關鍵詞：營改增政策 建筑企業 水利工程 應對措施

　　一、分析建筑企業目前面臨的主要問題

　　第一，總的來說，我國的建筑類企業主要的工作內容是從事房屋建設，進行相關土木工程的構建，例如城市中的大型建筑，以及各種公共建筑，所以說，建筑行業在我國的經濟發展中扮演著十分重要的角色。隨著經濟的快速發展，城市化的不斷進步，國家進行進一步的企業改革內容創新，就目前形勢來看，建筑企業也面臨著部分淘汰的危機。在我國，營改增政策的實施，企業要采取積極應對的態度，相關的管理人員要研究出相對于的計劃和實施措施，提出倡議性的目標，提高企業的市場競爭力。

　　第二，在建筑企業中十分重要的一項工程為水利施工，營改增政策的實施，為水利工程企業帶來了新的機遇和挑戰，也創造了很多的計劃，讓水利工程企業得到更好的成長。近幾年我國經濟發展十分迅速，我國的水利工程也取得了很好的成績，對于市場來說有了很大的提升和進步，但也面臨著越來越多的困難。一方面是企業管理方面出現的一些失誤，管理理念和方法出現沖突;另一方面是水利工程管理在市場中占據著十分重要的地位。所以加大對水利建筑工程的管理，落實好每項工作的完成，控制好在市場中的地位是十分重要的

　　二、營改增政策的實施對建筑企業的重要意義

　　第一，營業稅是我國稅種之一，我國的另一主要稅種是增值稅，這兩大稅種構成了我國的重要稅收。一個國家的經濟發展離不開好的稅種政策，在兩大稅種的支持下，我國的經濟呈現出穩定發展的狀態，經過不斷的稅率改革，也依舊未能撼動其兩大稅種的重要地位。隨著我國經濟的發展，營業稅政策也受到了一定的影響，由于市場化的需要，營業稅逐漸退出了經濟的舞臺，所以，相對于其營業稅的基礎上進行更改，出現了營改增這一發展政策，這一政策的出臺對于很多企業有著重要的發展意義。

　　第二，隨著我國的經濟環境的不斷變化發展，為了避免各種稅種在實施的時候有重復的幾率，推出了營改增政策的出臺。這一政策，在全國首家建筑企業進行試驗，就取得了顯著的帶動效果。隨后，營改增政策正式出臺，由于建筑企業的內容十分的繁瑣，也正因如此，使得建筑行業的發展潛能更加巨大。營改增政策的實施對于水利建筑企業來說，是十分有必要的，也是具有挑戰意義的，同時也是經濟發展迅速的必然產物之一。

　　三、建筑企業中的水利工程面臨的問題和發展方向

　　第一，從2005年以后，我國的建筑工程行業不斷的取得新的進步，從而使得在全球建筑市場呈現出良好的發展前景，但是在發展的同時也會出現一系列的問題。然而，水利建筑工程受市場的影響，使得管理標準和管理準則發生改變，行業的約束力不斷下降，從而很難達到水利工程市場的實際發展要求。如果說，企業管理機制存在漏洞，或者沒有及時根據市場發展要求進行調整和更新，將會阻礙建筑工程管理的發展，而且會對水利工程的管理制度和模式產生不利影響，從而阻礙建筑類行業的發展。

　　第二，在一個建筑工程團隊中，其中的建設人員整體能力和水平參差不齊，除了大學生和研究生的技術人員外，還有以農民工為主的基礎工作人員。因此，為了確保能夠提高工程質量，要從管理措施進行改善，提高管理措施和管理方法的科學性和實效性。結合實際情況發現，大多數的企業為了實現經濟效益的提高，經常會出現隨意縮短工期的情況，沒有認識到施工建設的重要意義，從而使得工程施工存在很大的安全隱患。

　　第三，一個水利建筑企業在施工的時候，會考慮很多問題，制定相應的施工計劃，其中包含各種小型項目。水利建筑工程在討論基礎構造的時候，要保證內部經濟預算存在較高的可能性，為操作實施方便，而其管理者應該具備相應的執行能力，可以控制好成本預算與構造問題。從現在水利建筑市場來看，建設方案的實施和操作是企業需要首先考慮到的問題，企業工程的核算價值需要制定詳細的分析。如果工程和核算構想與實際操作存在很大的不同，就說明沒有制定適合此項工程發展的計劃，從而直接影響到工程的實施和發展。

　　四、建筑企業對于目前發展趨勢的內容創新

　　第一，一個企業的成功離不開好的管理機制，所以企業的管理模式發展有著重要的意義，特別是在競爭壓力十分激烈的今天，所以，企業需要不斷適應快速發展的社會就需要一個好的管理模式。建筑工程管理工作的展開，需要多樣的管理模式的完善和加強，從而方便對建筑工程質量的監督和控制，確保工程建設到達更好的標準。可以依據管理方法進行創新，運用信息技術將具體方法信息化，從而實現信息更好的交流和分享，降低工程中的安全風險，促進工程管理的正常運行。

　　第二，水利建筑企業在展開管理工作的同時，首先要制定相應的方案和計劃，以確保工程可以順利的進行。同時一個企業從長遠來看，要確保管理機制更加的完美，那么對管理部門、管理人員就要進行科學配置，創造高質量、高素質管理隊伍，從而提高企業的實力，使其具備更高的專業化程度。合理分配施工團隊，確保施工人員能夠充分的利用，防止造成人才資源浪費。合理規劃管理模式，加強對負責人調控的關注，工程需求與實際要相一致，抽時間進行一定程度的檢查，并且加大監督力度，如果在施工過程中出現問題，也可以及時的解決。

　　第三，盡管企業在施工過程中，采取一系列的措施來應對一些突發狀況，但是仍然會存在很多問題，所以說，一個企業技術管理工作是其非常重要的核心工作，有了技術，才能進行相應項目的研究和開發。在建筑工程中承擔這重要責任的道具就是施工圖紙，所以圖紙會審和技術的交流有著重要的意義，一份好的施工圖紙加上施工人員的技術交流是建設好建筑的重要保障，同時也為工程建設打好了堅實的基礎。

　　五、結束語

　　在我國營改增政策實施的基礎背景下，建筑企業內容機制不斷的創新，增添更多新的內容，也為我國的經濟發展創造了更多的條件，營改增政策也開始逐漸向其他領域延伸。營改增政策的出臺，不僅對經濟發展有重要的意義，也對社會發展和人們的生產生活產生了深遠的影響。在經濟快速發展的今天，對于建筑工程而言，完善工程管理的機制，做好管理工作，在提高質量的同時，也可以使工程企業取得更好的社會效益和經濟效益。從各個方面強化管理機制，有利于發揮建筑工程在市場經濟中地位，推動企業不斷的進步和創新。

　　參考文獻

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　　[2]陳華清，于玲玲，張睿華.營改增對建筑企業影響及應對措施探討[J].財會學習，2016，(10)：155-156.

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