有作者咨詢人力資源課題怎么參與?不同的人力資源課題要求的參與人數(shù)是不一樣的，有些大的課題是不允許一個(gè)人申報(bào)的，一項(xiàng)課題可以由多個(gè)不同單位的成員共同申報(bào)，關(guān)于人力資源課題的參與人可以優(yōu)先考慮本單位的成員，用于職稱評(píng)審的課題申報(bào)通常是承接上級(jí)下發(fā)的科研課題研究任務(wù)，而想要獲得申報(bào)課題的機(jī)會(huì)就需要符合主辦方的條件并且通過單位組織的審核。

　　人力資源課題題目參考：

　　倡議人力資源管理、組織創(chuàng)新氛圍與研發(fā)人員創(chuàng)新

　　最佳人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究

　　員工感知的企業(yè)社會(huì)責(zé)任、情感承諾與組織公民行為的關(guān)系——承諾型人力資源實(shí)踐的跨層調(diào)節(jié)作用

　　人力資源管理實(shí)踐、知識(shí)管理導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效

　　人力資源、稅收、所有制與企業(yè)年金參保——基于家庭金融微觀數(shù)據(jù)的實(shí)證研究

　　中國(guó)社會(huì)組織人力資源管理的現(xiàn)實(shí)困境與制度策略

　　中小企業(yè)CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、倡議人力資源管理與企業(yè)績(jī)效——HRM能力的調(diào)節(jié)作用

　　申報(bào)人力資源課題的作者可以作為參與人加入到課題研究當(dāng)中，如果是國(guó)家級(jí)課題的課題成員的人數(shù)在5到10個(gè)左右，按照主持人、參與人的順序依次排名，通常課題的前三個(gè)作者是做出主要貢獻(xiàn)的人，在職稱評(píng)審當(dāng)中加分較多，如果是小課題通常會(huì)有1到3個(gè)課題成員，也可以獨(dú)立申報(bào)課題。

　　想要參與到課題中，可以自己時(shí)刻關(guān)注課題申請(qǐng)通知文件，在申請(qǐng)課題前，需要了解通知的具體內(nèi)容，還要清楚了解申請(qǐng)課題的一些要求和注意事項(xiàng)，課題選題、課題論證和課題組搭建后撰寫課題申請(qǐng)書。

　　推薦閱讀：人力資源論文如何安排發(fā)表

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