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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:電力時間:瀏覽:次
摘要:在施工過程中,管理人員應該加強安全檢查力度,定期對各個工點進行安全檢查,重點查處違規(guī)違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,立即按照有關(guān)安全生產(chǎn)的文件進行處理。在現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,整改后經(jīng)過檢查符合要求后方能繼續(xù)作業(yè)。文章選自:《電力學報》主辦: 山西省電機工程學會;太原電力高等專科學校,周期: 雙月,出版地:山西省太原市,語種: 中文;,開本: 16開,國際刊號:ISSN1005-6548,國內(nèi)刊號:CN14-1185/TM,復合影響因子: 0.445,綜合影響因子: 0.217,創(chuàng)刊時間:1986。《電力學報》是經(jīng)國家新聞出版署審批、由太原電力高等專科學校和山西省電機工程學會合辦的、國內(nèi)外公開發(fā)行的學術(shù)性期刊(ISSN 1005-6548 CN 14-1185/TM)。
自1986年創(chuàng)刊,《電力學報》以“鼓勵學術(shù)探討、促進技術(shù)交流、推動科技創(chuàng)新”為宗旨,堅持產(chǎn)、學、研聯(lián)合辦刊的模式,走開門辦刊之路,立足于山西省電力領(lǐng)域的高等學校,面向區(qū)域電力科研及生產(chǎn)單位,輻射全國電力及相關(guān)研究領(lǐng)域,集中體現(xiàn)電力、電機、熱能動力、工業(yè)與民用建筑、自動化與計算機技術(shù)、技術(shù)經(jīng)濟以及相關(guān)基礎(chǔ)學科的研究及實踐成果,薈萃電力生產(chǎn)實踐、科研和教學發(fā)展的最新信息,是電力科技工作者、高校教師和生產(chǎn)者進行學術(shù)交流、展現(xiàn)電力科研成果,提高電力科研水平的理想園地。
直接措施主要是通過提高施工設(shè)備的安全性能,直接消除危險因素;間接措施是指采用安全防護裝置,將危險因素進行限制;指示性措施指的是利用檢測報警裝置、警示標志等對危險因素進行提示。現(xiàn)在,輸電線路維護單位從事設(shè)備的運行維護工作,人員不足,自主施工比較困難,大多數(shù)輸電線路技改和工程施工都進行外包。而一般承接線路架設(shè)工程的施工項目部都將勞務(wù)作業(yè)進行了分包,同時還聘用了很多臨時工。這些施工人員的文化程度普遍較低,業(yè)務(wù)技能更是參差不齊,由于缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技能培訓,這些施工人員勞動組織紀律較差,安全意識全無,因而,往往在施工時會發(fā)生一些安全事故。
現(xiàn)階段,各級電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展,一些輸電線路的建設(shè)工期往往為了經(jīng)濟利益而在工期上壓縮,特別是大修技改工程,大多數(shù)需要停電進行改造,為了提高供電可靠性,停電時間一再壓縮,工程任務(wù)還得完成,這就給施工單位的安全施工管理帶來了相當大的難度,也為安全隱患埋下了伏筆。
輸電線路施工安全管理要圍繞保證施工人員的安全為中心來開展,其次就是保證電網(wǎng)以及機械設(shè)備的安全。人、物及環(huán)境因素狀態(tài)是安全施工管理的內(nèi)容,其中的重點便是控制好人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)。
建立健全安全施工管理機制,將安全生產(chǎn)責任制落到實處,保證各項安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。安全施工管理的重點是預防、控制,將安全管理上的漏洞全部堵塞,防范于未然,防止安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)人人有責,管生產(chǎn)必須得管安全,要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項目活動的各個方面,貫徹于整個項目的全過程,因此要求全員、全方位、全過程地進行安全管理。
輸電線路工程施工前,施工單位就應該制定一個安全生產(chǎn)總體目標,確定責任。然后再將其逐層進行分解,并要求各級人員簽訂施工安全保證書,使得各級人員都能有一個明確的安全目標,并且以此作為其考核的指標。
在施工前,應該組織相關(guān)人員對設(shè)計圖紙文件進行詳細、認真查閱、復核,全面了解該輸電線路工程的信息,包括工程數(shù)量、基礎(chǔ)類型、地形地貌、環(huán)境氣候、穿越地區(qū)等情況。逐項分析可能存在的一切不安全因素,并事先做好針對性的防治措施。另外就是根據(jù)總體的施工工期,計劃好各項安全設(shè)備、材料、人員的投入,確保滿足安全施工的要求。
在每項工作施工前都應該組織相關(guān)施工人員、管理人員召開安全技術(shù)交底會,將施工的技術(shù)要求、安全注意事項等交代給每一位參與該項工作的人員,讓其做到心中有數(shù),在施工過程中規(guī)范操作,避免發(fā)生安全事故。另外,對于一些容易發(fā)生安全事故的作業(yè)要不斷地強調(diào),在施工過程中不斷地督促,比如,高空作業(yè)時,就應該三番五次、不厭其煩地要求施工人員按照高處作業(yè)的要求,做好安全保護措施。
建立健全安全生產(chǎn)保障體系。根據(jù)項目初始制定的安全目標,將其逐層分解,落實到每一位施工人員。制定各項安全管理文件,以及安全保障措施等,現(xiàn)場工作負責人、班組長應對其施工項目安全負責,安全專責要做好施工安全的監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場工作人員要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全的法律法規(guī)和規(guī)章制度,杜絕習慣性違章的發(fā)生。
在施工前,應組織相關(guān)技術(shù)人員和負責人對施工現(xiàn)場進行勘察,確定施工方法,帶電部位,并提出相應的危險點。針對勘查后的結(jié)果,編制出符合現(xiàn)場實際的標準化作業(yè)指導書,確定人員組織分工,相應的安全技術(shù)措施,并對現(xiàn)場存在的危險點提出預防控制措施。建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制,使各級人員在施工現(xiàn)場各負其責,真正做到到崗到位。