計(jì)和分析,對一些因?yàn)槁浜蠡蛘哌^期而棄置不用的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理,盡可能的提高設(shè)備的價(jià)值。
因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型合同種類繁多,內(nèi)容雜亂,所涉及的知識廣度和寬度都十分大,進(jìn)行整理時(shí)十分復(fù)雜,所以所有的相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和發(fā)票都必須要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門按照正確的程序一步步的送審,而不能打亂送審秩序。與此同時(shí),還要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同簽訂和執(zhí)行過程的監(jiān)察力度,確保工作能夠按照簽訂的合同內(nèi)容進(jìn)行,確保工作能夠有秩序的進(jìn)行。在審計(jì)的過程中,還必須要確保審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度,要審計(jì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同的真實(shí)性和合理性,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)醫(yī)院的合法效益和資金安全。
要設(shè)置一個(gè)較為獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,首先要得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使醫(yī)院管理層注重內(nèi)部審計(jì)的工作,讓其對內(nèi)部審計(jì)的工作有個(gè)大概的理解,才能為其做出更好的工作范疇的劃分;其次,要設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的工作和使用模式,規(guī)范工作人員的工作權(quán)責(zé),把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;第三,為了確保內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性,必須要設(shè)立一個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),對內(nèi)部審計(jì)人員與其他部門進(jìn)行監(jiān)管,確保內(nèi)部審計(jì)人員與其他部門沒有特殊關(guān)聯(lián);最后,內(nèi)部審計(jì)部門必須要直屬醫(yī)院管理層,要在管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,對每個(gè)部門進(jìn)行審計(jì)。
要吸納和培養(yǎng)高素質(zhì)的內(nèi)審人才,吸納具有一定醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、投資、審查知識的高質(zhì)素的財(cái)務(wù)人員,提高整個(gè)內(nèi)審隊(duì)伍的素質(zhì)。與此同時(shí),還必須不斷的對其進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),不斷提高其自身的素質(zhì)。