論文摘要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。隨著電力產(chǎn)業(yè)主多改革的實(shí)施，我們所擁有的自然壟斷優(yōu)勢(shì)不斷減弱;電力主業(yè)和市場(chǎng)都要求我們進(jìn)一步做強(qiáng)、做大。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定了人力資源培訓(xùn)的重要性和必要性。

　　論文關(guān)鍵詞：電力多經(jīng);企業(yè)培訓(xùn);現(xiàn)狀分析;建議對(duì)策

　　電力多經(jīng)企業(yè)，是在各級(jí)電力主業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立并逐步發(fā)展組建的。電力多種經(jīng)營(yíng)起源于1979年。1984年后，各地多經(jīng)企業(yè)得到進(jìn)一步重視，主要以解決部分職工子女就業(yè)，提高職工生活福利為目的安置型、福利型企業(yè)。到了90年代，多經(jīng)企業(yè)已初具規(guī)模，并開(kāi)始由安置型向生產(chǎn)型、效益型轉(zhuǎn)變。隨著電力體制改革的深入，多經(jīng)企業(yè)生存與發(fā)展條件將受到進(jìn)一步的制約。其中，人力資源短缺與培訓(xùn)將是十分緊迫的問(wèn)題。為此應(yīng)給予重點(diǎn)探討。

　　一、人力資源培訓(xùn)的重要性和必要性

　　(一)由人力資源本身的重要性所決定

　　所謂人力資源，一是其有自身價(jià)值，資源有其稀缺性特征;二是有使用價(jià)值。人力資源一旦被充分利用，將會(huì)創(chuàng)造出一定的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)人的因素是放在第一位的，并且決定了多經(jīng)企業(yè)人力資源配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)本身的重要性，企業(yè)全員素質(zhì)的提高，不僅是企業(yè)的發(fā)展的需要，而且還影響到整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　人力資源呈動(dòng)態(tài)變化，資源的質(zhì)量和適用性也在不斷變化，需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和企業(yè)職工自身培訓(xùn)，這是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

　　(二)由企業(yè)人力資源現(xiàn)狀所決定

　　我們應(yīng)該清醒地看到，電力多經(jīng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，將面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)和有力的挑戰(zhàn)，企業(yè)的現(xiàn)狀決定了人力資源培訓(xùn)的重要性。

　　人力資源現(xiàn)狀是：1、企業(yè)的增量人才難于滿足需要。多經(jīng)企業(yè)不能根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的需求，適時(shí)合理的引進(jìn)人才，急需的人才(如生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合性人才和專業(yè)性人才)后繼乏人。企業(yè)面對(duì)主多分開(kāi)、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)范圍、提高管理水平、打造名牌企業(yè)，缺乏必備的人才資本儲(chǔ)備;2、企業(yè)存量人才難于盤活。企業(yè)不能適時(shí)調(diào)整內(nèi)部員工崗位，同時(shí)員工亦不能根據(jù)自身發(fā)展的需要，適時(shí)尋覓到更適合發(fā)揮自己才能的崗位;3、企業(yè)在進(jìn)行與發(fā)展倡議相適應(yīng)的人才培養(yǎng)規(guī)劃方面缺乏必要措施，人才培養(yǎng)滯后于企業(yè)發(fā)展，難于發(fā)揮人才在發(fā)展中的引領(lǐng)作用和示范作用。這些都不利于企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

　　二、明確培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和原則

　　指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平人事人才理論及其電力經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，大力實(shí)施電力多經(jīng)企業(yè)人力資源倡議，積極探索新時(shí)期電力多經(jīng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)形式，以服從服務(wù)于電力多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展為前提，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面推進(jìn)電力多經(jīng)企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)為主線，以培養(yǎng)高層次和短缺人才為重點(diǎn)，為電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展提供人力人才保證。

　　三、建議和對(duì)策

　　根據(jù)電力行業(yè)目前的管理體制，要做好多經(jīng)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的工作，必須按照“企業(yè)主導(dǎo)，行業(yè)牽頭，條塊結(jié)合，政府幫助，政策支持”的原則，以企業(yè)為主導(dǎo)，發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)絡(luò)功能和牽頭作用，調(diào)動(dòng)各級(jí)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，在各自工作層面，分工協(xié)作，共同努力。

　　(一)根據(jù)上述思路，提出的建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，真正把人才隊(duì)伍的建設(shè)擺到議事日程上來(lái)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神，深刻認(rèn)識(shí)電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目，是國(guó)家高技能人才培訓(xùn)工程的一個(gè)重要組成部分，關(guān)系到電力生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的安全與穩(wěn)定，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一件大事，是促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，也是各級(jí)行業(yè)組織積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)的一個(gè)重要方面。

　　2、行業(yè)支持。調(diào)動(dòng)行業(yè)各方面的力量，參與和推動(dòng)人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的發(fā)展。為使人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，既能結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展形勢(shì)和高技能人才培養(yǎng)的各項(xiàng)傾斜政策，又能加強(qiáng)各電力企業(yè)之間的交流、協(xié)作、資源共享，促進(jìn)開(kāi)展省級(jí)電力行業(yè)的技能競(jìng)賽和表彰活動(dòng)，我們要通過(guò)省電力行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，充分發(fā)揮宣傳、組織、協(xié)調(diào)的作用。

　　(二)保證措施

　　根據(jù)以上建議，我們提出以下幾點(diǎn)保證措施：強(qiáng)調(diào)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用，確立工作崗位的分析評(píng)價(jià)功能，落實(shí)人才甄選程序、方法和公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制，及員工考績(jī)與人力開(kāi)發(fā)科學(xué)管理等方面應(yīng)有條不紊的展開(kāi)。