摘要：園林綠化越來越成為城市發展的必要因素，它關系著整個城市的綠色設計、文化建設的效果。在進行管理的過程中，企業要對園林綠化工程項目管理基本方法進行研究，對施工項目進度、工程項目成本、施工項目質量進行控制，確保促進我國園林綠化工程的發展。

　　1 園林綠化工程項目的意義

　　園林綠化工程項目主要指在進行設計管理的過程中將綠化思想合理運用到園林建設中，確保實現景觀的經濟效益最大化，實現綠色保護效果。在該過程中，園林綠化工程項目要根據設計者的設計規劃進行全面分析，確保將質量控制和管理控制落實到項目工程的方方面面，提高園林綠化工程項目管理效果。

　　通過園林綠化工程項目管理可以有效提高建筑工程綠化效益，提高建筑工程經濟效益和社會效益，提高環境效益，確保從本質上建立高質量的生活環境。園林綠化工程項目管理將施工技術、操作、設計、管理有機結合在一起，實現了對質量要素的有效控制，對影響園林綠化工程項目管理的因素進行全面分析，有效提高了對工程綠化材料、質量、環境等的全方位把握，加強對園林綠化工程項目管理的質量控制效果。園林綠化工程項目管理已經成為我國當前建筑建設的關鍵，對我國可持續發展倡議具有非常好的促進效果。

　　2 園林綠化工程項目存在問題

　　2.1 施工圖紙較為簡單

　　在進行園林綠化工程項目管理的過程中，缺少相關施工圖或施工圖紙設計較為簡單已經成為影響管理質量的關鍵因素。當前我國許多園林綠化管理缺少有效綠化圖紙，尤其是在小型園林設計的過程中，很少存在完成的施工圖。這些施工圖紙在進行園林綠化工程項目管理的過程中導致管理的隨意性加大，造成管理人員無法對施工進行嚴格監督，根本無法實現對園林綠化工程項目的管理效果。與此同時，部分人員在進行管理的過程中沒有與施工人員進行充分交流，對施工圖紙不甚了了，也在一定程度上影響了當前我國的園林綠化工程項目管理效益。

　　2.2 施工技術管理低下

　　在進行園林綠化工程項目施工的過程中，園林綠化工程沒有對反季節施工進行嚴格控制，造成部分植物反季節無法生長，導致植物大面積死亡，這些在很大程度上影響了當前我國的園林綠化效益。部分單位在進行施工的過程中沒有對工期進行有效控制，導致施工過程中工期過短，無法對土壤進行科學處理，造成植物生長困難。與此同時，在進行施工的過程中，施工人員無法對植物進行技術性處理，對植物進行合理修剪，導致植物在后期生長過程中無法達到預期生長效果。

　　2.3 管理監督效益低下

　　在當前的園林綠化工程項目管理過程中，管理人員管理意識不足，對園林綠化的認識不深刻，也在很大程度上造成園林綠化工程項目管理效益低下。管理人員無法對綠化有效率進行管理控制，對植物修剪、養護等進行全方面監督和管理，造成部分施工人員違背植物生長效果，造成綠化效果大幅降低。

　　3 園林綠化工程項目管理措施

　　3.1 園林綠化工程項目管理基本方法

　　在進行園林綠化工程項目管理的過程中，管理人員要首先對設計圖紙進行嚴格審核，根據施工環境和施工人員建議對設計圖紙進行更正和完善，確保設計圖紙符合實際施工效果。其次，管理人員要對設計圖紙進行全面了解，對設計圖紙中的重點、難點進行有針對性處理，確保保證園林綠化工程項目進度和工程效益，提高園林綠化工程項目質量。管理人員還要對管理中存在的問題及時進行分析和處理，確保對園林綠化工程項目管理進行全方面把握和控制，有效提高園林綠化工程項目管理的實際控制效果。

　　3.2 園林施工項目進度控制

　　工程進度控制管理是工程管理的重要組成部分。在進行園林綠化工程項目管理的過程中，管理人員要對工程進度進行全方位分析，確保工程進度符合工期要求。要對園林綠化工程項目進度計劃進行實際定期跟蹤，研究計劃實施效果。根據工程設計進度與實際進度效果對園林綠化工程項目進度計劃進行深入研究，對產生偏差的因素進行分析，制定相關調整措施，確保從本質上實現園林綠化工程項目進度控制。在進行工程管理的過程中，要對原計劃不斷進行完善，確保修改后的計劃符合設計施工要求，保證在計劃工程質量和工程造價的基礎上提前完成園林綠化工程項目。

　　3.3 園林綠化工程項目成本控制

　　園林工程項目主要是在保證工程質量要求的前提下對工程進行處理，確保降低在工程施工過程階段的經濟費用，對工程成本進行有計劃、有組織的協調處理。在該過程中，管理人員要建立完善的園林工程項目成本控制管理體系，確保對項目工程進行全面分析，實現工程成本科學控制。

　　3.3.1 深入施工現場

　　在進行園林綠化工程項目管理的過程中，管理人員要對園林施工現場進行深入了解，確保從本質上提高對工程環境、工程原料、工程技術等的認識。要對施工中的細節進行處理，確保從本組織上提高對工程成本的控制，有效對綠化工程進行管理，提高用土量和機械臺班量，將造價工程和成本核算工程體現在機械費用中，實現對施工措施和施工方法的有效選取。在進行施工的過程中，人員要根據苗木的抗澇能力，對采用的種植方式進行分析，從本質上加強防澇防水措施。

　　3.3.2 技術組織措施

　　在進行管理的過程中，管理人員要對管理技術進行完善，確保技術管理效果和經濟效果相結合，通過技術優勢實現對經濟效益的有效控制，保證降低工程項目成本。施工人員要根據工程計劃對施工組織進行優化，對施工質量進行控制，確保施工技術組織能夠對月度施工作業進行有效編制，保證整體組織實施效果。要對組織進行均衡，對施工進度及施工現場費用進行合理衡量，保證施工費用完全符合施工計劃要求，確保在不降低工程質量的情況下，對工期、施工成本進行控制，實現有效技術組織整改、優化措施。

　　3.4 園林施工項目質量控制

　　在進行園林綠化工程項目管理的過程中，園林管理人員要對園林工程品味的高低、質量的好壞進行全面分析和把握，將城市景觀效果、城市文化品味融合在園林綠化工程項目中，實現對園林綠化工程項目的整體管理效果。施工人員要將園林綠化工程項目管理具體落實在施工現場控制和施工設計控制等具體方面，確保對工藝質量和產品質量進行全方面監督和管理。要對影響園林綠化工程項目管理質量的因素進行全面控制，對主要人力、材料、機械、方法、環境進行嚴格控制，保證在施工過程中的技術操作、資源材料等完全符合綠色工藝要求，提高園林施工中的綠色設計質量。