1施工前的準備工作

　　在工程項目開工前，電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據土建施工進度計劃，對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發生差錯。并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術與材料準備工作。

　　(1)施工前必須對施工圖紙進行認真審圖，審圖時我們應該將建筑、結構、電氣等各個專業的總圖、單體圖紙相結合來審圖。因為設計方通常將各個專業、場地、單體等分開由不同的人進行設計，這就牽涉到不同的人有不同設計理念，而且相互之間的內部溝通也會因時間的先后、設計重點、成本控制要素等容易導致不能同步或一致。施工單位審圖完畢后，應及時將存的問題進行列表記錄備案，在與設計師進行圖紙會審時，能提供詳盡的記錄，以便溝通、協商處理等。

　　(2)施工前必須要提前與施工班組進行詳細的技術交底，在進行技術交底時， 我們必須將在審圖過程當中發現的問題及與設計師協商解決后的結果詳細地對施工班組進行分析和講解，務必要使施工班組人員對這些部位的施工方法及流程能熟練掌握，盡量避免因上下不一致而導致施工過程當中存在缺陷或錯誤、漏施工等事件發生。除了這些外，如果該工程將會起用一些新的技術或新的設備，必須專門組成一個學習班組進行有針對性的培訓及講解，防止施工人員以個人的見解盲目進行施工。

　　(3)施工前必須對所購進的材料和設備進行嚴格的質量檢驗，由于目前建筑材料市場高度的市場化，導致一些不法商家為了降低競爭成本而采用降低產品質量或標準的手段來進行促進產品的銷量和利潤最大化，特別是電線電纜，一些供應商存在一些比國家標準要低很多的所謂行規，采用純度較低的銅材、線徑縮小或采用不合乎標準的絕緣層等方法來降低成本。鑒于這種情況，我們對材料的檢驗不能掉以輕松。

　　2施工階段的質量控制

　　(1)基礎施工階段的質量控制:在基礎工程施工時,應及時配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件,電氣施工人員應配合土建提前做好準備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質和專業能力,才能把好質量關。

　　(2)主體施工階段的質量控制:首先必須分清工程中的重點環節。在電氣工程質量監控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節,明確關系,制定措施,根據規范進行超前監控,達到對工程質量的預控。澆注混凝土時,電工應留人看守,以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時,應及時修復。

　　(3)裝修階段的質量控制:在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。抹灰之前,電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整。

　　3建立質量管控體系和制度

　　為了保證工程施工質量，施工單位必須設置專管質量的機構。專管質量的機構的職能是對工程施質量的檢查、監督和管理。

　　(1)施工班組設兼職質量的記錄、質量裝施工中質量檢查和施工質量的記錄、質量表格的填報工作，施工隊長和專職技術員，既是質量標準的執行者，又是管理者，對實現工程質量管理目標負主要責任。

　　(2)在施工質量管理中，施上單位通常建立有：圖紙會審制度，質量自檢制度，質量互檢制度，專管人員檢查制度，工序、工種間交接驗收制度，隱蔽工程現場檢查簽證制度，階段施工質量評定制度，工程終了質量評定制度，施工質量記錄填報制度，電氣裝置采購及驗收制度等等。這些制度在質量管理上都是必要的。

　　4設備調試和工程質保期的維護管理

　　(1)進行設備調試、保證使用功能是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調試的第一項工作，配電箱柜要做好標簽明確控制對象;設備調試過程是電氣專業人員和各專業管理及使用單位密切配合，對本項工程進行最后檢驗的關鍵性工作，決不能僅由調試單位進行，要邀請使用部門的有關人員參加調試。

　　(2)電氣安裝工程竣工驗收交付使用后，按照國家有關規定即進入工程質保期，正常條件下，電氣安裝工程質保期為兩年。首先，施工單位在工程交付業主使用時，應做好新系統、新設備的使用培訓工作，以保證正常操作，合理使用;其次，應定期回訪，對業主使用中提出的工程質量缺陷，及時進行修復，避免問題擴大。

　　結束語：一個優良工程的創建離不開各電氣管理人員之間的技術、技能與管理經驗的密切配合。要想把電氣工程做好，管好，電氣工程師應把 “質量第一、安全第一”放在第一位，應根據工程的自身特點，對施工中的每一個環節都要實施有效地動態控制，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質量監督體系，提高電氣工程的工程質量。

　　參考文獻：

　　[1]李貝莉;;加強建筑電氣施工質量管理[J];廣西質量監督導報;2008年07

　　[2]期衛威;;談建筑電氣安裝工程質量控制[J];中國新技術新產品;2009年04期