摘要：電力工程項目信息化管理是一項集設計、采購、施工、調試、人力資源管理等一系列高智能、技術密集型的系統管理活動。為順應工程項目日趨擴大，技術日趨復雜，對工程質量、工期、費用的控制日益嚴格的形勢，必須在工程建設項目管理中引入現代信息技術，這不僅是促進工程建設項目管理現代化、科學化的基本保證，更是企業提升管理水平、贏得市場競爭的重要手段。本文選自：《中國照明電器》是由中華人民共和國新聞出版總署、正式批準公開發行的優秀期刊。自創刊以來，以新觀點、新方法、新材料為主題，堅持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。中國照明電器內容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大，眾多的欄目設置，中國照明電器公認譽為具有業內影響力的雜志之一。中國照明電器并獲中國優秀期刊獎，現中國期刊網數據庫全文收錄期刊。

　　關鍵詞：電力工程,項目信息,電力技術

　　除了地理、氣候環境因素，還有人文環境因素，個配網電力工程是一個系統項目，要制定工程管理制度，形成固定的管理流程。在施工過程中管理人員和施工人員應該密切合作，不斷提升自身素質，加強對各個環節的監控。同時還要制定工程規范制度，對每一項施工技術，每一個施工環境都做出具體的參數指導，引導規范工程、合理施工操作。施工人員的理論知識和時間經驗，以及工作人員的素質和責任感，都能對施工產生影響。在條件允許的情況下，定時對重點技術做培訓指導，加強施工人員的職業技能。

　　10kV配網可以形成同時運行的單環網，也可以形成“T”型網。在容量達到一定標準的時候就對線路進行分段處理。一般分段開關為了實現自動化操作，都愛用帶電壓互感器來進行開關的分、合閘操作。1.5保證材料設備運轉設備正常運轉是配電網的施工過程的保障，首先要選擇質量過關、功耗率低的設備。要經常對設備進行檢查和維護，及時發現設備故障，并且采取有效措施減少對配電網施工產生的負面影響。做好設備的防潮防火措施，電力工程因為設備潮濕經常發生閃路現象。

　　10kV配網電力工程中，閃路最容易引發線路問題，甚至因為短路或者電壓過高導致設備燒毀。在10kV配網中一定要加強設備的絕緣性能，保證設備能夠安全高效運轉，通常使用絕緣體電線、絕緣設備，能夠避免各種原因導致的電路故障。絕緣導線施工時必須對切開連接裸露接頭金具加裝絕緣罩或者防護措施。絕緣線路上每個一段距離就加裝專用絕緣接地線夾。

　　工程后期對電網維護也是比較重要的。管理部門要根據電網的整個情況制定一套行之有效的電網線路維護計劃，配備專業人員定期檢查，確保線路的有效性和可靠性。為了減少維護時間，電網電氣設備在選擇的時候就要遵循高效優質的原則，選擇質量好、效率高的產品，保障正常供電。

　　與一般的建筑工程不同，電力工程項目的建設周期較長，從項目的選址，到項目施工，再到項目的試運行，由于受到各方面因素的影響與制約，會經歷一個較為漫長的建設過程。在電力工程項目的施工中，會受到天氣因素、政策變化、資金處理、工程設備以及設計圖紙等多方面的影響，這些因素是難以避免的，使得整個施工過程都在不斷變化中進行。

　　電力工程項目管理中的成本管理主要包含成本預算環節、成本計劃環節以及成本控制環節。在項目的成本預算環節中，相關管理人員為了得到較準確的成本預算，對各類成本進行全面收集，并將成本劃分成不同類型，例如固定成本與可變成本，直接成本與間接成本等。在項目的成本計劃環節中，將成本計劃與項目進度進行結合，要使成本降到最低，就要對項目進度進行控制，為項目提供合理的成本計劃，對現金流進行合理控制與管理。在項目的成本控制環節中，不僅要對成本預算與成本計劃進行評估，還要在保證其科學性的基礎上，對費用的支出進行嚴格控制，促進項目最小成本化的實現。

　　電力工程項目的質量管理的基本過程分為質量計劃、質量控制與質量改進三個環節。在對電力工程項目的質量管理工作中，要加強對工程項目的全面質量管理，一方面，對產品的自身質量進行嚴格控制與管理;另一方面，對于電力工程項目所涉及的各個環節的質量進行有效管理。

　　電力工程項目管理中的人力資源管理，能夠保證工程項目的施工進度，對項目的質量進行有效控制與管理，同時，對項目的投入成本進行合理控制，以保證電力工程項目的順利實施。在人力資源管理中，主要包括項目的規劃管理、項目人員的配備、項目成員的組織培訓以及對項目人員的流動管理等方面。與其他組織不同，電力工程項目的人力資源管理更加注重人員的團隊組織精神，強調組織人員的團結與協作。