摘 要：隨著我國的社會經濟的不斷發展，我國的各行各業的發展也在穩步地進行。尤其是我國目前的化工企業的發展，我國目前精細化工企業的生產過程種類較多，很多企業的自動化生產水平也比較低下。另外，企業受到很多因素的影響，再生產過程中企業很容易發生事故，為了更好地降低事故的發生，精細化工企業一定要加強安全管理的措施。本文主要針對精細化工安全管理進行分析，分析目前企業安全管理的現狀，并針對現狀提出有效提升安全管理的有效對策，從而減少企業的安全事故實現企業的安全生產。

　　關鍵詞：精細化;化工企業;生產安全管理;對策

　　我國的精細化工企業與普通的化工企業生產存在很大不一樣，他受到很多因素限制，在一定程度上會發生不同的安全問題，由于化工企業的生產特殊性，在生產過程中很容易發生易燃易爆等現象，這些安全事故的發生，在一定程度上會影響到企業的生產的穩定，不僅對企業的生產對企業周邊的環境也會造成很嚴重的影響，同時也會對企業的工作人員造成人身財產的安全形成影響，為企業帶來經濟損失，所以，化工企業一定要加強企業的安全管理，保證企業的穩定運行。

　　1精細化工生產企業目前的安全管理現有情況

　　1.1精細化工生產企業的安全管理思想較弱

　　我國目前的化工企業受到改革開放的影響，很多化工企業的生產管理理念已經開始轉變，但仍然有很多的精細化工生產企業的安全生產意識較為薄弱，只注重企業的生產經營活動，對企業的安全生產的管理較為忽視，造成企業在生產時很容易發生安全事故，對企業的生產效率有一定的影響。

　　1.2精細化工生產企業的管理體系不完善

　　我國目前的精細化工生產企業與發達國家的化工企業相比還存在很多問題，尤其是企業的安全管理上，很多企業的安全生產機制不是很完善，相應的管理制度也不是很健全，和發達國家的企業相比還較為落后，尤其是企業的自動化技術還較為低下，在實際的生產中沒有通過科學合理的手段來預防生產事故的出現。

　　1.3精細化工生產企業的投入力度不足，創新能力較弱

　　我國的精細化工生產企業受到國情的影響，很多企業都存在投資不足的情況，這種資金不足的現象嚴重影響企業的發展，企業在實際經營中沒有足夠的資金投入，會對企業的基礎建設有一定的影響。另外，很多企業的技術水平也存在很多嚴重缺少創新能力，導致企業的技術水平和發達國家相比存在很大的差距。

　　1.4精細化工生產企業的工作人員專業技術水平能力不夠

　　由于我國目前很多工廠的工作人員教育水平有限，很多精細化工生產企業的技術人員的專業技術水平較低，另外，企業也對工作人員的專業技術缺少一定的培訓，導致很多企業的工作人員專業技術水平能力不足。另外，很多企業不注重對已有的專業技術人員進行培訓，而是高新聘請臨時技術人員，這樣做不僅對企業的發展不利，也會增加人工成本，影響企業的經濟效益。

　　2精細化工生產企業實施安全管理的措施

　　2.1建立完善的管理機制并落實管理機制的實施

　　精細化工生產企業想要做好安全管理工作一定要從管理機制出發，設置安全生產管理項目小組，對安全生產的管理工作派專業的管理人員進行負責，同時也要對安全管理工作實行問責制度，讓從事安全管理的工作人員明確自己的職責，確保企業在進行生產時的安全，減少事故的發生，同時也可以確保生產中不會存在安全隱患。另外，企業也要將安全生產作為第一工作，不斷加強生產中的管理模式，減少生產中可能存在的事故發生。

　　2.2加強建設精細化工生產企業的管理文化

　　我國的化工生產企業想要更好地促進企業的安全管理工作，一定要增強企業的安全管理文化，在強化企業管理文化的同時也要增強從業人員的安全意識，不斷增強員工的職業能力，這樣不僅可以提升企業的安全生產質量，還能提升員工的安全管理能力。同時，企業也要針對企業的安全文化制定出一套科學的管理制度，讓員工可以通過制度養成更好的生產習慣，讓員工形成生產安全的意識自律性，這也是企業實現安全文化的另一種體現形式。

　　2.3積極加大化工企業的投資管理力度

　　我國目前很多企業為了更好地發展經濟效益，不斷地加大企業的投入力度。這就導致精細化工生產企業想要更好的發展安全管理，就一定要增加企業的安全管理的投資力度。由于化工企業存在一定的特殊性，很多設備在進行生產時很容易出現老化現象，這種現象的出現很容易造成安全事故的發生，所以，企業一定要加大投資力度，及時地對存在安全隱患的設備進行更新，從而減少企業出現安全事故的幾率。

　　2.4加強精細化工生產企業安全制度的建立并完善

　　我國的各行各業發展與管理制度工作相互幫襯、相互支持。因此，精細化工生產企業想要更好的發展安全管理工作一定要建立完善的安全管理制度，從而對企業的安全管理進行更有效地控制，讓企業的工作人員可以根據制度進行實際的安全生產操作。同時企業也要加強工作人員的責任，讓員工明確自己責任的同時，按照制度進行生產。另外，企業也要積極地對安全管理制度進行修訂和完善，從而保證企業的安全生產可以順利進行。

　　2.5化工企業要積極加強對員工安全的教育

　　最后，精細化工生產企業想要更好的發展安全管理工作，也要加強員工的安全教育工作。讓企業的工作人員可以通過教育工作來增強員工的安全生產意識，讓員工明確安全管理的重要性。另外，企業在對工作人員進行安全培訓的同時也要對員工的專業技術水平進行培訓，通過定期的培訓計劃讓員工的安全生產水平得以提升，從而保證企業的安全生產，減少安全事故的發生。這對精細化工生產企業的安全管理的發展有著很大的影響。

　　3結束語：

　　綜上所述，隨著我國的社會經濟的發展給我國的各行業也帶來了很多的機遇與挑戰，很多企業在生產過程中受到各類的因素制約，精細化工企業在面臨挑戰的同時也要不斷地加強與創新企業的安全管理的方式方法，讓化工企業的安全管理更科學更健全，從而在一定程度上減少安全事故的發展，減少企業經濟效益的損失，為企業的安全生產提供有效的保證。

　　參考文獻：

　　[1] 李春靜. 精細化工生產企業的安全管理對策[J]. 山東化工，2019，48(23)：229-230.

　　[2] 羅宗展. 精細化工生產企業的安全管理對策研究[J]. 中國化工貿易，2020，12(16)：37-38.

　　[3] 賀榮榮，段海霞. 精細化工生產企業的安全管理對策[J]. 化工管理，2017(6)：169.

　　[4] 楊忠新. 精細化工生產企業的安全管理對策[J]. 化工管理，2017(31)：97.

　　[5] 文浩宇，陳茂亮. 精細化工生產企業的安全管理問題及對策分析[J]. 中國化工貿易，2019，11(7)：28.

　　推薦閱讀：《化工管理》雜志是由中國石油和化學工業聯合會主管、中國化工企業管理協會主辦，本刊1986年創刊，是國家新聞出版總局首批認定的學術類專業期刊，在國內外公開發行，國內標準刊號：CN11-3991/F 國際標準刊號：ISSN1008-4800。已被中國知網(CNKI)、中國社會科學院圖書館、萬方、維普資訊等系列數據庫收錄。