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淺談建筑工程施工常用材料控制及簽證與利潤

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

工程成本,最具體直觀的就是投入到工程實體中所消耗的材料、機械、人工所發(fā)生的總體費用。當(dāng)然,還有其他與項目有關(guān)的比如地方關(guān)系、管理費用等等。成本如何控制,從哪些方面控制,就建筑工程常用材料及工程簽證做一淺談。
一、建筑材料方面
例如:變電站的主變壓器設(shè)備基礎(chǔ)。設(shè)計采用C30鋼筋混凝土,C10素砼墊層。除了合理地確定該單位工程的土方、混凝土、鋼筋、模板等施工方案,組織措施外,就是進場材料取樣送樣檢測、出配合比,進行鋼筋的提取下料、拼模等。
  • 配合比出來,現(xiàn)場就是施工用攪拌混凝土的計量。如何計量?
1、試驗室所出配比與施工配合比。試驗室所做的砂子、石子是在完全干燥狀態(tài)下,測得其含水率,同時,水泥有3天、7天強度報告,這時會有一項臨時配合比。真正的配合比是在28天齡期時才有的。現(xiàn)場就依此配合比進行混凝土的攪拌施工。這時攪拌的每盤混凝土都有過磅記錄(即使商品混凝土也要有相應(yīng)的記錄)。除了對質(zhì)量的控制就是對材料用量的控制。
2、有的項目提出水泥的穩(wěn)定性、強度也影響到混凝土的配合比及水泥用量問題。水泥的質(zhì)量最重要,所以選擇水泥廠家也是前提。甲乙兩個水泥供貨廠家,甲廠水泥價格偏高于乙廠,項目就選擇了乙廠。但取送樣試驗結(jié)果是乙廠所提供產(chǎn)品進行配比的強度值要低,水泥用量也稍高。這時,就需要進行一個經(jīng)濟核算。首先是保證質(zhì)量,確保工程質(zhì)量是前提。在都能滿足強度要求的情況下,就要選擇經(jīng)濟的配比。
選用不合格材料造成混凝土強度受影響,甚至產(chǎn)生了不合格工程。質(zhì)量不合格,這就屬于工程質(zhì)量事故。它所造成的后果除了承建方的信譽度下降,還有成本無形增加了。對于重要工程及工程部位,其混凝土強度都是要選點進行回彈的。如果其結(jié)果是強度值偏低或是達不到設(shè)計及規(guī)范要求,造成的損失是不可估量的。
3、材料的選擇離不開項目技術(shù)人員的把握。嚴格意義上講,進場的每批水泥都要提樣進行試驗。每批水泥,最好是現(xiàn)場也留樣,一旦發(fā)生了諸如強度不合格此類的工程質(zhì)量事故,也可做為追查的其中一個依據(jù),一個責(zé)任承擔(dān)的據(jù)點,以及造成損失承擔(dān)的條件。
現(xiàn)場石子、砂子不同階段其含水率也不同,因此,由試驗室配比到施工現(xiàn)場的施工配比轉(zhuǎn)換就要求施工管理技術(shù)人員非常熟悉。造價控制是一個整體概念,造價分析出的例如C30主變壓器基礎(chǔ)的水泥、砂子、石子的用量是一個概念控制量,不能做為施工配比的依據(jù)。往往,現(xiàn)場管理人員會以此為據(jù)點,來控制配比中各材料的整體用量,是錯誤的。現(xiàn)場掌控材料用量,是一個具體實施的量的概念,以及用量偏差范圍的概念。
  • 一般情況下,變電站中鋼筋的設(shè)計用量都不大,其節(jié)點、構(gòu)造相對而言都較簡單。但是對于鋼筋用量現(xiàn)場又該如何控制?
造價員要做的鋼筋算量是一個工程造價的算量,是構(gòu)成工程造價,組成施工圖預(yù)算的一部分。現(xiàn)場技術(shù)人員要做的是鋼筋的下料,還有就是如何做到損耗率最小。對于鋼筋的錨固、搭接以及料頭的合理利用都要很好地把控。所有加工制作、綁扎施工完畢的鋼筋要符合設(shè)計、規(guī)范及驗收標準要求。在此基礎(chǔ)上,做到經(jīng)濟、合理。
  • 現(xiàn)場木工的管理也很重要。
現(xiàn)場木工的技能,體現(xiàn)的是模板料的合理利用與是否損壞、浪費嚴重外,還有就是模板施工、支模的進度快慢,支模的質(zhì)量。它所直接影響的是工程進度、工程混凝土澆筑的質(zhì)量標準,間接影響的是工期成本、投入成本。
例如:變電站的主變壓器基礎(chǔ)所用模板料實體計算是100m3,造價顯示是110m3,現(xiàn)場模板料損耗低于110m3就是利潤。模板支設(shè)牢固,尺寸偏差在規(guī)范要求范圍之內(nèi),標高正確,那么,盈利的就是不漲模,不需要鑿混凝土或是標高不夠再做質(zhì)量缺陷修補所形成的時間盈利、材料盈利、技術(shù)質(zhì)量盈利。
二、工程簽證索賠
隨著項目工程的日益建設(shè)發(fā)展,我們越來越認識到工程簽證索賠在造價中的重要性。簽證是甲方原因,造成乙方額外投入而進行索賠的依據(jù),也是擴大工程利潤的一個重要方法。主要指施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外的實體費用(包括人工費、機械費、材料費、管理費、利潤,甚至是利息)。
  • 工程聯(lián)系單未得到發(fā)包方簽證
做為承包方,在規(guī)定時間內(nèi)向發(fā)包方提交相應(yīng)的聯(lián)系單或報告(簽證),有時(大多數(shù))實際情況是單子送了,人家一不收,二不簽,或是不回執(zhí)。而這些得不到的簽證的直接后果影響到工程結(jié)算的價款。對于工程,除了簽證(工程聯(lián)系單)是做為工程結(jié)算的一個依據(jù)外,平時要做好的就是結(jié)合規(guī)范,做好有關(guān)會審紀要,施工組織實施方案,經(jīng)變更的工程發(fā)包人同意通過驗收的資料,都可以做為發(fā)包人同意施工的依據(jù)。
例如:一變電站項目工程建筑設(shè)計說明中明確規(guī)定,依據(jù)《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》,而在這份規(guī)定中,同時也明確提出,施工單位編寫《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》,經(jīng)監(jiān)理單位審查、批準,報建設(shè)單位備案后實施;工程完工后,承包單位應(yīng)認真填寫《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治內(nèi)容總結(jié)報告》。這一規(guī)定充分明確了工程施工前期及施工過程、后期完工的一系列的相關(guān)工程內(nèi)容,做為項目管理人員,不能一味地認為:設(shè)計已經(jīng)提到了施工采用的規(guī)范標準,直接按規(guī)范規(guī)定施工就行。規(guī)范歸規(guī)范,實際實施歸實際實施。只有熟悉了規(guī)范,并按規(guī)范規(guī)定編制了相應(yīng)的施工方案,經(jīng)過了審批,才為得到甲方認可,才為我們實際完成的工程內(nèi)容,才能做為更有利的依據(jù),而不致于最后結(jié)算時雙方扯皮,爭執(zhí)不休。施工規(guī)范是具有約束力,指導(dǎo)力的。而不能忽視其與工程造價結(jié)算的鏈鎖。
對于規(guī)范、文件、要做到履行好簽字認證手續(xù)。平時記錄、收集、整理,做好方案編制、隱蔽驗收等事項也很重要。這些雖不是簽證,卻是一個很重要的結(jié)算依據(jù),是具有法律效力的。例如:基礎(chǔ)土方工程。基坑或是基槽開挖方式,采用何種機械,基坑特殊支護情況,土方堆放位置,回填是否需要回運,是否存在余土,如何處理等。再例如:混凝土工程。有的工程部位要求清水混凝土,在混凝土施工方案中就應(yīng)提到相應(yīng)的施工工藝、材料。冬季施工要有冬季施工方案,添加防凍劑等等。這些都是可靠的施工依據(jù),結(jié)算依據(jù)。
一個項目工程,盡可能地完善各個分部分項的施工方案的編制,盡可能地在施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制措施規(guī)定范圍內(nèi)減少簽證內(nèi)容。把隨時有可能發(fā)生的工程內(nèi)容、施工工藝合理地分化到平時的實施中,向有利于工程最終結(jié)算的方向發(fā)展。
  • 從某種意義上說,簽證甚至比施工更關(guān)鍵
做好一份簽證就等于避免了一份損失,創(chuàng)造了一份效益,任何點滴都不容粗枝大葉。所以做為工程施工管理人員一定要慎重對待,不能馬虎了事,避免簽證出現(xiàn)諸多漏洞,造成自身的損失。為此,做了如下建議:
1、項目各相關(guān)管理人員要熟悉合同中涉及工程簽證方面內(nèi)容的約定,了解工程簽證的范圍、程序、規(guī)范格式等。
2、簽證內(nèi)容與工程實際。簽證內(nèi)容要明確精簡。例如:變電站設(shè)計往往有廣場,卻未明確做法。如發(fā)生,就應(yīng)明確墊層厚度、材質(zhì)、等級,面層材料、規(guī)格等,不能直接寫一個做混凝土墊層或是灰土墊層、上鋪廣場磚了事。再如:甲方要求清水墻勾縫砂漿中摻入氧化鐵黒,形成簽證手續(xù)時,要注明摻入量,不能只是一味地寫上“要求加入氧化鐵黒”。這樣做,對于工程算量沒有任何幫助。現(xiàn)場的管理人員,不僅懂得設(shè)計方面(施工圖紙)、施工技術(shù)方面(施工規(guī)范),還要具備工程經(jīng)濟方面的知識(涉及到工程造價、效益,企業(yè)利益)。平時在抓好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時,更要充分重視節(jié)約投資的重要性。
3、簽證的范圍應(yīng)正確。現(xiàn)場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件,明確招投標范圍、合同、定額及有關(guān)文件中已規(guī)定的項目,切勿盲目簽證。
4、簽證要及時。在施工中隨發(fā)生隨進行簽證。應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證,一事一簽證,及時處理,堅決杜絕施工過程中不及時辦理,結(jié)算時再搞突擊的現(xiàn)象。即使甲方不予簽證,也要在平時整理好。
5、著重做好隱蔽簽證管理。隱蔽工程簽證是指施工完成心后將被覆蓋的工程簽證。此類資料對于完成工程結(jié)算也有很重要的作用。因此,平時要特別注意。例如:①基礎(chǔ)換填。換填的材質(zhì)、深度、寬度記錄;②如果有樁,則樁入土深度及有關(guān)出槽記錄;③基坑開挖驗槽記錄;④鋼筋驗收記錄(在變電站項目工程中,除了結(jié)構(gòu)鋼筋,還有屏蔽網(wǎng)、規(guī)范規(guī)定不同基層交接部位鋪貼鋼絲網(wǎng)等不只屬于結(jié)構(gòu)方面的,同時也要做好隱蔽記錄)。
此外,簽證的份數(shù)、編號也都要注意。工程簽證看似簡單,其實玄機萬千。每個人充分認識到其重要性,切實從點滴做起。每個項目不盡相同,現(xiàn)場情況也各不一樣,但只要以科學(xué)、合理、細心的態(tài)度對待每一份簽證,就能達到比較理想的效果。這就是我們平時所說的精細化管理,注重細節(jié)。
總之,項目做到現(xiàn)場材料管理細節(jié)化,成本控制具體化,與造價相結(jié)合就能很好地控制整個項目工程的成本投入。項目自進場到工程完工、交工,由始至終,從工程網(wǎng)絡(luò)計劃排列,到管理體系人員配備、勞務(wù)選用,列材料計劃、方案制定、措施計劃,施工操作,現(xiàn)場管理,成本控制,造價管控,編織交錯。任何一處的失誤、紕漏,都是一種成本的流失。所以要做到合理控制,使成本最小化,利潤最大化,實現(xiàn)企業(yè)的最終盈利。
 
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