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工程師論文探討水利工程施工管理新發展模式及技巧

來源:期刊VIP網所屬分類:水利時間:瀏覽:

  摘要:質量教育要對全體工程建設成員進行質量教育,使全體成員明確質量是工程的生命。標準化從工程可行性研究到工程完成,都要有技術標準和管理標準,要建立一套完整的質量標準化體系。計量計量工作是保證工程質量的重要手段和方法。質量信息質量信息反映工程質量和各項管理部門的基本數據和情況。在工程實施中,要及時了解工作實施單位、質量監督部門的信息。

  關鍵詞:水利工程,工程質量,施工技術

  應準確、完整系統地進行工程質量全面監控,對渠道及其建筑物,控制斷面幾何尺寸不允許超出偏差范圍;混凝土的表面平整度、光潔度達到設計要求;伸縮縫的寬度、長度符合設計要求;對工程質量不能有消極作用。若發現質量問題,對問題形成的原因應及時讓有關人員進行討論分析,找出問題的根源,使出現的問題在萌芽狀態時予以解決。完善施工員施工日志制度,把施工日志列入正常的質檢范圍。

  工程質量的優劣,施工單位起重要的作用,工程開工時首先審查施工單位是否有相應的資質、豐富的施工經驗、施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。既無資質有無施工經驗的施工單位,工程質量常常不被重視,應拒絕進入建設現場,以杜絕質量事故的隱患。

  針對項目的特點和合同中簽訂的質量等級、要求、施工單位的資質、技術等情況,確保質量控制的內容和各自的職責、權利,訂出質量控制的工作制度、工作程序,做到施工質量控制工作正規化。

  質量控制就是監控工程建設的具體成果,以判定它們是否符合有關的質量標準,并根據質量計劃編制內容,找出避免出現質量問題的方法,找出改進質量、組織驗收和必要返工的方案。也就是說,質量控制就是通過對工程實施過程的作業和活動進行持續不斷地檢查、評價,及時發現是否偏離有關規范并進行相應的調整,使其恢復正常,達到控制的目的。

  在施工階段推行以動態控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話、以書面為根據,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中,抓“重點部位”的質量控制,技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。對工程施工做到全過程、全方位的質量監控,從而有效的實現

  工程在施工中的全面質量控制。其次,加強施工質量監測,對重點工序和部位,設置質量監控重點,嚴格監控施工質量;

  質量控制就是要使工程實施達到預期目標。質量控制的目標主要有以下幾方面:①工程規模在計劃的范圍內;②工程的投入小于產出,具有明顯的經濟效益;③工程實施期間,無任何重大事故和經濟損失;④資源配置合理高效;質量控制在工程管理中占有特別重要的地位,確保工程的質量,是工程責任人和成員的重要使命。

  質量管理中,容易出現失控的環節主要有質量意識不強、質量責任不明確、相關人員素質不高、有關信息、計算等不準確、不到位。加強工程質量控制,應特別注意以下幾個環節的管理。

  要提高所有參與工程建設成員的質量意識,特別是主要工作環節負責人的質量意識,認識到質量是成功的關鍵。認真貫徹落實工程質量體系的各項要求,切實實施工程質量計劃。工程負責人和成員都要明確自己在保證工程質量工作中的責任。

  這是提高工程質量的基本條件。工程建設責任人和一線成員都直接決定著工程的質量。必須努力提高參加工程建設人員的素質,加強職業道德教育和業務技術培訓,提高管理水平、操作水平,這項工作在選擇承建單位及組建工程建設小組時就應注意。

  首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。質量達不到要求的材料,及時清退出場。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量控制細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水等均滿足質量要求。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即已書面形式通知施工單位自檢人員組織整改。

  在項目開工前,建設方召開由施工單位技術負責人、質檢員、監理方及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有質檢部門專職質檢員簽字認定。另外,質量控制人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁檢,隨機抽檢的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,徹底消滅工程中質量問題。

  鑒于基層水利部門的現狀,短期內在縣(區)內成立具有法人資格的水利設計、水利監理單位也有難度,但實行全面質量管理是大勢所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國家有關規定做好全程質量監控工作。

  開發人力資源培養行家里手。高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對縣(區)現有水利技術人員進行適當分工,明確每個人的業務主攻方向,盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手,并能統攬全局,承擔起相應的工作。同時,加強對鄉鎮水利技術人員的培訓,并向其做好技術交底工作,使他們也能獨當一面。

  加強質量教育建立保證體系“百年大計,質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓,建立和完善質量管理的激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證,我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論,及時彌補設計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡,雖然一次投入較少,但將來的運行費用高,使用壽命短,結果并不節省投資,反而有可能勞民傷財。縣(區)級水利部門需要綜合監督、設計、監理、施工等多種職能,參照國家的有關規定,建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業有關工程建設法規、工程勘測設計規程、技術標準的要求,加強設計過程質量控制,健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時,做好“三控制”、“兩管理”、“一協調”工作,用經濟手段制約建設各方,確保工程質量達到優質的目的。

  改進監控方法提高檢測水平。為了提高質量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設備,對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監控數據。該好就好,該孬就孬,增加質量監控的說服力和威懾力,減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。首先,嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等,要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用,不合格的不使用。其次,加強施工質量監測。對重點工序和部位,設置質量監控重點;對關鍵工序實施旁站監理,嚴格監控施工質量:技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

  注重美學研究營造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣,要注重美學研究與景觀設計,這將會取得良好的社會效益和環境效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態經濟水利階段,水工建筑物的建設必須與維護生態和保護環境相協調。在物質文明和精神文明飛速發展的現代社會中,各種建筑越來越多地開始注意視角效果,水利建筑也不應該例外,其外表形態應成為人類美學的載體。

  進行科學管理確保永續利用。要把小型水利工程管理作為一門科學來對待,注重向管理要效益,扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人,向他們頒發產權或使用權證書,采取專業管護、拍賣經營、個人承包等形式,以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式,使新老水利工程都進入良性運行軌道。

  水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面,只有四者全優,才是真正的優質工程,小型水利工程也必須遵照執行。上級對水利工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴,而基層水利技術現狀遠遠不適應形勢的變化。實行全面質量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面,“縱向”即自始至終(全過程),“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型),小型水利也不例外。小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監理、管理等環節抓起,做好質量全程監控工作。基層水利部門多數集監督、設計、監理、施工等職能于一體,應注重開發人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等,建立起適合自身情況的質量保證體系。

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