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高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析

來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:人力資源管理時(shí)間:瀏覽:

  摘要:高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的出現(xiàn)匯集了許多高新技術(shù)的科技工業(yè)園區(qū),致力于發(fā)展新技術(shù)、高科技,吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)與資源,最大限度地將關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)與工業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),將高新技術(shù)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)揮到最大,力求在全國(guó)范圍內(nèi)以其鮮明的產(chǎn)業(yè)特色形成支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的大范圍施行,對(duì)人才的需求量急劇上升,遇到許多人力資源發(fā)展問(wèn)題,迫切地需要解決。本文就高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出人力資源發(fā)展問(wèn)題解決對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū);人力資源;發(fā)展

人力資源管理論文

  當(dāng)前,高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)進(jìn)入加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新為核心的發(fā)展階段,受到國(guó)家與各級(jí)政府的大力支持,高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展與創(chuàng)新大部分取決于人力資源管理制度,對(duì)人力資源的合理利用性,能夠影響人力資源所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,高質(zhì)量的人力資源經(jīng)過(guò)合理的配置,將高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)力提升到新的高度,同時(shí)也代表了社會(huì)先進(jìn)的生產(chǎn)力,作為先進(jìn)技術(shù)的代表,高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)擁有強(qiáng)硬的實(shí)力、高速的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)以及高素質(zhì)的人才,為國(guó)家科學(xué)技術(shù)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。

  一、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源發(fā)展的現(xiàn)狀

  (一)高新技術(shù)人力資源總體數(shù)量不夠隨著科技的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)對(duì)高科技人才的需求量越來(lái)越大,各類型企業(yè)均依托于高素質(zhì)人才進(jìn)行發(fā)展,導(dǎo)致高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)高素質(zhì)人才的挖掘越來(lái)越多,激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得高新技術(shù)企業(yè)吸收高素質(zhì)人才數(shù)量急劇降低,同時(shí)高新技術(shù)企業(yè)原有的高科技人才無(wú)法滿足創(chuàng)新與質(zhì)量雙高要求的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,參與高新技術(shù)的人才數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)慢,導(dǎo)致高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新與發(fā)展受到制約與阻礙,使得高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)提出的改革發(fā)展理念無(wú)法徹底實(shí)施1

  (二)高新技術(shù)人力資源配置不合理高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是集電子與信息技術(shù)、新材料與應(yīng)用、先進(jìn)制造技術(shù)、航空航天技術(shù)、新能源與應(yīng)用、核應(yīng)用技術(shù)等科技于一體的企業(yè)集合區(qū),在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新發(fā)展,互相優(yōu)化配置,將高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的特色體現(xiàn)出來(lái),做到人才的充分利用,各技術(shù)之間均衡分配,全面發(fā)展,鼓勵(lì)創(chuàng)新型人才與復(fù)合型人才的合理安排與使用,才能達(dá)到高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的利益最大化網(wǎng)。而目前各高新技術(shù)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展,有些行業(yè)極度缺少高水平人才,而其他高新技術(shù)企業(yè)其行業(yè)高水平人才過(guò)剩,對(duì)高新技術(shù)人才資源的不合理利用使得人力資源形成浪費(fèi)。

  (三)人力資源開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)分配不當(dāng)

  高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)各行各業(yè)的人員結(jié)構(gòu)分配不均勻,使得某一行業(yè)或者某幾個(gè)行業(yè)高水平、高素質(zhì)人才極度缺乏,該行業(yè)人才后備力量不足,培養(yǎng)力度與方案不完善,導(dǎo)致高素質(zhì)人才銜接出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。高新技術(shù)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)分配出現(xiàn)問(wèn)題,高新技術(shù)吸收年輕f液數(shù)量過(guò)少,不利于高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為高新技術(shù)企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注時(shí)代的發(fā)展,關(guān)注社會(huì)的需求,只有解決好了人力資源結(jié)構(gòu)的分配問(wèn)題,才能實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,達(dá)到高新技術(shù)的最大利用限度。

  二、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源發(fā)展問(wèn)題的解決措施與對(duì)策

  (一)加強(qiáng)高新技術(shù)人才培訓(xùn)工作

  在信息技術(shù)日新月異的時(shí)代,單個(gè)行業(yè)的高水平人才已經(jīng)不能滿足高新技術(shù)企業(yè)的全面發(fā)展,對(duì)此種現(xiàn)象,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)針對(duì)性的員工開(kāi)展骨干培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)提高培訓(xùn)等項(xiàng)目的培訓(xùn),讓員工在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí),重視員工自身的科學(xué)素養(yǎng)和綜合實(shí)力,讓員工的實(shí)力與時(shí)代進(jìn)步掛鉤,通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)的培訓(xùn)帶動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)員工的進(jìn)步,開(kāi)展高層次、高水平的培訓(xùn)課程,提高員工的高新技術(shù)創(chuàng)造性,為高新技術(shù)企業(yè)帶來(lái)更為深遠(yuǎn)的價(jià)值,使得高新技術(shù)企業(yè)人才資源的質(zhì)量得到保證。

  (二)完善高新技術(shù)人才管理制度

  人性的特點(diǎn)決定了高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法,鼓勵(lì)式管理方法大部分時(shí)候可以提高企業(yè)員工的責(zé)任感,使得高新技術(shù)企業(yè)員工管理機(jī)制更加合理。對(duì)于高新技術(shù)人才的管理,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)采取制度化、規(guī)范化的管理方法,將高新技術(shù)人才管理制度加以完善,公平、公正地管理員工,使得高新技術(shù)人才得到綜合能力提升式管理,激勵(lì)員工的工作上進(jìn)心,促進(jìn)員工的積極性,重視員工綜合素質(zhì)的提高。在高新技術(shù)企業(yè)施行激勵(lì)制度,對(duì)有重大貢獻(xiàn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的福利和待遇,提高員工工作環(huán)境質(zhì)量,組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)步,將企業(yè)管理成人性化、發(fā)展先進(jìn)的模范典型回。

  (三)重視高新技術(shù)企業(yè)特色

  隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,高新技術(shù)企業(yè)建立越來(lái)越多,大量的同行企業(yè)之間有著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,許多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著巨大的技術(shù)挑戰(zhàn),高新技術(shù)企業(yè)要想在發(fā)展的道路上占據(jù)一席之地,就必須發(fā)揮企業(yè)最大的創(chuàng)新技術(shù)與運(yùn)營(yíng)能力,發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)獨(dú)有的特色,降低高新技術(shù)企業(yè)同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力,在高新技術(shù)企業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展帶頭,重視高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的特色開(kāi)發(fā)以及企業(yè)的特色經(jīng)營(yíng)用。同時(shí)吸收先進(jìn)的科學(xué)思想,引入高端的科學(xué)技術(shù),做到從企業(yè)規(guī)劃到員工能力,從國(guó)際技術(shù)先進(jìn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,從行業(yè)領(lǐng)先到核心技術(shù),從技術(shù)先進(jìn)到工業(yè)化生產(chǎn),在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展歷程中以特色的產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  在科學(xué)技術(shù)掌握發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的建立與發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平有著十分深遠(yuǎn)的影響,高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的百分之七八十,而高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的高速發(fā)展離不開(kāi)人力資源發(fā)展,人力資源的發(fā)展影響著高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展需要政府的大力支持與企業(yè)自身實(shí)力的提高。只有高新技術(shù)企業(yè)自身人力資源合理調(diào)配,通過(guò)實(shí)際問(wèn)題解決人力資源發(fā)展問(wèn)題,才可以將企業(yè)綜合實(shí)力提升上去,進(jìn)而為增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力作出貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

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  [4]王靜萍.芻議高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師(05).

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