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博弈論在建筑設計投標應用的研究

來源:期刊VIP網所屬分類:房地產時間:瀏覽:

  摘要:本文針對我國建筑設計招投標現狀及存在問題,通過現代博弈論的介紹,論述引進博弈論實施科學投標的思路和技巧。

  關鍵詞:博弈論,建筑設計投標,應用,建議

  建筑設計招投標是市場經濟的產物,通過投標、中標,設計單位贏得設計機會,取得經濟效益,獲得生存發展。

  我國正進行著有史以來最大規模的工程建設,這給建筑設計單位帶來很大機遇。隨著招投標制度的實施,建筑設計市場競爭激烈。面對挑戰,設計單位如何選擇投標策略,如何進行投標報價是第一步,也是重要一步。

  一、我國建筑設計單位投標現狀

  1.基本情況

  我國實行招投標制度以來,隨著招投標法規的頒布和有關規定的出臺,建筑設計開始了法制化進程。建筑設計單位依法進行投標,市場平穩有序,許多單位總結了投標經驗和做法,總體形勢良好。

  2.存在問題

  調查發現,目前大部分建筑設計單位投標管理人員少,組織和制度不健全。有的單位投標管理人員僅占全體職工的1-3%,而且絕大部分為兼職。投標時無策略可施,無方法可尋,僅憑經驗領導一人決策,拍板報價。虛假投保、串通投標、圍標、陪標等違規行為時有發生,每年有不少人因串標定罪。

  3.原因分析

  造成上述原因是因為建筑設計單位長期受計劃經濟和傳統思想影響,對市場經濟認識不足,觀念陳舊,管理意識差,缺乏現代經濟理論、管理理論的學習和應用。

  綜上分析,加強理論學習,轉變觀念,提高對投標重要性的認識,用現代理論加強投標工作的指導和管理是當務之急。

  二、博弈論應用與建筑設計投標的思考

  1.什么是博弈論

  因對博弈論作出貢獻而獲諾貝爾經濟學獎的Robert Aumann教授說,博弈論是研究互動決策的理論,換句話說,就是研究個體如何在錯綜復雜的相互影響中的出最合理的策略。

  所謂互動決策,即各行動方(即局中人)的決策是相互影響的,每個人在決策的時候必須將他人的決策納入自己的決策考慮之中,當然也需要把別人對于自己的考慮也納入考慮之中……,在如此迭代考慮情形進行決策,選擇最有利于自己的倡議。這也反映了博弈的模式和性質。

  博弈論研究的目的是研究博弈者的行為特征,即任何情況下,采用哪種策略,達到什么樣的結果,這類結果具有哪些特點和性質。

  形成一個博弈具有四個要素:(1)要有兩個和兩個以上的參與者;(2)要有各方獲得的資源和利益;(3)參與者有自己能選擇的策略;(4)參與者擁有一定量的信息。

  博弈模型按不用情況分為:靜態博弈和動態博弈;完全信息博弈和不完全信息博弈;合作博弈和非合作博弈。

  2.博弈論的應用

  生活處處有博弈,博弈論的思想自古有之,《孫子兵法》可謂第一專著。博弈論最初是研究棋弈勝負的問題,大都停留在經驗上。到二十世紀二十年代,博弈論在正式成為一門科學。博弈論強調理性,也就是在給定的約束條件下,追求效益最大化。博弈論這個全新的分析方法和思想已被廣泛的應用于經濟學、政治科學、軍事倡議、化學生物、計算機科學,并已成為重要的研究與分析工具,它還與會計學、統計學、數學基礎、社會心理學等學科建立廣泛聯系。

  3.博弈論對建筑設計投標的分析

  建筑設計招投標的整個過程就是投標人與業主、投標人與投標人之前的博弈過程。這些有著各自不同利益的主體,在決策時相互影響和作用,成為博弈中的各方。在投標時,每個投標設計單位在作出自己的決策時,不知道對手的決策,只能根據自己的實際情況以及對整個建筑設計市場的預測,再考慮其他投標人可能的決策基礎上,制定出業主可能接受的投標文件,并以密封形式送交業主及代理人,不讓自己的報價及其他信息讓對方知道,到開標時這方面的信息才全部揭曉,并確定誰是中標者。綜上分析,在正常情況下,這種招投標屬于典型的不完全信息,靜態博弈,完全可以采用博弈理論思想和方法去指導。

  三、博弈論在建筑設計投標應用的建議

  1.加強學習 提高認識

  從倡議高度出發,堅持科學理論指導實踐的原則,加強對科學發展觀和博弈論的學習,提高對投標重要性的認識和運用博弈論的自覺性,逐步掌握博弈論的思想和方法,這是提高建筑設計投標競爭力的前提。

  2.加強建設 提高實力

  從倡議高度出發,堅持以實力求發展的原則,積極實施人才培訓和人才引進,并實施激勵機制,加強科技人才和管理人才隊伍建設,積極開發利用投標軟件和先進設備,不斷提高設計能力,提高資源,鑄就品牌,這是提高建筑設計單位投標競爭力的基礎。

  3.加強構建 科學管理

  從倡議高度出發,堅持以科學管理提升效益的原則,積極構建由技術、管理、金融、商務、人才組成的投標領導班子和管理團隊;建立健全包括信息采集分析、投標策略研發、投標文件制作、規范要求和檢查等制度和管理措施,這是提高建筑設計單位投標競爭力的保證。

  4.加強捕捉 巧用信息

  從倡議高度出發,樹立知己知彼,百戰百勝的理念,堅持一切從調查研究入手的原則,不斷學習,掌握先進的信息收集技術和方法;廣開渠道,及時了解招標信息;設計工程項目信息(工程規模、性質、技術難度等),業主信息(業主信譽、資金來源、支付能力等)和對手信息(數量、資質、投標積極性、報價標準、已實施工程設計價格),在此基礎上,建立相關數據庫,為篩選有利信息共決策參考使用。這是建筑設計投標博弈成敗的關鍵,是投標單位共同關注的焦點。

  5.加強研發 優選策略

  從倡議高度出發,充分認識策略的重要作用,堅持策略是生命力的原則,不斷加強策略研究,借鑒其他領域應用博弈論的經驗和方法,在總結基礎上建立投標策略、方法數據庫,為投標中根據實際優選策略做好準備,這是建筑設計投標博弈成敗的重點。

  6.精雕細琢 精準投標

  從倡議高度出發,堅持把握細節是做好事情的關鍵這一原則,充分理解細節決定成敗的實質和內涵,從填寫資格預審調查到正式投標全過程中,在時間緊、任務量大的情況下,堅持做到:精讀招標文件,認真揣摩內容,全面落實響應,突出業績特色,語言文字規范,精準包裝排序,一步到位報價。細琢精準投標能在投標時不因點滴失誤造成遺憾,這是建筑設計投標博弈成敗的重中之重。

  實踐證明,堅持將博弈論的思想和方法與建筑設計投標實踐相結合,學習用倡議的思維統領原則,用謀略的方式進行選擇,大處著眼,小處著手,細處著力,堅持做到實力建設持續化,投標管理科學化,捕捉信息常態化,策略選擇最優化,投標工作精細化,設計單位就能在持續的建筑設計投標中不斷獲得更多的投標機率,取得更多的中標機會,獲得更大的效益。

  參考文獻:

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