摘 要：一個優質的水利建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果。本文首先分析目前水利工程質量存在的問題，并就如何提高工程質量管理展開了探討。(國家級期刊)

　　關鍵詞：水利工程;質量;管理

　　Abstract: A quality of water conservancy construction project is the results of strict and advanced quality management implementation. This paper begins with the analysis of current water conservancy engineering quality problems, and discussed how to improve the quality of the project management.

　　Key words: hydraulic engineering; quality management

　　中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104(2012)

　　質量是施工企業賴以生存的保障,是企業的命脈，一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。

　　一、目前水利工程質量存在的問題

　　(一)施工不規范導致工程質量差。

　　1、有些工程存在將主體工程變相轉包、偷工減料、弄虛作假的現象;

　　2、部分施工人員業務素質差、技術水平低、實際經驗不足;

　　3、不按規范施工，質量控制手段落后，管理水平低下，質量體系不健全，質量把關不嚴，嚴重影響工程質量和安全生產。

　　(二)誠信缺失

　　由于我國的行業信用體系尚處于起步階段，沒有建立統一的全面的和動態的信用體系，監管難以到位。使個別水利設計、施工、監理單位以及相關的執業人員有機可乘。有些項目法人缺乏有效的水利建設市場監督機制，缺乏對施工、監理單位建設行為的有效監管。雖然有些單位和個人屢屢違規失信，在一個地方違規失信，到另一地方或行業照樣干而沒有受到應有的制約、懲罰，這種狀況嚴重影響了整個水利建筑市場的健康發展。

　　(三)項目法人隊伍建設不夠規范完善，主要有：

　　1、行政干預過多，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。

　　2、責任意識不強，質量意識薄弱，管理松懈。;

　　3、項目法人責任制不夠落實，項目法人“名不符實”，權責不統一;

　　4、資金不到位，資金運作有問題，建設方要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量投入。

　　5、有些地方招投標不夠規范。

　　6、工程建設主體合同管理意識淡薄。

　　二、影響水利工程施工質量的主要因素

　　(一)設計是保證工程質量的關鍵

　　在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題，一個先進的設計，應是采用先進工藝和設備，合理布置地，組織好生產流程的設計，應有利于提高生產效益、降低成本、提高質量。

　　(二)施工環境因素

　　根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。

　　(三)施工設備

　　材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關;合理使用，減少損失;建立檢驗制度，嚴把質量關;合理處理剩余材料。施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

　　(四)人員

　　包括管理人員、技術人員、各工種工人的來源、數量，業務技術類別和水平，以及政治素質。

　　(五)施工經驗

　　包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、管理、組織、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。

　　三、如何提高水利工程施工質量

　　(一)根據工程的實際情況,做好施工前期的技術準備工作

　　工程施工前,承包方要根據工程的特點和業主的要求,首先要制定一個技術合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進行,全面實現合同目標,并取得良好的社會效益和經濟效益。

　　1、結合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術指標。

　　2、落實對關鍵項目、關鍵部位的質量要求、質量標準、操作要點及注意事項。

　　3、必須注意的尺寸、軸線、標高、以及預留孔洞和預埋件的位置、規格數量。

　　4、注意施工材料的品種、規格、等級、質量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。

　　5、施工企業必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。

　　6、注意施工中各種技術指標的要求和實施措施。

　　(二)把握好進工地的材料關

　　工程中使用的各種材料的質量和性能,是直接影響工程質量的首要因素。為此,要求質檢員要嚴把質量關,同時具備較高的業務能力,具有良好的思想道德品質,不為利所動。對每一批進場材料都要遵循嚴格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才允許使用;對關系到結構安全和建筑物使用功能的關鍵材料,必須采取抽檢和普檢相結合的原則,確保用材質量。對于一些小水泥廠、小鋼廠生產的劣質產品,堅決不能用,否則會存在質量隱患,導致“豆腐渣工程”所以要嚴把進料關,消除材料引起的質量隱患。

　　(三)嚴格技術管理

　　技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料實驗、技術檔案等制度。

　　1、技術責任制要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作;

　　2、施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據;

　　3、圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的;

　　4、技術交底：參與施工任務的專業技術人員和工人要全面了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數;

　　5、技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故;

　　6、材料驗收：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求的方可使用，以確保施工質量;

　　7、技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料。應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，知道工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補。

　　(四)嚴格質量控制

　　工程項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,各工序的施工質量是單位工程質量的基礎,直接影響到工程的整體質量。因此控制工程質量,必須抓好項目落實工作。

　　1、加強技術復核

　　在施工過程中,對重要的或關系整個工程的核心技術工作,必須加強復核避免出現重大差錯,硬性工程質量和正常使用,除按質量標準的規定復核外,還要在分項工程正式施工前進行檢查,發現問題及時糾正。如:標高,中線,模板,鋼筋,混凝土,和砂漿,等,嚴格檢查復核,保證主體結構的強度和尺寸得到有效控制,使工程的主體的大質量得到保證。

　　2、加強質量檢查

　　施工中的質量檢查,是控制工程質量的有效措施,通過檢查,可以在第一時間發現隱患,及時加以處理,避免出現工程質量問題。

　　3、增強施工人員的質量意識

　　施工中某些工序或操作重點因施工人員質量意識不強,造成人為失誤,影響工程質量甚至造成質量事故,這些問題都要嚴格杜絕。因此,對精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程,應嚴格從操作人員的質量意識、技術能力的考察入手,采取適當手段,跟班施工。

　　4、完善質檢記錄

　　做好資料整理,在項目建設中,為了證明一些工程部位的質量狀況和各項質量保證措施的有效運行,必須有完善的質檢記錄,這些記錄是工程技術復核的核心。因此,記錄要有計劃,有步驟,才能保證這一項工作的順利進行。（國家級教育教學期刊）