建筑工程技術進行管理的過程中，其管理水平對建筑企業的信譽、經濟效益以及企業存亡有著直接性的影響。目前我國的建筑施工必須要具備比較先進的設備以及技術條件，而這些先進的設備和條件都要有企業的工程技術管理水平和技術力量作為實施和支撐。

　　建筑項目施工技術是促進建筑工程發展的基礎條件，較高的施工技術不僅提高其工作效率，縮減工期，而且還能夠保證工程質量以及可靠度，提高其經濟效益以及社會效益。對建筑工程技術管理水平的提高，有利于工程建設成本的降低，有利于工程建設質量的提高，有利于避免工程建設中安全事故的發生，進而有利于建筑企業經濟效益的提高，等等[1]。本下面本文就對建筑工程施工技術管理水平的提高措施進行探討。

　　1.建筑工程施工技術管理的重要性

　　因為建筑工程的施工比較特殊，工程建筑的樣式及其類型比較復雜，工程施工的要求及規模也存在著非常大的差異性，在進行施工作業時受自然環境的影響比較大，在進行復雜、多工種的工程建筑中，就必須要對每項工程技術進行綜合性的應用、交叉施工以及進行比較多的工序搭接，以此達到建筑工程預期的使用功效要求、質量要求以及建筑成本降低的目的[2]。

　　做為建筑行業，如果要想在這一行業中立于不敗之地，就必須改進施工技術，加強技術管理，對當前我國建筑施工中的技術進行充分的了解，從而彌補自身的不足。

　　因為建筑業發展比較迅速，很多新裝備、新技術、新材料以及新技術不斷地應用于建筑施工中，此外，基于承擔的是新工程，在工程施工的結構上會更復雜、裝修上會更新穎、建筑功能上會更特殊化，這種情況下，也再次促進了建筑工程生產水平的提高、在對工程技術上的管理水平也更高、建筑工程技術裝備也更為先進，這種情況就使建筑工程施工技術管理更重要。

　　2.提高建筑工程技術管理水平措施

　　2.1在建筑準備階段對其技術管理水平的提升措施

　　2.1.1對完善的技術管理制度進行構建

　　完善的工程建筑施工管理制度，是保證整個建筑工程在質量方面能夠實現預期效果的措施之一。因此，必須要對工程建設過程中相應的技術法規和技術標準進行認真的貫徹和執行。此外，還有堅持對工程施工工作人員做針對性、定期性、標準化的工程培訓，以此達到其標準的執行能力提高的目的[3]。例如：在對建筑工程施工技術進行管理的過程中，首先要做的就是要對關鍵性的工程項目中的施工質量和施工設計意圖予以全面的了解。此外，建筑工程施工管理人員在工程項目中標后，必須要做好必要的、詳細的施工準備，尤其是和一級建設單位、設計單位相依托的監理企業，一起會審建筑圖。

　　2.1.2明確和落實建筑管理責任

　　在對建筑工程施工技術進行管理的過程中，相關建筑工程開發商有關負責人要高度負責整個建筑工程的施工質量 [4]。相關工程項目負責人要能準確又及時解決各類在施工過程中出現的技術性問題，此外，還要對筑工程測量的相關數據進行嚴格的復核，并親自參與和控制工程半成品、原材料以及各個工序之間的施工質量。

　　2.2在建筑施工階段對工程技術管理水平的提升措施

　　2.2.1要及時進行技術交底

　　作為主要的建筑技術管理工作，技術交底對工程質量及工程進度起著決定性作用。因此，不論是工程的小范圍開發還是對整個建筑工程予以開發，都必須要準確、及時的進行技術交底。尤其是要加強隱蔽建筑工程的開發工作。在對工程成品、基礎設施以及建筑材料等容易發生不穩定危險因素的施工部分，則需要開發商對其予以管理的強化政策。

　　2.2.2工程質量管理措施

　　對建筑管理工程上的質量項目目標予以控制，必須要將工程建筑開發合同中的質量條款作為建筑施工管理的準則。工程材料質量、工程工藝以及工程養護各個方面共同組成整個施工建筑項目的開發質量[5]。此外，為保證由于在新工藝與新技術的采用中存在的技術性難題能夠及時有效的處理，就需要建立一個工程技術攻關性的建筑開發團隊，以此保證建筑工程的施工質量。

　　2.2.3建筑工程進度和成本上的管理措施

　　在管理建筑工程技術上，必須要對建筑前所制定的目標予以嚴格的遵守，同時，還要對這個目標予以全面實施。此外，還要對其施工裝備、能力以及材料供應情況進行隨時隨地的檢查。根據實際的項目工作進展情況進行及時的、全面的調整，然后在對后續工作進行合理的安排和計劃。

　　2.3在工程竣工階段，開發商對工程技術管理水平的提升措施

　　在建筑工程的竣工階段，必須要通過各項合理的、科學的手段和措施進行運用，認真測定工程項目的質量、已竣工的分項、分部工程質量和特性，然后再將其測定結果與先前預測的工程目標做對比，以此對建筑工程產品的合格情況進行判斷。如果所得結果和預測目標相符合，那么，這個建筑就可以通過，如果不符合，開發商就要要求建筑施工單位對其補強與加固。如果與優良建筑的標準相符合，就可以被稱為是優良工程[6]。

　　2.4實現施工技術管理信息化

　　信息網絡技術的快速發展，在各個領域中都得到了廣泛的應用，當然在建筑施工技術管理上也無例外，實現施工技術的信息化是必然趨勢，同時這也是提高施工企業競爭力的必然途徑。對于施工組織管理上，應該充分使用計算機技術以及多媒體技術，減少人的勞動力度，實現信息化;同時在工程的預算以及其他方面的管理上，也需要應用此種技術，提高工作效率。在施工工藝上，采用計算機進行輔助，例如：CAD圖紙的方案的設計、大量數據的采集以及整理、模板以及腳手架的設計等，在這些方面充分計算機的優勢;尤其是在施工過程中的監督，通過利用互聯網技術能夠實現遠程監控以及全程監控，就能夠確保工程的施工質量，將施工監督管理發展到另一個新的方向，增強建筑企業在國際上的競爭力。

　　3.總結

　　在對建筑工程技術進行管理方面，開發商一定要對整個工程項目的實施過程進行技術上的合理運用。由于目前我國現代化的工程建設發展比較快速，因此建筑施工市場經濟制度的改革也得到了進一步推進。在建筑工程施工技術管理水平不斷提高的現階段，我國建筑行業也逐漸世界上的工程建筑業接軌。目前，國際上的建筑工程開發商也開始向我國的建筑施工市場逼近，這就使得我國工程建筑行業在市場上的競爭一步步激烈化。因此，要想使建筑企業在工程施工方面的綜合競爭力得以提高，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要通過合理、科學的措施，對工程建筑管理的技術水平進行提升，提高建筑工程開發商綜合性的建筑工程技術管理水平，以此使工程生產的成本得以降低，同時也能提高企業的經濟效益和社會效益