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實現(xiàn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化和制度化的路徑探索

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:水利時間:瀏覽:

  摘 要:為保證水利工程的施工質(zhì)量和后期工程效益的充分發(fā)揮,實施水利工程信息化管理及全過程質(zhì)量監(jiān)督尤為重要。通過對水利工程施工中的規(guī)范化管理與質(zhì)量監(jiān)督過程進行探討,從強化質(zhì)量管理、增強管理能力、完善監(jiān)管體系、加強質(zhì)量監(jiān)督等角度提出水利施工質(zhì)量監(jiān)管,從而保證工程建設質(zhì)量和施工效率的整體提升。

  關鍵詞:水利工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;制度規(guī)范

  水利工程對于現(xiàn)階段的社會發(fā)展有著不可忽視的作用,是維持經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關鍵部分。水利工程對于區(qū)域內(nèi)的防洪減災非常重要,因此,是區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要依托,在很大程度上推動了區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。為了充分發(fā)揮水利工程本身的功能和作用,必須保障工程的施工質(zhì)量與使用安全,落實施工質(zhì)量管理與安全管理,這必須在接下來的發(fā)展中引起社會各界的高度重視。

  1 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容

  以水利工程中的重點管控環(huán)節(jié)為主,強化對薄弱環(huán)節(jié)的有效控制, 從而達到建設標準及要求,是質(zhì)量監(jiān)督管理的基本目標。在項目實施前, 應該明確質(zhì)量監(jiān)督管理明細表,以實現(xiàn)對日常工作的全面指導。首先,在施工前應該做好質(zhì)量監(jiān)督管理準備。對相關技術依據(jù)和標準進行詳細閱讀和分析,確保施工單位具備相應的資質(zhì),從源頭上控制工程質(zhì)量。在施工中會用到大量的材料、機具設備和構(gòu)件等,需要做好質(zhì)量檢測,以達到驗收標準。積極推進質(zhì)量保證體系的建設,明確項目實施中各個單位及人員的職責,從而落實監(jiān)督管理責任。注重對圖紙的嚴格會審,及時發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處并加以調(diào)整,以達到實際建設要求。其次,應該做好施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理。以質(zhì)量監(jiān)督管理體系為依據(jù),對各項圖表和資料進行深入分析,做好施工各環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)督與檢查,針對其中的問題提出整改意見。最后,還應該在施工后開展質(zhì)量監(jiān)督管理。

  2 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的問題

  2.1 水利工程監(jiān)管能力薄弱

  在水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理過程中,雖然有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)管,但是缺乏相應的專職和專業(yè)人員。而水利工程涉及到建筑、施工、機電、地質(zhì)、電氣、檢測、質(zhì)量、安全等專業(yè),對人員的要求非常高。但是從實際情況來看,從事質(zhì)量安全監(jiān)督的工作人員因自身工作經(jīng)驗不足或者專業(yè)知識的局限性,有時會造成監(jiān)督工作不能系統(tǒng)全面地開展;而單純依賴于監(jiān)督人員的定期巡查,并不能夠保障安全監(jiān)督的效果。同時,一些水利工程施工項目建設會下放到基層實施,這也進一步增加了專業(yè)人員匱乏的狀況,再加上建設管理經(jīng)驗的缺失以及現(xiàn)場管理能力的不足,使得整個工程項目開展過程中無法全面保證施工質(zhì)量。

  2.2 工程團隊的監(jiān)管機制與施工能力不足

  由于水利工程項目需要較長的施工期限,建設團隊必須以更優(yōu)質(zhì)的管理機制與施工能力應對施工過程中的困難。然而,在水利工程施工的實踐活動中,往往會由于施工環(huán)節(jié)的繁雜而產(chǎn)生各種各樣的問題。一方面,水利工程中的施工管理制度不夠科學合理,不僅需要面對不健全項目進度控制制度,材料選擇、檢驗、人員配置等各方面的機制都很不完善。由于許多工程建設中不斷弱化監(jiān)督管理機制弱化,導致出現(xiàn)了許多暗箱操作的現(xiàn)象,同時,水利施工的建設隊伍資質(zhì)不足、施工水平低劣,嚴重影響了水利工程的質(zhì)量和性能。另一方面,施工監(jiān)管制度的不到位破壞了工程施工的質(zhì)量等,管理團隊未能及時采取有效的管理措施,實際建設中,很容易產(chǎn)生建筑材料的質(zhì)量問題。總體而言,我國水利工程建設過程中還有許多工作達不到新時代到標準要求。

  3 實現(xiàn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化和制度化的路徑

  3.1 強化質(zhì)量管理

  水利工程建設施工要強調(diào)質(zhì)量管理能力的提升,通過不斷完善質(zhì)量管理體系、加強規(guī)范施工意識、全面落實各項管理工作等確保全過程質(zhì)量管控,最大程度的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管在工程建設中的管控功能。動態(tài)管理施工時可能會發(fā)生的各種問題,逐步形成事后充分落實、事中嚴格把控、事前充分準備的質(zhì)量監(jiān)管模式。此外,水利工程建設需要投入大數(shù)量、多種類的原材料,這些原材料也是完成預期建設目標的物資基礎,而工程質(zhì)量直接取決于施工材料狀況。因此,嚴格把控施工過程關和原材料進場關也是強化質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,實際工作過程中相關管理人員要加強對原材料的質(zhì)量管控,以保證工程管理水平的提升。例如,采購工程材料時,采購人員結(jié)合材料使用標準全面對比市場上的多種材料,保證可以達到施工要求的材料類型和優(yōu)選可靠的材料供應商;質(zhì)檢人員要在原材料進場前做好質(zhì)量檢查、驗收工作,在質(zhì)量驗收合格的基礎上方可允許材料入場,否則禁止入場;按照材料性能的差異性分類管理、存放各種施工材料,科學控制材料的存放環(huán)境,并做好相應的防潮工作,盡量減少不必要的材料損耗, 以節(jié)約投資成本提高工程效益。

  3.2 提升監(jiān)督隊伍素質(zhì)

  強化對監(jiān)督人員的培養(yǎng)與扶持,不斷提升工作人員的綜合素質(zhì),注意全面提高監(jiān)督人員的技術和技能水平,提升其專業(yè)能力,針對性地提升施工人員的綜合素質(zhì)。對于水利工程施工涉及到的綜合學科內(nèi)容進行專業(yè)化培訓,建立一個技術覆蓋面廣的監(jiān)督隊伍。同時,在施工過程中,可基于工程項目進度,派遣專員常駐施工現(xiàn)場,嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié),并基于教育培訓工作,全面提升安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務能力。

  3.3 開展信息化建設

  人工管理的方式不僅效率低下,而且難以及時發(fā)現(xiàn)水利工程中的質(zhì)量問題,容易對建設安全、進度和成本等造成負面影響。為此,應該加快信息化建設進程,以信息技術為依托強化監(jiān)督管理效果,真正做到與時俱進,推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系建設步伐。加大在信息技術引入方面的投入力度,運用先進的物聯(lián)網(wǎng)技術、探測技術和信息技術等構(gòu)建信息化管理平臺,為各個部門之間的信息交互提供平臺保障。針對建設過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,可以實現(xiàn)實時化交流和探討,以便獲取各方意見對施工建設方案予以優(yōu)化,從而保障操作的規(guī)范化和制度化。地理信息技術的運用,可以幫助管理人員及時獲取水利工程建設區(qū)域的地形地貌信息和地理坐標等, 通過三維空間地形圖的繪制來實施可視化管理與監(jiān)督,真正達到動態(tài)化管控的要求。以計算機軟件為依托,利用仿真模擬技術對施工全過程進行模擬,以便找到施工質(zhì)量的影響因素,從而制定針對性的預防和控制措施, 使得后期設計變更的數(shù)量得到控制,不僅能夠切實提高工程質(zhì)量,也降低了施工成本。另外,應該主動與第三方企業(yè)合作,加快管理軟件的開發(fā)與應用,確保其功能符合當前工作要求,以便發(fā)揮現(xiàn)代化管理技術的優(yōu)勢。信息化管理平臺的功能應該不斷拓展,為事前控制、事中控制和事后控制提供依據(jù)。注重數(shù)據(jù)庫的建設,實現(xiàn)對工程建設信息的規(guī)范化和制度化管理,滿足工程查詢和監(jiān)督的需求。

  綜上所述,水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是必不可缺的,為了充分發(fā)揮水利工程本身的功能和作用,必須保障工程的施工質(zhì)量與使用安全,落實施工質(zhì)量管理與安全管理。因此,現(xiàn)階段的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作必須進行時代化的創(chuàng)新,以健全完善的質(zhì)量監(jiān)控體系來保障工程的性能,這也是優(yōu)化配置資源、節(jié)約建設資金的重要方式。

  參考文獻:

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