摘要：泵站是設置水泵機組、電氣設備和管道、閘閥等手的房屋。是能提供有一定壓力和流量的液壓動力和氣壓動力的裝置和工程稱泵和泵站工程。文章發表在《現代城市研究》上，是房地產經營與管理論文發表范文，供同行參考。

　　關鍵詞：城市泵站,泵站監管,房地產經營,房地產管理

　　實行管理轉型的原因分析

　　(1)為更好保障人民生命財產的安全，城市防洪標準逐步提高，防洪工程隨之增加。如果所有工程項目全部自己管理，統一按照機組臺數和容量大小來定員定編，勢必需要一個龐大的機構，極易造成人力的浪費，而且提供眾多的專業化運行管理人員也是一件難事。

　　因此，實行市場經濟企業化管理，按照現代企業制度的管理方式，引入專業管理機構，實行合同委托管理，是城市防洪工程管理的客觀要求。

　　(2)《國務院辦公廳關于水利工程管理體制改革實施意見》要求加快水利工程管理體制改革，建立與社會主義市場經濟相適應的水利工程管理體制，確保各類水利工程安全運行，發揮效益，實現水資源的可持續利用，保障經濟社會持續健康協調發展。城市防洪工程實行政府宏觀調控、準市場運作，實行企業化管理必將成為一種趨勢。

　　合同委托管理這種新的管理模式，將有利于降低管理費用———中標單位必將進一步重視成本核算，在注重社會效益發揮的同時，注重經濟效益的體現;將有利于提高工程運行管理水平———引入公平競爭機制，擇優選擇管理單位，必將提高工程管理水平，提高服務質量和效率。

　　城市水利管理轉型的效益評價

　　(1)社會效益充分發揮。引入市場競爭機制后，雙方責、權、利更加明確，從根本上解決了水利工程管理體制中存在的重建輕管、權責不清、績效不佳、機制不活等突出矛盾和問題，充分適應了經濟社會可持續發展的需要。(2)有利于新建工程管理良性發展。

　　將服務主體和運行主體分開，比養護招標更為先進，著眼于服務合同的組合方案，可按照江蘇省水管單位達標創建要求，在合同條款中明確管理要求，越細化越好，更有利于工程管理。業主只需配備或指定一名專職人員監督管理承包方工作，實施月度考核機制和不定期檢查制度，對承包人完成工程管理項目的進度、質量、效率進行綜合評定，檢查結果與管理支付掛鉤，并作為下一管理年度合約續簽的依據。

　　這樣可有效敦促承包方改進工作方式，更好地開展工作，按照業主的要求做好工程管理，確保體現監管的職能，也確保了通過招投標選擇水利工程項目具體管理單位這一新模式走上良性健康的發展道路。

　　(3)經濟效益明顯。實施代管運行后，監管方僅需指定一名監管員即可，年度管理費可通過公開招投標方式擇優錄用符合條件的單位支付，從而可以大大節省資源、節約費用。以泰州備用水源泵站管理兩年為例進行測算：傳統模式：建設成本(辦公樓、宿舍等)100萬元，運行成本(人員工資、辦公經費)96萬元，培訓經費12萬元，合計208萬元。

　　建筑裝修論文投稿須知：《現代城市研究》自1986年創刊以來，在各級領導、各位編委、專家教授的大力支持下，影響力逐年攀升，《現代城市研究》已成為國內本專業領域有一定影響力的學術期刊，是以城市為研究對象的綜合性中文核心期刊。本刊追求學術性、前沿性和前瞻性，注重理論聯系實際，反映學術界和實際部門的新動態，刊載有創見的現代城市研究成果、述評、實例分析、文摘等。內容充實、版式清新，裝幀精美，采用國際標準大16開本，每期配有專題性彩頁介紹，真實生動地展現各地的城市風采。