這篇水利建筑工程論文發表了水利工程現代化精細化建設的目標和思路，水利工程管理在得到快速發展的同時，需要建立更加完善的制度和措施，保障每個施工環節的精細化管理，通過加強水利工程管理的現代化轉變，確保水利工程管理水平的提升。這對于進一步促進我國水利工程的綠色發展具有非常重要的意義。

　　【關鍵詞】水利建筑工程論文,水利工程管理,現代化;精細化

　　引言

　　水利工程的修建主要用來控制并調配自然界的地下水以及地表水的情況，使其能夠為我們的生產生活所用，減少水利危害。水利工程涵蓋的內容較廣，包括農田水利、防洪水利工程、水利發電工程等等。隨著我國經濟的快速發展以及市場需求的不斷增加，水利工程逐漸走向了現代化，所以更加需要通過現代化和精細化的方式進行管理和建設，這對于進一步促進我國水利工程的綠色發展具有非常重要的意義。

　　1有關水利工程管理現代化和精細化的相關概述

　　1.1水利工程管理的現代化

　　想要真正了解水利工程管理現代化的具體意義，一定要明確水利工程管理現代化是隨著各方管理技術水平的提升而不斷完善的，務必要滿足水利現代化建設方面的需求。水利工程管理的現代化并不是簡單的對“硬件”進行升級完善，同時也要對“軟件”的情況進行現代化建設，更多指的是管理理論以及管理體制的現代化建設。總的來說就是要建設起具有現代化水平的水利工程設施、現代化的水利工程管理理論以及現代化的水利工程管理方法。

　　1.2水利工程管理的精細化

　　有關精細化管理的內容是從20世紀50年代開始興起的管理方式，主要是隨著現代社會分工越來越精細、服務質量越來越精細而逐漸形成的，是以常規管理作為基礎，通過更好的管理方式不斷降低資源的浪費、降低管理成本的管理方式。對于水利工程來說，精細化管理最為重要的特點就是在細節方面，要確保細節的有效性。總的來說可以將其概括為“細、精、嚴、準”等幾方面特點，所謂的“細”就是指要確保工作的細致;所謂的“精”就是指要將盡可能將所有環節做到最好;所謂的“嚴”就是要保證管理制度的嚴謹性;所謂的“準”就是確保工作完成的及時性和準確性。精細化管理更多強調的是執行力，是現代化管理理念的一種。需要明確的是，管理的精細化是實現現代化的先決條件，若是無法實現管理的精細化就不能實現現代化。

　　1.3水利工程管理現代化和精細化建設的目標和思路

　　(1)建設目標。水利工程管理現代化和精細化建設目標是水利工程管理工作的目標所在，能夠有效推動管理向著更好的方式轉變，能夠有效提升管理水平。水利工程管理現代化和精細化建設的具體目標為：堅持綠色發展理念，進一步深化和完善水利工程管理體制，實現水利發展與生態環境和諧、水利與水生態雙贏;加強水利工程資料的收集、整理和編制;通過先進的管理方式以及管理手段形成完善的計算機網絡管理系統，同時要建立起水情工情信息采集系統、動態和遠程監控監視系統以及實時專家決策支持系統等等。利用實時數據在線管理和分析系統進行水利工程運行以及安全情況的評估，能夠實時了解工程的運行情況，從而有針對性的制定出科學的管理決策，從而保證整個水利工程的安全性，提升管理水平。

　　(2)建設思路。對于水利工程管理來說，一定要堅持確保水資源可持續利用的建設思路，不斷的提升管理水平。要形成水利工程管理水平為水利工程所在地人民服務的理念，保證水利工程能夠安全穩定的運行，確保相應制度能夠完善，從而實現對水利工程管理的有效性和規范性。另外，要建立起完善的管理標準，要充分利用現代信息技術來推進管理工作的規范化以及精細化，加強水利工程管理的現代化轉變，為確保水利工程管理水平的提升提供保障。

　　2管理設施和管理手段

　　2.1監視系統

　　對于水利工程來說，監視系統的主要作用就是對水利工程日常運行情況(例如河流的流勢、大壩和閘門工作情況)進行監督，從而及時發現水利工程中的問題，采取相應對策提升水利資源的利用率。

　　2.2維修養護系統

　　水利工程涉及到很多內容，所以需要加強日常方面的管理。對于水利工程來說，要選擇比較有代表性的區域實施重點養護，充分利用現代網絡技術以及信息安全技術建立起較好的移動通訊技術，保證維護養護系統能夠有效運行。2.3安全評估系統水利工程除了要確保具有相應社會效益以及經濟效益外，還要確保自身的安全。水利工程較為復雜，信息量多，因此要確保水利工程安全性就應加強安全評估，利用數據庫合理的儲存水利運行信息。

　　3水利工程管理現代化與精細化建設的相關策略

　　3.1加強管理制度方面的建設

　　為了提升水利工程管理現代化和精細化水平，首先需要做的就是要加強制度方面的建設，確保相應工作能夠有章可循、有規可依。要形成較為完善的管理制度，并且要確保各個管理部門以及管理人員具有比較清晰的責任定位，從而確保管理工作能夠順利進行。要確保管理模式能夠按照標準規范、科學高效的方式進行，使得水利工程管理能夠更加規范化和制度化。對于現階段管理制度方面具有的不足要進行不斷的完善，對于水利工程觀測、檢查以及安全評定制度等要進行嚴格規定，同時要加強水利工程的日常維護以及管理，如果發現存在不足或者隱患問題一定要及時的采取相應措施進行改進并完善，從而提升管理水平。

　　3.2加強管理隊伍建設

　　人才是任何工程建設管理的基礎和根本，水利工程管理的現代化與精細化建設更是離不開人才的引進，這是提升管理隊伍水平、促進水利工程管理現代化和精細化的重要條件。相關管理機構要大力進入那些具有良好管理知識以及現代管理理念的人才，不斷充實管理隊伍，使其符合時代發展的要求，為推進工程管理的現代化與精細化做好準備。另外，要加強對管理人員的培訓以及考核，可以通過不同的形式(包括理論學習、舉行講座、組織經驗交流等)進行教育培訓，從而不斷豐富自身的知識結構，灌輸全新理念。但同時相應管理人員也要增強自身的學習要真正掌握現代化與精細化的管理理念和相關要求，從而有效推動管理現代化與精細化建設。

　　3.3加強信息技術的應用

　　水利工程管理信息化不等同于水利工程管理的可視化和便捷化，需進一步提升管理的智慧化和智能化，所以在水利工程管理過程中不僅要充分應用信息技術、互聯網技術，也要按照水利工程管理方面的需求，不斷強化水利工程監視系統、維修養護巡檢系統、安全評估系統、運行管理系統以及數據庫存儲系統方面的建設，特別是強化智慧化、智能化的數據分析安全評估系統建設，實時了解水利工程運行的實際情況，及時發現問題所在，針對性的采取措施進行處理。

　　另外要增強水利工程方面的日常維護，特別是對于重點位置的維護一定要充分利用現代信息技術(包括GPS技術、地理信息技術、移動通訊技術等)來全方位掌握工程的基本情況，從而全方位提高管理的現代化水平以及精細化水平，更好的了解水利工程運行的基本情況。目前雙流正在實施的永安水庫大壩安全監測管理系統建設就是信息化技術的一種實踐，該系統可通過無線傳輸將監測數據傳輸到云計算處理中心，由監測管理分析評價系統實現數據處理，得出大壩安全監測評估結果。

　　3.4加強管理考核工作水平

　　增強管理以及考核的力度，對于管理的基本情況要充分了解并掌握，同時要根據實際情況對工作人員進行調整優化，從而提升水利工程的管理水平。需要注意的是，在進行考核工作過程中一定要按照水利工程管理考核辦法進行，并且要增強監督管理水平，明確考核的目標以及任務所在。以此為基礎加強不同部門以及人員之間的組織協調、溝通，從而形成強大的凝聚力，增強相互之間配合的有效性，進一步推動水利工程管理的現代化與精細化。

　　3.5加強管理工作的協調配合

　　在進行水利工程管理過程中一定要營造出齊抓共管、通力氛圍，要通過各種措施加強不同部門之間、不同工作人員之間的協調配合，保證水利工程整體都處在較好的運行情況。不同部門(包括設計部門、施工部門、財務部門、人事部門以及通信網絡等等)之間要增強配合協調，在進行規劃設計過程中要充分融入現代化設計理念和元素，促進設計水平的提升。在進行水利工程施工過程中一定要提升工程質量標準，保證整個水利工程質量，促進水利工程管理現代化與精細化建設。

　　4結束語

　　總的來說，為了能夠進一步推動水利工程管理現代化與精細化建設，一定要采取針對性的策略進行工作，不斷完善管理制度，不斷加強管理隊伍素質提升。同時要加強現代化信息技術以及其他方面全新技術的應用，充分調動各方積極性，提升水利工程管理的現代化與精細化水平，最大程度發揮水利工程所具有的作用，為所在區域人民提供更加優質的服務。

　　參考文獻

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　　作者：陳斌 單位：成都市岷江自來水廠

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