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這篇高等教育類期刊投稿發(fā)表了高等職業(yè)教育改革完善不足操作,高等職業(yè)教育改革受到社會(huì)各界的高度重視,高等職業(yè)教育改革的頂層設(shè)計(jì)需要不斷完善,這些嚴(yán)重影響了改革的進(jìn)行,論文從以下幾點(diǎn)分析了高等職業(yè)教育改革的可操作性的不足之處。有必要對(duì)高等職業(yè)教育改革從制度上、機(jī)制上予以變革。

關(guān)鍵詞:高等教育類期刊投稿,高職教育,課程改革
高等職業(yè)教育改革作為教育改革的重要一環(huán),對(duì)培育全社會(huì)的“工匠精神”、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。各種職業(yè)教育改革方案、措施、政策紛紛出臺(tái),高等職業(yè)教育的從業(yè)者們也通過(guò)各種手段和方法對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行變革。但是,就目前看來(lái),高等職業(yè)教育的教學(xué)方式、內(nèi)容、方法、手段并沒(méi)有達(dá)到改革者預(yù)想的目標(biāo),職業(yè)教育與現(xiàn)實(shí)之間的差距依然很大。就因原因,筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。
1高等職業(yè)教育改革的頂層設(shè)計(jì)有待完善
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,高等職業(yè)教育已經(jīng)形成了一個(gè)較為完備的體系,但是,這個(gè)體系是否能夠完全適應(yīng)我國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展的需要,頂層設(shè)計(jì)是否完美無(wú)缺,都有待商榷,表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1.1缺乏用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行改革的大局觀
職業(yè)教育隸屬于中國(guó)大教育這個(gè)系統(tǒng)之中,中國(guó)大教育的優(yōu)勢(shì)職業(yè)教育具備,而其弊端高等職業(yè)教育也同樣具備[1]。我們對(duì)高等職業(yè)教育的改革只重視對(duì)職業(yè)教育本身弊病的改革,而忽視了中國(guó)大教育這個(gè)系統(tǒng),沒(méi)有將高等職業(yè)教育放到中國(guó)大教育的背景下思考和改革。其結(jié)果是,雖然我們能夠解決高等職業(yè)教育本身的缺陷,但隸屬于大教育的弊病卻沒(méi)有辦法解決。也就是說(shuō)我們只考慮了對(duì)高等職業(yè)教育這個(gè)子系統(tǒng)的改革,卻忽視了對(duì)大教育這個(gè)總系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
1.2職業(yè)教育管理體制、機(jī)制條塊分割嚴(yán)重
從管理體制上來(lái)看,國(guó)家教育行政部門對(duì)職業(yè)教育按層次、分類別實(shí)施管理,高等職業(yè)教育由各地方職業(yè)教育部門管理。這種管理體制由于受到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、地方政府對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)不一致以及教育教學(xué)資源的不平等等多種原因的制約,在一定程度上造成高職在培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格及課程設(shè)置上思路不明確,造成職業(yè)教育資源的浪費(fèi),很難形成結(jié)構(gòu)合理、靈活開(kāi)放、特色鮮明、自主發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,不利于職業(yè)教育體系的建設(shè),不利于辦出具有地方特色的職業(yè)教育。另外,在職業(yè)教育管理運(yùn)行機(jī)制上,也存在對(duì)職業(yè)教育的多頭管理、統(tǒng)籌乏力的問(wèn)題,事業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的制度、體制和機(jī)制支撐,政府管理部門思想陳舊,對(duì)學(xué)校限制多,支持少,學(xué)校缺乏自主權(quán)。管理體制和運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題成為限制職業(yè)教育改革與發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。
1.3對(duì)高等職業(yè)教育的規(guī)律性缺乏把握
目前,把職業(yè)教育納入各地教育行政部門管理是一個(gè)普遍的做法。但是,職業(yè)教育已經(jīng)跨越了傳統(tǒng)學(xué)校的界域,是開(kāi)放的教育和面對(duì)全社會(huì)的教育。職業(yè)教育不應(yīng)只遵從教育的規(guī)律、認(rèn)知的規(guī)律,還要遵循職業(yè)發(fā)展的規(guī)律和職業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到高等職業(yè)教育橫跨企業(yè)和學(xué)校兩個(gè)領(lǐng)域,我們要關(guān)注的不僅僅是學(xué)校,還要關(guān)注企業(yè),要關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代教育的融合,認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育橫跨工作的規(guī)律和學(xué)習(xí)的規(guī)律,并將這兩者進(jìn)行有效地結(jié)合。
也就是說(shuō),職業(yè)教育既要尋求職業(yè)發(fā)展的規(guī)律和教育發(fā)展的規(guī)律的統(tǒng)一,也要尋求個(gè)人職業(yè)發(fā)展的規(guī)律與個(gè)人認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律的統(tǒng)一。例如,就課程設(shè)置來(lái)看,如果說(shuō)傳統(tǒng)的學(xué)校課程是定位于學(xué)校的一種思考,那么高等職業(yè)教育的課程,必須將學(xué)校和企業(yè)相結(jié)合,要做到跳出學(xué)校看學(xué)校,跳出教育看教育,跳出知識(shí)看知識(shí)。基于以上認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為高等職業(yè)教育至少不應(yīng)該完全隸屬于教育,職業(yè)教育應(yīng)該是一級(jí)學(xué)科,應(yīng)該與普通教育同屬同一級(jí)別。普通教育只是在學(xué)校這個(gè)“圍城”里辦教育,而職業(yè)教育跨越了“圍城”,是在“圍墻”之內(nèi)與“圍墻”之外的、一個(gè)更為廣闊的時(shí)空來(lái)考慮,職業(yè)教育應(yīng)該跟普通教育平行。
2高等職業(yè)教育改革可操作性不足
2.1高職教育培養(yǎng)目標(biāo)不明確
高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是課程改革最重要的出發(fā)點(diǎn)。就目前高等職業(yè)教育來(lái)說(shuō),培養(yǎng)目標(biāo)重在“首崗適應(yīng)”還是以后的“多崗遷移”,即到底是重在培養(yǎng)現(xiàn)有技能還是重在培養(yǎng)人的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。人的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在掌握現(xiàn)有的知識(shí)、技能,還是在掌握人的學(xué)習(xí)技能。長(zhǎng)期以來(lái),一強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,我們就只關(guān)注技能;一強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我們就只關(guān)注知識(shí),總是在“是”與“不是”之間搖擺,總是在做選擇題。為什么不能通過(guò)知識(shí)去獲取技能?為什么將兩者對(duì)立起來(lái)?高等職業(yè)教育是重在培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者的教育,站在職業(yè)教育的最高端,擔(dān)負(fù)著為勞動(dòng)力市場(chǎng)輸送合格勞動(dòng)者、為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高技能的“工匠”的使命。這就要求我們?cè)诟呗毜呐囵B(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、內(nèi)容與教學(xué)方式等方面與我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展與勞動(dòng)者的素質(zhì)要求高度吻合,而在當(dāng)前的高等職業(yè)教育改革中,往往在這之間搖擺不定。高等職業(yè)教育在培養(yǎng)目標(biāo)上如何把握知識(shí)和技能之間、現(xiàn)實(shí)需求和可持續(xù)發(fā)展的“度”,也是不明確的。
2.2教師課程開(kāi)發(fā)的能力不夠
從課程改革的歷程來(lái)看,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)高等職業(yè)教育的課程改革以工作過(guò)程本位作為出發(fā)點(diǎn),工作過(guò)程本位是把工作過(guò)程即工作實(shí)踐(工作任務(wù)、工作項(xiàng)目)作為課程組織的核心,圍繞實(shí)踐來(lái)教理論,達(dá)到提高工作實(shí)踐能力的教育目的。這也正是任務(wù)驅(qū)動(dòng)型課程、項(xiàng)目課程、工作過(guò)程系統(tǒng)化課程的核心思想,要實(shí)現(xiàn)課程改革的目標(biāo),具體實(shí)踐這一課程的教師應(yīng)具備四大課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力即工作分析能力、典型工作任務(wù)分析能力、學(xué)習(xí)領(lǐng)域描述能力和學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)能力。只有教師的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力和實(shí)施能力得到提高,上述的這些課程目標(biāo)才能得以順利進(jìn)行。但現(xiàn)實(shí)是由于教師能力的局限,課程開(kāi)發(fā)流于形式的多,內(nèi)容千篇一律的多,缺乏特點(diǎn)和個(gè)性的多,更多的只是紙上談兵。
2.3教學(xué)改革缺乏可操作性
(1)教學(xué)支持系統(tǒng)的缺乏[2]。高等職業(yè)教育經(jīng)過(guò)多年的改革,已經(jīng)初步形成任務(wù)驅(qū)動(dòng)型課程、項(xiàng)目化課程等多種課程模式,它們強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程導(dǎo)向。因此,其課程設(shè)置和課程內(nèi)容的知識(shí)與技能是完全職業(yè)化的,與工作任務(wù)高度相關(guān);同時(shí),它是以項(xiàng)目為單位來(lái)組織內(nèi)容,以項(xiàng)目活動(dòng)為主要學(xué)習(xí)方式來(lái)進(jìn)行教學(xué)。它強(qiáng)調(diào)“工作過(guò)程”,其基礎(chǔ)是職業(yè)工作過(guò)程,基本思路是從與該職業(yè)相關(guān)的職業(yè)行動(dòng)體系中的全部職業(yè)“行動(dòng)領(lǐng)域”導(dǎo)出相關(guān)的“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”,再通過(guò)適合教學(xué)的“學(xué)習(xí)情境”使之具體化,這個(gè)方向無(wú)疑是正確的。但是,要實(shí)現(xiàn)這樣的培養(yǎng)模式,必須在課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上改革課堂的教學(xué)模式并提供相應(yīng)的教學(xué)支持系統(tǒng)作為保障,教師也必須具有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而就目前很多高等職業(yè)學(xué)校而言,教師大都是從學(xué)校到學(xué)校,學(xué)科模式的思想根深蒂固,有些學(xué)校的教學(xué)支持系統(tǒng)尚不能保證,教學(xué)支持系統(tǒng)的完備和有效的使用,也就是說(shuō),現(xiàn)實(shí)的教學(xué)內(nèi)容、手段和方法缺乏基本的環(huán)境支持、技術(shù)支持和師資支持,實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革也就變成了一句空話。
(2)課程改革的師資不能滿足需求。教師是課程改革實(shí)施的基礎(chǔ),是課程改革的主力軍。多年來(lái),高等職業(yè)學(xué)校的教師在課程改革方面也做了大量的工作,取得了一些成績(jī)。但是,由于教師的經(jīng)驗(yàn)和能力的局限性,高等職業(yè)教育的改革往往流于形式,一到基本教學(xué)層面就沒(méi)有辦法深入進(jìn)行下去,廣大教師的課程理念跟不上課程改革的發(fā)展,教師較多集中在對(duì)課堂教學(xué)的形式和方法進(jìn)行探討和創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)代高等職業(yè)教育思想、工作過(guò)程導(dǎo)向化課程等缺乏學(xué)習(xí)、研究,還在自覺(jué)不自覺(jué)地從事著學(xué)科課程的教學(xué)。其次,由于教師絕大多數(shù)是學(xué)科教育體系培養(yǎng)出來(lái)的,受傳統(tǒng)學(xué)科課程的影響很大,習(xí)慣于傳統(tǒng)課程模式,加上這種具有較強(qiáng)普遍性的學(xué)科課程易于進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和編制,所以在實(shí)施上駕輕就熟。不愿意進(jìn)行課程改革,最關(guān)鍵的是,教師缺乏必要的工作崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際工作任務(wù)和工作過(guò)程不清楚,對(duì)工作實(shí)踐理解表面化,限制了他們課程改革的能力。
(3)超負(fù)荷的工作量使課程改革變成空談。目前高等職業(yè)教育課程改革的最大動(dòng)力來(lái)源于教師,但最大的阻力也是來(lái)源于教師。這個(gè)阻力第一是觀念,很多高等職業(yè)學(xué)校的教師面臨轉(zhuǎn)變課程觀念,即從學(xué)科觀念轉(zhuǎn)變成工作過(guò)程觀念,他們擔(dān)心這樣會(huì)使職業(yè)教育變成職業(yè)培訓(xùn),學(xué)生知識(shí)的掌握過(guò)于零散化,對(duì)學(xué)生未來(lái)的發(fā)展不利。阻力的另一個(gè)來(lái)源主要是工作量,如果說(shuō)觀念的轉(zhuǎn)變可以通過(guò)各種渠道加以解決,那么,課程改革的復(fù)雜性與高等職業(yè)學(xué)校教師繁重的工作量都使得高等職業(yè)學(xué)校的教師沒(méi)有精力和興趣來(lái)進(jìn)行課程改革。例如,信息化教學(xué)是未來(lái)教學(xué)改革的方向,教師們也對(duì)這種教學(xué)形式贊不絕口,但是,一提到要他們也按照這樣的模式來(lái)上課時(shí)卻都不表態(tài),究其原因在于,如果他們都按照這樣的模式來(lái)教學(xué),他們恐怕只能完成教學(xué)任務(wù)的10%。可以這么說(shuō),超負(fù)荷的工作量使課程改革變成空談。
2.4教學(xué)評(píng)價(jià)缺乏有效的評(píng)價(jià)體系
高等職業(yè)教育的教學(xué)評(píng)價(jià)本身帶有很大的不確定性、隨意性和主觀性。首先從評(píng)價(jià)的對(duì)象來(lái)說(shuō),高等職業(yè)教育是以學(xué)生工作后的情況為標(biāo)準(zhǔn),但由于學(xué)生工作后已經(jīng)與學(xué)校脫鉤,所以很難對(duì)教學(xué)的效果做一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),其次,從評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,到底是用什么來(lái)衡量學(xué)生的成就也沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn),是工資水平還是其他,恐怕誰(shuí)也說(shuō)不好。第三,從評(píng)價(jià)的主體來(lái)看,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)到底是由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià),我們現(xiàn)在的改革強(qiáng)調(diào)多樣化的、多元化的評(píng)價(jià),但是有些評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)比較簡(jiǎn)單,有些評(píng)價(jià)卻又因人而異。同樣一件事,不同的評(píng)價(jià)主體給出的評(píng)價(jià)也許會(huì)完全不同。這些原因?qū)е挛覀儸F(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系雖然花樣繁多也很有新意,但最后這些評(píng)價(jià)都無(wú)法有效的進(jìn)行,最后只好回歸到以課程成績(jī)論英雄的原有模式中,課程改革的效果也就沒(méi)有辦法體現(xiàn)。
3師資隊(duì)伍建設(shè)流于形式、結(jié)構(gòu)性缺陷明顯
教師是進(jìn)行高等職業(yè)教育改革的具體實(shí)施者,任何好的改革措施、手段、方法都需要教師來(lái)推進(jìn)。各高等職業(yè)學(xué)校也對(duì)教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn),但是,師資問(wèn)題卻依然沒(méi)有大的改變。究其原因主要表現(xiàn)在:
3.1師資隊(duì)伍培養(yǎng)缺乏針對(duì)性
高等職業(yè)教育的師資培訓(xùn)手段雖然包括出國(guó)培訓(xùn)以及國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)培訓(xùn)。但是,由于受學(xué)校教學(xué)以及教師超負(fù)荷工作量的限制,這樣的培訓(xùn)往往流于形式,效果也大打折扣。實(shí)際上,對(duì)高等職業(yè)學(xué)校教師的培訓(xùn)最有效的是企業(yè)培訓(xùn),雖然現(xiàn)在也要求職業(yè)院校的教師每年赴企業(yè)鍛煉,但沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制作保障,很多教師往往找一個(gè)企業(yè)蓋個(gè)章草草了事。同時(shí),培訓(xùn)以后能否很好的運(yùn)用也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。不能將培訓(xùn)成果運(yùn)用的實(shí)際工作中去,培訓(xùn)也就沒(méi)有意義。
3.2師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性缺陷
高等職業(yè)教育的教師來(lái)源主要是師范類學(xué)校培養(yǎng)的,而高等職業(yè)教育的課程改革要求教師具備豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和操作能力,特別是專業(yè)教師領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為突出[3]。現(xiàn)實(shí)的情況是:具備專業(yè)技能的人才往往不具備教師的從業(yè)資格,而具有教師資格的又不具備專業(yè)技術(shù)能力。具體表現(xiàn)在:有用的進(jìn)不來(lái),能進(jìn)來(lái)的大都沒(méi)有用,久而久之,專業(yè)課教師出現(xiàn)明顯的斷層。師資來(lái)源越來(lái)越單一,越來(lái)越固化。而且,很多具有專業(yè)技能的年輕教師因?yàn)椴粷M意高等職業(yè)教育的弱勢(shì)地位,紛紛轉(zhuǎn)行進(jìn)入其他領(lǐng)域,這就造成人才的逆向流動(dòng)。雖然我們提出了企業(yè)兼職教師這樣的解決方案,但是,由于企業(yè)缺少動(dòng)力,更多的表現(xiàn)為學(xué)校的一廂情愿[4]。
作者:仇嫻 單位:泰州機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校
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