摘要： 隨著我國經濟的迅速發展與人民物質文化生活水平的不斷提高，人們更有意識地追求建筑空間具有創意與個性的裝修設計。要實現這些具有藝術效果的裝修設計，只有通過裝修工程的施工來實現。建筑裝修是為保護建筑物的主體結構、完善建筑物的使用功能和審美功能、采用裝修材料、對建筑的內外表面與空間進行相關處理的過程。裝修工程具有分工細、工具使用集中、工期短、施工工序講求節奏與配合、人員素質參差不齊、流動性大等特點，給建筑裝修施工的技術管理帶來了很大困難，甚至會影響房屋結構。本文對建筑裝修施工中的相關問題進行了探討。

　　關鍵詞：建筑裝修工程,施工技術,管理措施

　　1.建筑裝修工程基本現狀

　　建筑裝修工程是將技術、藝術、融為一體的工程，同時也保護著建筑物主體的結構，隨著當前經濟社會的不斷發展。廣大人民不斷提升對物質文化生活方面的需求，已經不再滿足于基本的生活建筑空間了，而建筑裝修工程則應運而生。建筑裝修工程是設計師針對客戶的個性需求對建筑物進行一些裝修概念或方案設計，通過與與客戶溝通達成一致目標、完成設計施工圖后進行施工的過程。其自身特點決定了裝修工程是由創新設計與施工共同構成的，建筑裝修工程不僅是對建筑進行美化效果，還需要進行環境藝術的美化工作;不僅要求室內設計之間相互影響，而且對室內空間的整體性也有一定的要求。

　　針對各種建筑物的不同用途進行裝修，以增加建筑物的實用性與美觀性。然而由于傳統的建筑裝修技術管理粗獷。裝修工程竣工后的使用中，常會出現內、外部部裝修缺陷，比如裂縫、起皮、起鼓、掉渣、外墻磚瓦或石材脫落、供水供氣管路滲漏或爆裂、因施工過程中擅自改變供電線路造成火災等情況的發生。而且我國許多大型建筑裝修公司工程中標后，將工程分包，分包企業并不具備相應的工程施工條件，這樣就導致了在裝修工程施工中，施工管理與技術管理困難，工程質量存在著隱患。隨著市場經濟的不斷完善與發展，更多的裝修施工單位認識到施工質量的重要性，不斷提高自身的技術水平與施工管理水平，以保障工程施工質量。

　　2.建筑裝修施工技術管理中存在的問題

　　雖然我國在改進建筑裝修施工工藝、革新施工技術、研制與應用新型裝修材料、施工機具等方面取得了顯著的效果，但在建筑裝修施工的過程中，仍然存在著一些問題。

　　2.1裝修施工工期長

　　國內建筑在主體結構施工方面已進入了工業化施工，出現了許多比較好的建筑體系，取得了很好的建筑成績。但裝修工程仍落后于主體結構的發展，施工工期長的狀況還普遍存在[1]。且裝修工程的質量也極不穩定，返修量很大，拖了整個施工工期的時間。其主要原因是完善的設計、生產及施工技術體系尚未建立好，一些裝修工藝操作不夠科學、合理，勞動生產率、技術水平低下，原材料浪費嚴重，成本偏高和管理不善等。

　　2.2造價高，占用勞動量大

　　由于整個建筑物裝修技術水平較低，于是手工操作量大。操作工藝落后，造成干法作業少，濕法作業多，增加了施工的難度，惡化了勞動條件。建筑裝修設計、施工與科研能力遠不能適應裝修市場快速發展的需要，故形成了裝修工程耗資高、占用勞動量大等局面。據建筑企業有關部門統計，裝修工程造價是總造價的30~40%左右，所占用的勞動量約占建筑施工總勞動量的15～30%。

　　3.優化建筑裝修施工技術管理的重要意義分析

　　施工技術管理工作的重點是做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作力求最大程度為工程施工提供服務。當前施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。由此可見，優化建筑裝修施工技術管理具有十分重要的意義，主要表現在以下幾個方面：①運用企業建立的ISO質量管理體系，科學有序的開展技術管理工作;②保證施工工藝水平的先進性;③加強專業技術培訓不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置;④有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法;⑤創造更多的建筑裝修工程精品;推動我國建筑裝修行業更上一層樓。

　　4. 加強裝修施工企業技術管理工作的措施

　　4.1 實施裝修工程工業化

　　提高建筑裝修構配件工業化的程度，實行專業化生產。將裝修工程主要構配件、室內設備與主體空間結構設計成有機的整體，由專業廠家生產、進行專業化施工。必須盡快擺脫以往施工過程中大量的手工操作，應使用相應的裝修工程機械。如使用彈凃機械設備、墻面打磨設備、地面收光機或磨光設備等。積極研制、推廣與應用各種新型裝修材料，大力推行干法操作，如頂棚裝修采取金屬龍骨吊頂、各種裝修吸聲板罩面，內墻采用貼墻紙、植物纖維掛面等。

　　4.2 加強技術管理人員的權責，提高技術管理水平

　　建立健全各級技術管理機構與技術責任制，明確各級技術管理人員的權責。不定期地組織以技術負責人為核心的相關技術管理人員學習現行規范、標準，尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個工程施工技術要求、方法與質量標準等，并以此來組織工程項目的施工、檢測、鑒定與驗收[3]。裝修施工企業要鼓勵技術、施工工藝的不斷創新，解決技術上的一些難題，并積極探索、研究及推廣新工藝、新技術的應用，不斷提高技術管理水平。

　　4.3加強建筑裝修施工過程中技術資料與工程質量的檢查

　　裝修施工過程中的工程質量是否達標，技術資料是否齊全，是衡量裝修企業管理水平高低的重要因素。通過實時跟蹤檢查可以對施工組織設計實施的效果，技術措施是否得當，分項工程的質量，質量保證資料和質量評定記錄進行監督與修訂，從而保證施工順利進行，成本得到有效控制，質量得到保證。班組互檢、個人自檢、下道工序檢查上道工序，做到及時發現問題，及時制定措施解決問題。

　　4.4加強裝修施工技術管理人員的培訓

　　培養人才是提高裝修施工企業技術管理水平的基礎。人才專業結構的合理配置已成為裝修企業發展規劃的重點。人才的綜合素質越高，裝修施工企業的發展潛力和市場競爭力就越大。因此，在裝修施工企業的發展倡議下，制定技術管理人員的發展規劃及實施辦法，有計劃有側重地逐步培養和使用人才，并加強自身的技術與管理知識的不斷更新，是裝修施工企業的人才資源得到合理配置，發揮出裝修施工企業的最大競爭力，提高裝修工程的整體施工質量。

　　4.5結合實際不斷優化企業質量管理體系①按企業已認證的質量、職業健康安全和環境管理體系運行要求找出企業管理體系運行中存在的不足，針對問題制定相應的措施，跟蹤改進;②在深化設計方面結合企業實際強化設計部，按工程的需要配置設計師，對總裝修圖進行深化設計，而且深化設計必須充分體現總裝修設計風格;③按技術規范管理制度的要求配置相應的崗位，并將各崗位職責明細化;④根據施工階段合理調配人員及其分工;⑤基于提升管理人員素質水平的需要，定期開展基礎性和專業性的培訓工作，基于安全的需要加強施工人員的安全教育培訓工作;⑥基于儲備人才的需要引進優秀的技術管理人才，確保技術管理層發展的持續性、先進性。

　　5.結束語

　　總之，建筑裝修施工技術管理是裝修工程技術人員在裝修施工的過程中所使用的管理方法，運用技術等各項要素與活動所進行科學管理的一個總稱。在建筑裝修施工的過程中，其管理水平的優劣直接影響到施工的美觀與質量，無論是外墻的裝修，還是室內的裝修，都應該嚴格按照設計藍圖來實施;同時它在很大程度上也影響到企業的直接效益，企業必須嚴格把關，遵守相應的規章制度。同時我們要不斷地進行檢查自我、總結自我，讓建筑裝修施工技術管理水平更上一層樓。

　　參考文獻：

　　[1] 高曉春. 淺析如何進一步優化建筑施工技術管理與提高工作效率[J]. 科技資訊. 2012(02)

　　[2] 陶興忠. 淺談建筑施工技術優化管理[J]. 無線互聯科技. 2011(12)

　　[3] 楊尚勇. 建筑施工技術管理優化措施探討[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2011(11)

　　[4] 芮崢淵. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 無線互聯科技. 2011(09)