摘要：我們知道在施工單位的安全工作要貫徹至工程項目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實貫徹落實國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理工作。

　　關(guān)鍵詞：土木工程,施工技術(shù),工程管理

　　土木工程師論壇推薦：《土木工程與管理學(xué)報》是教育部主管，華中科技大學(xué)主辦的土木工程與工程管理類學(xué)術(shù)期刊，面向國內(nèi)外公開發(fā)行,本刊是以城市工程規(guī)劃、建設(shè)與管理為主、同時兼顧城市科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的自然科學(xué)核心刊物。

　　強(qiáng)化施工工作人員的安全意識，這對于現(xiàn)場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識。

　　在土木工程的建筑工程施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)，其實它受到環(huán)境的影響會比較大：其中包含著溫度、濕度，工程的地質(zhì)、工程的通風(fēng)、環(huán)境的污染、天氣的異常(暴雨、酷暑)這些情況都會直接的影響到施工的質(zhì)量。

　　施工的方法包括對于整個的工程，在施工的過程之中所采取的方案和工藝以及檢測的手段等方面進(jìn)行控制，這些施工控制的原因是要確保這些技術(shù)和方法能夠完整、系統(tǒng)能穩(wěn)定，就必須對土木工程施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制。施工工程的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的技術(shù)資料清單，對資料文件進(jìn)行動態(tài)管理，確保文件的可追溯性。

　　必須健全和完善土木施工過程中的質(zhì)量管理體系，這是最終能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)要求。施工企業(yè)在土木工程的開工前就必須建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，施工前要做好充足的預(yù)防控制，最大可能的要把安全的隱患工作消滅在萌芽的階段。這是質(zhì)量的管理初期所要實現(xiàn)目的。若是做好工程的質(zhì)量管理，就能夠最大可能預(yù)防質(zhì)量的缺陷、最大的降低因為質(zhì)量問題而出現(xiàn)的事故。在初期進(jìn)行預(yù)控的措施，就要求對施工的圖紙和細(xì)部的構(gòu)造做好審查，要求土木的施工人員要熟悉圖紙，減少圖紙差錯，還要了解到施工的工程中所發(fā)現(xiàn)的具體特點以及關(guān)鍵的工程質(zhì)量要求。開工之前就需要明確各自所負(fù)責(zé)的任務(wù)以及內(nèi)容，對施工的整個加強(qiáng)一定的質(zhì)量控制，這樣將會有效的防治以及控制土木施工過程之中的質(zhì)量通病和常見問題。

　　現(xiàn)階段，我國的建筑業(yè)施工人員中，總共有3000多萬人。其中農(nóng)民工加大概占到了59%，甚至有的施工現(xiàn)場其農(nóng)民工比例可以達(dá)到95%，很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對安全生產(chǎn)知識以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我保護(hù)意識與法律意識淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育。

　　在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中，仍然存在著一些形成注意，對于施工現(xiàn)場的安全問題只是口頭上說，并沒有落實到位，或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對于一些實際的安全監(jiān)督問題，安全監(jiān)督部門不僅要對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀實施調(diào)查，同時還要和安全管理中的資料相對照，也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對施工現(xiàn)場的管理與跟蹤檢查中，必須重視對隱患的治理。

　　安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點與對象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。

　　在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度，在具體的施工現(xiàn)場施工過程中要確實把落實安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對于現(xiàn)場施工的安全工作做的很差的個人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實施責(zé)任追究。

　　一般情況下，質(zhì)量的控制原則為預(yù)防為主，同時會結(jié)合檢驗。在土木工程管理施工的過程中每一個階段都必須對人員和機(jī)械設(shè)備以及材料周邊的環(huán)境等各方面的因素進(jìn)行相適應(yīng)的控制，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，最后解決問題，使能避免的問題在施工的前期就能解決，減少經(jīng)濟(jì)的損失。

　　眾所周知，在土木施工中最為關(guān)鍵的因素就是人，因而加強(qiáng)土木工程人員的管理則是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。人的素質(zhì)需要提高，要加強(qiáng)人的責(zé)任意識和質(zhì)量觀，施工過程中需要確保質(zhì)量，必須按照質(zhì)量的要求進(jìn)行全面的管理。要提高建筑的施工人員的質(zhì)量意識，讓他們能夠清楚的意識到質(zhì)量的問題其實是所有的企業(yè)成員共同利益的所在，工程施工的這個過程，必須確保工程的質(zhì)量.

　　通常情況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實提高施工人員對規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅決杜絕因為技術(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對施工組織的設(shè)計方案的考證，必須做到實事求是，從施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，對于施工現(xiàn)場有可能會出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全;其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范;最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。

　　建筑的施工過程之中所存在著許多的不可忽視的主客觀因素。對于建筑來說投資的成本是比較大的，建筑施工的地點是固定的，由于是露天作業(yè)的關(guān)系，受到天氣的影響較大，施工的程序也會顯得復(fù)雜多樣等，這些問題都會使得施工的質(zhì)量顯得難以控制。

　　也由于上述的問題，對于施工前期的企業(yè)就需要制定出比較合理的，并且是合乎規(guī)定的質(zhì)量和方針政策，這些也就要求我們能夠做出一個相關(guān)的承諾，這個承諾在經(jīng)過可行性分析后，能夠達(dá)到客戶的要求。在達(dá)到要求的前提下，這些要求則會被作為企業(yè)施工的過程之中內(nèi)部的行為準(zhǔn)則，并且會被施工企業(yè)堅決的予以貫徹執(zhí)行。在建筑的施工過程之中，要注重把質(zhì)量的方針作為依據(jù)，要制定相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量的目標(biāo)必須具有可行性、前瞻性。質(zhì)量的策劃市委服務(wù)的目標(biāo)服務(wù)的，它落實了質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使施工作業(yè)的技術(shù)和活動能滿足質(zhì)量的要求，并且能夠通過實行質(zhì)量的控付諸于施工活動的全部過程之中，并貫穿始終，因此對于各個環(huán)節(jié)的若是想要進(jìn)行有效的控制，就必須使得施工過程之中的每個環(huán)節(jié)都是受控的狀態(tài)。使技術(shù)、活動能夠不偏離相關(guān)的規(guī)定,并且能夠保質(zhì)保量的完成各項指標(biāo)，讓客戶滿意，并且獲得信任。最后，為了不斷的提升建筑企業(yè)的市場競爭力，還需要不斷的對于質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，這是我國的建筑施工企業(yè)的一個長久的奮斗目標(biāo)。

　　對于設(shè)備和材料進(jìn)行施工管理與控制。設(shè)備在購進(jìn)之后，要做好質(zhì)量的控制，型號選購必須符合設(shè)計的要求，要像質(zhì)管的相關(guān)人員做出申報，在通過了審核之后才能訂貨;要嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，避免在使用時出現(xiàn)意外;設(shè)備進(jìn)場之時的質(zhì)量控制比較多：按定單進(jìn)行逐一檢查，要驗收設(shè)備名稱、型號、和規(guī)格，最重要的還要確認(rèn)設(shè)備的數(shù)量，要與設(shè)備相關(guān)的一切資料相符要全部清點，存檔。在設(shè)備進(jìn)行安裝的時候則需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要對于設(shè)備的相關(guān)技術(shù)的要求質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安裝的過程都進(jìn)行驗收以及質(zhì)量的評定。當(dāng)設(shè)備安裝完畢之后，需要驗收，確認(rèn)合格，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確保所有設(shè)備的配套能正常運轉(zhuǎn)。《土木工程與管理學(xué)報》刊發(fā)土木工程原創(chuàng)性學(xué)術(shù)論文，反映土木工程和工程管理學(xué)科研究前沿動態(tài)和發(fā)展方向，為土木工程和工程管理的教學(xué)、科研和工程應(yīng)用服務(wù)。主要刊登以下內(nèi)容的專題研究論文：結(jié)構(gòu)工程、巖土工程、防災(zāi)減災(zāi)工程及防護(hù)工程、橋梁與隧道工程、道路與鐵道工程、工程管理，包括具有獨創(chuàng)性的工程應(yīng)用新技術(shù)，特別要求所發(fā)論文具有創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)性、科學(xué)性和簡潔性。