摘要：高校圖書館是高校的重要組成部分，是廣大師生課堂之外獲取知識、服務高校教學科研的重要場所。各高校每年都會購置一定量的新書，然而，隨著高校的發展和館藏資源的增加，海量資源的利用率卻有些偏低。圖書館的流通部是高校圖書館與讀者打交道、提供服務的的窗口部門，所以，提高流通部的服務效率很關鍵。就高校圖書館的功能和圖書館員的職責、圖書館目前的現狀和存在的問題、提高圖書館流通部服務效率的方法措施等幾方面，提出了幾點思考。

　　關鍵詞：高校圖書館;流通部;讀者;服務

　　一、圖書館的職能和圖書館管理員的職責

　　圖書館是高校的一個重要組成部分，它在高校教學中占據重要地位。讀者在圖書館不僅能了解、搜集、學習到各方面的專業知識，而且能獲得提升個人思想修養的精神食糧。高校圖書館里豐富多樣的館藏文獻資料，可以對廣大師生讀者的專業知識、思想文化、品行道德等方面的修養進行全方位的教育。所以，高校圖書館要通過多種方法措施激發館員的工作熱情、培養其良好的工作作風、充分發揮圖書館的服務職能、提高圖書館海量信息資源的利用率。圖書館工作者必須樹立牢固的服務意識，做好各項服務工作。流通部工作的主要職責是做好高校圖書館的服務工作，提高圖書館藏資源的利用率，使高校圖書館發揮其應有的作用，成為課堂之外學生最愛去的地方。

　　圖書館的流通部是學校圖書館的窗口，是與讀者打交道、為讀者提供服務的最直接部門，是反映圖書館服務工作質量的最關鍵部門。流通部作為高校圖書館的重要組成部分，在學生學習專業知識、提高其思想素質、教師進行教學科學研究等方面發揮著重要的作用，所以，圖書館流通工作是一項十分重要的工作，是圖書館實現其職能的最重要環節，處于圖書館工作的中心地位，并為圖書館的采購、分編、藏書做了前期的準備工作。然而，圖書館資源功能的發揮，主要通過圖書館館員的日常工作來實現。所以，作為圖書館流通部的管理人員，其首要職責是管理好館內藏書資源、為讀者辦理圖書借還業務、為讀者提供優質服務。因此，高校圖書館管理人員如何做好圖書流通部門工作，發揮好圖書館窗口的作用，就顯得特別重要。

　　二、目前圖書館流通部的工作現狀、存在的問題及原因

　　(一)圖書館管理員對自己工作的重要性認識不足，缺乏積極性

　　1、部分圖書館管理員對自己的工作職責、工作的重要性缺乏正確的認識和了解，在日常工作中缺乏服務意識、缺乏熱情、缺乏積極性，工作懈怠，不求有功但求無過，甚至簡單地認為自己的工作就是圖書上架整架、辦理圖書的借還業務而已，沒有多少技術含量，不用提高業務能力，更不用自己過多鉆研相關技術。上班時，某些工作人員就只是坐在電腦前，機械地、面無表情地辦理圖書的借還手續，很少主動和讀者交流，對他們提出的問題只是簡單應付回答，更談不上對讀者提供個性化的服務。沒有讀者來借還書時，這些管理員就看電腦或手機，甚至有時候沉溺在視頻情節中，對出入館內的人員視而不見。對于學生在館內的行為活動，有些管理員巡視較少、管理較少。對于需要較多知識技術的問題他們能推就推，或直接簡單找人代辦。

　　2、圖書館存在不同程度的圖書亂擺亂放、圖書亂架現象。隨著很多高校辦學規模的不斷擴大，館內藏書量也在不斷增加，書架變得更加擁擠。學生越來越多，學校圖書館對外開放也吸引到許多的讀者，加之學校圖書館的基礎建設、建筑面積等其他硬件服務跟不上變化，從而造成書架過分擁擠，書架上的書擺放過多、過密，甚至個別圖書擺放不下的現象。有些讀者只管從架子上拿書，看后也不放回原處，當班管理員沒能及時將這些書放回書架，導致圖書越堆越多。另外，有些讀者只是來這里學習的，為圖自己下次來使用方便，就將自己的圖書筆記等個人用品較長時間放置在館內，使讀者閱讀的桌子上也堆放很多書。總之，部分讀者自覺性差、館員管理不能及時到位等多種因素，導致圖書亂擺亂架，從而出現有的讀者明明從館內查詢機上查得到藏書，在架上卻找不到的現象。

　　3、某些人員上書排架過分依賴學生，工作中脫崗。多數高校圖書館流通部的排班是兩個人同時在崗，由于借還書基本都是通過電腦的專業系統進行辦理，只是辦理簡單的圖書借還手續是很快的，而加上監管力度不足、管理制度不完善等原因，有些人會出現脫崗現象。此外，有些圖書館管理員對于圖書館內外的衛生、歸還圖書的上架、書架的排架整理等工作，過分依賴勤工儉學的學生。

　　(二)業務能力有待提高

　　1、總有些管理員認為流通部工作只是簡單的借借還還、上書排架，沒有多少技術含量，每天都重復同樣的工作，因此，對工作并不重視，甚至有些歧視。這些因素容易使流通部門某些館員缺乏工作熱情、缺乏主動性和創造性，易感到乏味和厭倦。

　　2、有些高校圖書館的館員，其大部分人所學專業不是圖書管理系列，本身就欠缺這方面的專業知識，有部分人員還是學校的兼職教師，評職稱評的也不是圖書系列，因此，無論是學校還是個人，平時都不太重視這方面的培訓學習。雖然圖書館也不斷派人出去參觀學習，但受多種因素的影響，大多數館員還是很少有機會出去學習，而極少數學習回來的館員并不能及時將自己學到的東西傳授給堅守在一線工作的人員。

　　3、圖書館的工作人員與專業上的教師相比，人員流動比較大，有些培訓過的有一定業務能力的老師，會在每三年一次的重新聘崗中調崗去別的部門。

　　以上這些因素都會影響圖書館館員整體業務能力的提高。

　　(三)缺乏必要的激勵機制

　　圖書管理人員普遍存在的工作懈怠、缺乏主動積極性與缺乏必要的激勵機制也不無關系。大家干與不干、干多干少一個樣，時間長了自然會影響那些工作勤奮、踏實主動人員的工作熱情;個別老員工的一些不良工作作風也會對新來的員工產生一些不好的影響，使原本對圖書館工作充滿熱情、充滿干勁的新進人員也慢慢變得不思進取、工作懈怠;每天每月的工作日志有時也流于形式，每年的考核評先有時候對于在一線平凡崗位上默默無聞、踏實工作的人員也有失偏頗，這些現象都不利于激發館員的工作積極性。

　　推薦閱讀：《大學圖書情報學刊》(雙月刊)創刊于1983年，是安徽省高等學校圖書情報工作委員會主辦的圖書館學、情報學、檔案學等方面的綜合性學術刊物。