下面是兩篇房產管理評職稱論文投稿范文，第一篇論文介紹了房建工程施工管理與風險控制，論文分析了其中存在的施工管理問題，保障房建工程順利完工。第二篇論文介紹了房建工程施工質量管理及控制，這樣項目施工企業才能收到良好的經濟效益，順利完成建設工程項目的目標。

　　《房建工程施工管理與風險控制》

　　摘要：近年來，隨著國民經濟的不斷發展，我國建筑行業也取得了巨大的進步。在房建工程施工中，房建工程施工質量始終是需要引起重視的重點，是保障房建工程順利完工的重要保障。如何提高工程質量，降低施工中存在的風險，有效進行房建工程施工管理與風險控制研究，是擺在房建工程施工單位面前的一項急需解決的難題。本文就房建工程施工管理與風險控制的現狀進行分析，重點對其中存在的問題及解決方案進行闡述，以期為房建工程施工提供促進作用。

　　關鍵詞：房建工程;施工管理;風險控制

　　1房建工程施工管理與風險控制現狀

　　(1)房建工程施工管理取得進步，但管理體系不健全從當前房建工程施工管理發展的現狀來看，我國房建工程施工管理在建筑行業快速發展的前提下，也取得了較高的提升。但是，房建工程施工管理取得進步的水平與建筑行業發展的水平不相一致，施工管理水平已經落后與建筑行業的發展水平。具體到房建施工管理企業及單位而言，大部分的相關企業及單位均未能建立其完善的工程施工管理體系。這也就導致了在房建工程施工中經常會出現管理不當的局面。這種混亂的管理局面帶來的直接后果就是房建工程施工管理水平難以獲得較快的提升。

　　(2)已具備房建工程施工管理部門，但管理者能力不足隨著建筑行業的快速發展，人們對于房建工程施工與風險控制的重要性已有初步的認識，各相關企業及單位都成立了相應的管理部門對房產工程施工進行管理。但值得注意的是，在房建工程施工質量管理體系中，部分管理人員的能力不足、管理水平有限，這些人作為實施質量管理的主體，其較低的管理能力對質量管理造成了不良的影響，成為制約房建工程施工管理管理及風險控制水平提高的一大阻礙因素。

　　2房建工程施工管理與風險控制中存在的問題

　　(1)安全意識淡薄在房建工程好施工管理中，數量巨大的建筑工人，其在思想上缺乏完善的安全施工意識，而他們作為一線施工人員，恰恰是引發安全隱患的高危人群。較高的技術水平確實可以加快施工的進步并提升工程的質量，但房建工程施工質量也收到施工人員的綜合素質特別是安全意識的影響。特別是在進行高空作業時，施工人員一個簡單的拋物行為就可能引發一起安全事故，一旦地面施工人員未對施工現場進行封閉管理并設置警示牌，那么可能會引起一些列的安全施工。造成的影響必然會更大，給人民的生命及財產安全造成重大損失。

　　(2)各部門間缺乏積極的協調配合在現代建筑行業施工中，大多數房建工程都需要進行高空作業，其技術難度較大，要求也較高，再加上復雜的地質條件，傳統的施工技術已經不能夠滿足現代建筑的施工要求了，需要施工各部門間緊密結合、群策群力來找到更好的方案來加強房建工程施工管理與風險控制。但擺在施工單位面前的難題卻是房建工程施工管理水平低下，施工人員施工水平不高，各部門間的交流僅僅是最出題層面的形式性交流或口頭交流，缺乏深層次的交流，使施工中的安全隱患進一步增加。

　　(3)安全設備缺乏在建筑行業迅速發展的今天，施工單位為降低成本，提升市場競爭力，往往會護士對與房建工程施工的器械配置問題。在實際的施工過程中，需要使用大量的接卸設備，一旦機械設備的配置不齊，最直接的影響就是降低施工的進度，進而影響到整個施工質量。還有部分施工單位為降低成本，選擇使用落后的機械設備或是不符合安全生產要求的機械設備，結合較低的施工人員技術水平，房建工程施工風險大大增加。

　　(4)缺乏現場安全管理科學的現場管理是房建工程施工與風險控制的重要環節。在當前的建筑行業中，因施工水平較低及施工環境復雜的影響，大部分施工單位在施工現場都缺乏科學的現場安全管理。特別是在進行電氣施工方面表現的尤為明顯。對于大型機械設備施工而言，施工人員都會進行必要的保護，但在使用大量的小型設備時往往都會忽略了現場安全管理。在階段性工程完工時，施工人員為施工方便通常在進行小型設備位移時都不會斷電，而是采取野蠻的拖拽行為，而這些小型設備一旦出現安全事故，對于施工人員的影響也是巨大的。

　　3房建工程施工管理與風險控制的措施

　　(1)提升施工人員的安全觀念在進行房建工程施工時，在通過例會及定期培訓等形式對施工人員進行專業操作水平提升的同時，還一定要加大對施工人員進行安全意識的培養，使安全文明施工的理念深入到每一位施工人員的內心。為完成此目的，施工單位需要建立健全企業內部的安全培訓管理機制，加大對施工人員的培養，并對施工現場進行嚴格的安全管理，設置必備的安全指示標語，嚴格入場行為。

　　(2)加大對房建工程管理與風險控制研的檢查為加強房建工程管理與風險控制，除了通過多種手段提升施工人員安全觀念外，還需要對施工現場進行必要的安全檢查。一是對現場的原材料進行安全檢查，確保入場的材料符合安全生產的要求;二是對現場的各類機械設備進行安全檢查，記錄好每一次的故障處理及維修保養時間，確保機械在施工過程中不出現安全事故;三是對施工人員的施工行為進行安全檢查，確保施工人員進行安全文明施工。

　　(3)制定嚴格的安全考核制度在進行房建工程使用過程中，必須要嚴格按照既定的施工工序進行，對施工要求的各項指標要不折不扣的予以執行，不斷加強施工技術管理，降低安全事故發生的概率。這就需要從基礎入手，制定嚴格的安全考核制度，使整個施工過程都能科學合理的進行。還需要制定處相應的應急處理方案，使施工人員在安全事故發生的第一時間采用合理的方案進行處理，將安全事故帶來的影響降到最低。施工單位可以將獎懲制度和安全考核制度結合在一起，對施工無安全事故發生的單位及個人采取表揚、優先晉級及獎金等形式進行獎勵，同樣對發生安全事故的單位及個人采取批評、降級及扣除獎金等形式進行處罰。

　　4結語

　　房建工程施工是一項施工量大的工程，其施工各環節緊密結合且復雜，進行施工管理與風險控制研究不僅是施工單位的施工要求，更是對房建工程、對人民的生命財產安全負責的要求。只要認真對待施工各環節的質量要求，加強對施工管理及風險控制的眼球，才能確保房建工程施工高質量的完成。

　　參考文獻：

　　[1]王令生.房建工程管理與施工技術的探討[J].建材與裝飾.2016(26)

　　[2]夏世龍.高層房屋建筑工程施工安全風險管理[J].管理觀察.2014年05期

　　作者：劉珊珊 單位：嶗山區城鄉建設局

　　《房建工程施工質量管理及控制》

　　摘要：在房屋建筑項目施工中，質量是項目施工的重點，只有質量過關的項目才能獲得人們的認可，項目施工企業才可以得到更好的經濟效益。只有嚴格對建設項目施工全過程實施質量控制，包含建設與運行施工質量保證系統，使用施工質量預控，進行施工經過質量控制與嚴把施工質量驗收，才可以完成建設項目施工的質量目標。

　　關鍵詞：房建工程;施工質量;管理與控制

　　1房建工程施工質量管理的意義

　　隨著社會的發展，人們的思想開始產生了改變，持續的對建筑的質量提出了更高的要求。恰好如此，在競爭激烈的市場環境下，建筑企業增強房建項目施工質量管理工作凸顯必要性。這需要建筑商在房建項目從開始立項，到設計、到施工、直到最后的投入應用都要層層把關，確保房建項目工程的質量。為此房建項目施工單位投入了非常大的精力，只有建設出為消費者所認同的房建項目，才可以完成資金的迅速回籠。房建項目施工質量的意義就等于房建項目企業的生命。因此施工單位一定要仔細檢驗建筑項目的質量，把質量監管工作做好。在房建項目施工中。不管施工到什么階段，都要確保房建項目工程質量的措施獲得貫徹落實。對于房建項目施工單位而言，切切實實的掌握好工程的質量關是至關重要的。

　　2房建工程施工質量管理與控制

　　2.1確立房建工程施工質量管理機制

　　房建項目施工質量管理機制對房建的質量控制特別的必要，只有擁有健全的質量控制機制才可以確保房建工作的質量。一是成立房建工程施工的小組，對現場的房建施工實施必要的控制，經過小組的通力合作現場監管建筑施工，進行控制施工的質量。二是擬定建筑施工質量控制的機制，對房建項目施工的每個程序與每個程序將實施限制，把房建項目的施工質量控制制度化標準化，在制度的軌道下確保房建施工項目質量的穩定性與可控性。三是擬定房建項目的計劃與規劃機制，使在規定的軌道上運行房建工作的建筑施工機制，充分確保建筑項目的質量可控性。

　　2.2施工階段的質量管理與控制

　　2.2.1勘測施工環境與地質。對施工環境與地質的勘測對大型的施工工程進行成功有幫助。然而，在施工現場收集到的第一手資料是特別關鍵的。現場收集資料的內容包含地形、地貌、交通運輸路線和氣象條件等，這些具體的資料既能夠為地質勘測報告的模糊不清楚的部分作支撐材料，也能夠給編制施工方案做為根據。

　　2.2.2仔細核對施工設計圖，及時對設計圖提出質疑。項目工程部要號召有關的技術人員分不一樣的專業對施工設計圖實施審核，收集并整理每一個專業給出的意見與建議，交予工程的業主與有關的設計院。之后，工程的業主組織有關的單位和部門召開施工設計圖交底會議，探討有關的意見和建議，產生一項會議紀要，并作為施工的根據。這種方法能夠減小設計圖中存在的錯誤和矛盾甚至摒除，使房建項目質量管理水平提高。

　　2.2.3隱蔽工程驗收質量檢查控制。因為房建項目施工工序繁雜，隱蔽項目質量控制點相對多，在施工經過中，需要對班組施工的每項隱蔽項目先由項目部施工技術員與班組實施互檢，跟要求相符后，由項目部的質檢員實施自檢，自檢合格后再由質檢員報監理實施專檢，并依照質量監督流程報上級部門實施抽查檢驗。在施工中，假如發現隱蔽工程質量控制點有異常狀況，要馬上停止施工，召開分析會，找出出現異常的關鍵因素，并用對策表寫出對策。假如是由于施工技術要求不當，而發生異常，一定要重新修訂規范，在清楚操作要求與掌握新規范的基礎上，再繼續實施施工，同時還要增強自檢、互檢的頻次。

　　2.3施工工序管理與控制

　　要切實把施工工藝與操作規程做為施工操作的根據與標準，保證工序質量，不能違犯;因為工序活動條件牽涉原因相對多，關鍵包含操作人員、施工材料、施工機械、施工技術與施工環境等，只有把這原因切實有效的控制起來，讓其處于被控制狀態，防止系統性原因變異產生才可以確保每道工序質量正常、穩定;在施工經過中要增強質量檢測工作，對質量情況實施綜合統計和分析，并及時掌握質量動態，完成自始至終的把工序活動效果跟標準與規范要求相符;為了確保工序質量能對施工中主要位置、核心位置實施嚴格控制，方便在一定時期內、一定條件下實施加強管理，保證工序處于優良的控制狀態;并在每道工序開始前和施工中對影響工序質量的條件或原因實施控制，避免發生窩工、消極怠工等情況。

　　2.4全面提高現場工作人員質量意識與工作技能

　　就現在的情形來說，現場施工人員質量意識教育要加大，提升建筑項目質量的當務之急是工作技能基礎知識培訓。農民工的教育關鍵由企業負責。因為建筑市場具備非常強的流動性，對農民工而言，流動性更強，這就嚴重的沖擊了企業工人培訓的主動性，所以造成了項目質量事故常有發生，這些都和項目質量意識淡薄有著很大的關聯。建筑行業想要獲得優良的發展，首先是要有一整套打破企業約束、社會性的培訓系統，運用農民工空閑時間實施培訓，提升他們的業務水平。同時建設完善的監督管理考核制度，使監管人員的作用得到充分發揮，項目發生的質量問題在第一時間處理好，及時有效的處理好項目質量隱患。

　　2.5增強施工質量的監督和管理

　　隨著房建項目建設規模持續擴大，對項目施工質量要求也愈來愈高，項目施工質量管理作為房建項目施工的重點，在項目施工經過中，就一定要對每個工序都實施嚴格的檢驗，確保項目施工質量處在可應變的區域內，同時還要提升人員素質，施工質量的關鍵保障是高素質的人員，重要工作崗位人員要持證上崗，并通過定期或不定期地實施復檢，對不合格者使用淘汰措施，以此控制人員的工作水平，從而確保項目施工質量。

　　3總結

　　在房建項目中，質量作為項目建設的重點，房建項目施工企業只有建設出質量過關的項目才可以得到更好的經濟效益。因此，在房屋建設項目施工中，要準確掌握好質量控制的要點，使用合理科學的管理方法，讓建設質量最大限度地提高，完成房屋建設項目預期的經濟效益。

　　參考文獻:

　　[1]李家賓.質量管理在建筑施工中的重要作用和實施策略[J].科技資訊,2014(28):108.

　　[2]季海東.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].科技展望,2014(15):33.

　　[3]王杰生.房建工程施工質量管理與控制[J].中華民居,2013,10(12):183～194.

　　作者：崔傳杰 單位：陜西建工第四建設集團有限公司

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