摘 要：光伏發電工程項目建設中，要做好科學化管控，保障光伏發電產業發揮積極作用，掌握光伏發電的基本特點，提升管理能力，做好科學化管控。對光伏發電工程技術深入分析，明確工作原理，在光伏發電和并網控制中，都能具備較高的工程建設技術指導意義。光伏發電工程項目特點明顯，需細化項目管理，保證工程策劃質量，做好工程設計，加強工程項目建設全過程的管理。

　　關鍵詞：光伏發電工程技術;項目管理要點

　　1引言

　　光伏發電工程建設和運行，具有較大的經濟、社會、環保意義，需做好科學管理，保障項目順利建設，發揮光伏發電技術優勢，滿足地區的用電需求。在項目建設中，應全面掌握光伏發電技術原理，做好項目建設規劃控制，提升建設水平。

　　2光伏發電產業的發展及特點

　　2.1光伏發電產業的發展

　　光伏發電產業在科學技術不斷發展的前提下，其在發電產業中的比例不斷擴大，而光伏發電產業具有諸多優勢，其最為清潔能源的代表，展示出良好的環保優勢，符合我國國家倡議發展要求，在各種扶持政策、配套制度的引導下，能提升管理水平，保障發電產業能發揮積極作用，獲得較高的發電產業管控優勢，實現科學化管理，提升管理水平，以解決有關的分析評價能力。在光伏發電產業的發展中，通過科學提升設計水平，協調光伏發電產業的發展問題，提升光伏發電產業優勢，充分發揮技術優勢，保障光伏發電產業穩定，需要提升設計水平，不斷進行規范化管理，在光伏發電產業相關技術不斷提升的前提下，能做好科學化管控，重視解決有關問題，實現項目控制，做好必要的技術分析，進行產業項目科學策劃，提升管理能力，做到在光伏發電中，發揮較高的管控力，提升管理水平，做好必要的管理控制保障。

　　2.2光伏發電產業的特點

　　光伏發電產業需要做好項目科學管理，充分對項目建設目標和類型分析，采取科學化的發電產業控制，提升管理能力，實現必要的科學管控，做好分析管理，提升設計效果。其需要做好全面化監督，落實全過程管理要求，做好必要的技術控制，實現管理水平，提升，做到在發電產業的管理層面上，能做好科學規劃，實現監督管理控制，突出工程建設效果，做好必要的光伏管理分析，解決有關的施工作業隱患。光伏發電產業充分體現了服務理念，以用戶需求為導向，靈活調整光伏發電產業內容，實現產業科學發展。要能做好科學化產業分析，重點解決有關的項目管理隱患，以整體的集成化以及管理的集成化為主，解決細節問題。

　　3光伏發電工程技術分析

　　3.1工作原理

　　光伏發電遵循光伏效應原理，半導體在光照的作用下，從而產生相應的電動勢能。對硅體而言，其電子的個數與空穴的個數是一致的，且在正常狀況下，P區與N區的電能是呈現中性的，但是如果硅板受到光照的作用，硅體便會受到溫度的影響，從而導致硅體中的電子和空穴出現兩極化，這樣硅板的兩端便會出現一定的電勢差，而當其處于通路狀態下，電子出現定向移動，其也會有電壓和電流產生。

　　3.2形成光伏發電

　　通過光伏效應作用于太陽能組件，會產生響應的直流電，需通過控制器的處理，經過逆變器控制，獲取通用性的交流電。控制器以及逆變器在光伏發電中，起到較高的作用，需要做好必要的光伏發電管理，做好設備性能管控，實現過載保護、過充等控制，實現交流電和直流電的管控，滿足不同功能需求。而在并網以及離網的發電管控中，需要做好科學化分析，重視解決有關的發電管理效果，實現科學化管理控制，提升電量的儲備效果，突出管理水平。

　　3.3并網系統

　　光伏并網是通過將光伏發電的直流電轉化為交流電，實現電力控制，能解決各種并網系統控制效果，做好科學化分析，重視控制有關的電網的幅值以及電壓頻率，實現能量的可靠輸送。光伏并網中，利用光伏矩陣模式的并網系統，坑你會受到陰雨天氣的影響，導致電能供應不穩定，需做好必要的環境管控，重視解決有關的管理隱患，做好科學化分析重視解決有關的管理問題，突出光照資源的調節效果。如通過電力存儲，協調光伏發電不連續問題，可調度式光伏并網發電實現電力有效并網，同時可實現蓄電池儲電控制效果，做好必要的電能管控，實現科學化管理，突出管理水平，要能做到在電能管理上，實現負載電能輸送，保證負載穩定運行。

　　4光伏發電工程項目管理的特點及要點

　　4.1光伏發電工程項目特點

　　光伏發電工程項目建設要能做好不同專業的協調管理，重視整合不同的專業技術，實現有效的技術分析，提升施工周期的控制效果，解決各項光伏發電工程項目建設問題，尤其在光伏發電中，能形成設計、材料供應、項目建設、項目運行調試的系統化管控，以保障項目建設具有系統性優勢，做好科學化管理，提升管理水平。光伏發電工程項目的專業技術要求高，在項目建設中，需要做好設計優化，重視提升管理能力，實現科學化管理控制，尤其重視設計分析，保障在設計管理層面上，能發揮較高的設計優勢，重視解決各種管理隱患，突出設計效果，做好必要的細節管理，在項目建設中，能根據項目建設的各項要求，做好過程監督，落實必要的施工質量檢查驗收機制，實現科學化質量管控，重視解決有關施工隱患。

　　4.2項目管理要點

　　(1)保證工程策劃質量

　　光伏發電工程項目建設中，要能做好策劃管理，重點解決設計策劃上的問題，能項目建設前，做好信息資料的可靠收集，進行投資分析，重點掌握各種分析管控問題，實現必要的投資管理，識別各種風險問題，實現科學化管理，重視解決有關的項目建設質量、技術問題，做好施工各個階段的協調工作，做好資源調配，落實有關的項目策劃管理工作，提升管理能力，及時解決各種工程策劃質量隱患。

　　(2)工程設計

　　光伏發電工程項目設計，主要是能做好設計分析，實現有效的設計控制，做好光伏發電工程項目技術設計優化，結合地區的客觀條件狀況，實現工程設計分析，能以較高的施工設計指導，指導項目建設順利開展。設計人員要能在設計中，引入各個方面的控制項目，落實有關的控制標準，如對技術、質量、成本等設計效果全面評估，重視掘進項目建設安全問題，做好設計調整，實現設計工作的科學管理。

　　(3)加強工程項目建設全過程的管理

　　在光伏發電工程項目建設中，應能做好各個建設流程的可靠管理，解決有關的項目建設隱患，做好科學化建設分析，重點解決有關的建設問題，提升建設管理水平，做好科學化控制，能做好項目建設資金管理，控制項目建設進度，做好材料進場時間節點的控制，做好必要的項目建設過程分析，重點解決有關的項目建設質量和技術功能問題，做好各個環節的質量驗收和工程測試，避免項目建設中，有關功能質量隱患被不良覆蓋，在后期的光伏發電工程項目運營中，存在較大的運行問題。

　　5結語

　　光伏發電工程項目建設要能做好技術管理，重視進行設計理念優化，做好科學化設計管控，解決有關的設計隱患，做好科學化項目管理分析，解決各種設計問題，突出管理能力，做好科學化設計調整，能發揮良好的項目建設管理價值，最大化發揮光伏發電工程項目的建設效果。

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