對于現在建筑項目工程管理的新應用發展措施以偶哪些呢?應該如何來加強對施工工程的新條例呢?不同的工程建設上以偶什么意義及影響呢?文章選自：《北京建筑工程學院學報》,《北京建筑工程學院學報》本刊是在北京市科委領導下，由北京市教委主管、北京建筑工程學院主辦的，主要刊登有關建筑工程科學技術方面、管理科學等方面的學術性刊物，以發表本院教師的科技論文為主。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，堅持理論聯系實際的原則，發揚學術民主，促進科學研究，推動本院教學與科研工作，擴大國內外的學術交流，為社會主義現代化建設服務。
摘要：在整個建筑工程的施工過程當中會出現很多影響工程進度的客觀因素以及不確定伊蘇，所以施工單位針對這些不確定因素應該在施工前做好積極的應對準備，提高自身的法律意識，依法進行簽約或者索賠的，并根據相關法律對自身利益進行維護。并在施工的過程中采用一定的手段對風險進行規避，這樣才能夠有效的、及時的完成建筑工程施工的工期。
關鍵詞：建筑項目,工程施工,工程管理論文
一、建筑項目工程施工工期管理內容
在建筑項目工程施工工期的管理中最終目的就是提高施工的效率，保質保量的前提下使企業獲得更高的經濟效益。在施工的現場，項目管理負責人起著至關重要的作用。項目經理的主要工作內容就是結合實際的基礎上，制定一個適合項目本身的、科學合理的施工計劃，這樣才能夠保證整個工程在保證質量的前提下如期完成。而工程項目管理的出發點是確保工程的施工質量，從而確保工程的施工進度。因為建筑工程項目自身存在著的特點，就要求在項目管理的主要對象就是項目本身，所以在項目工程管理中不僅要注重項目管理的協調性，還應該具有計劃性。項目管理一般包括進度的控制方面，質量管理方面以及費用管理方面等幾個方面。
二、建筑項目工程施工工期管理存在的問題
(一)招標投標工期不嚴格
現階段，業主以及施工單位更加注重的是工程的質量和造價兩個方面的問題，經常忽視了施工工期的確定，并沒有對工期進行合理的考察，從而導致工期存在著極多的不合理性。甚至更嚴重的是，許多施工單位甚至是完全不考慮工期的問題，只是一味的想要拿下工程。
(二)工期索賠情況不規范
我國相關部門對工期延誤或是增加方面進行了規定，如果工期出現延誤或是增加，那么非責任方有權向責任方索要一定的經濟進行賠償。但是在現階段的建筑工程當中，對于工期索賠方面還十分的不完善和不規范。隨意，相關的企業和施工單位為了維護自身的積極利益就應該及時的進行工程延誤的索賠，從而保證自身的經濟利益。
(三)業主對施工工期確定的不合理性
現階段我國建筑行業的市場競爭日趨激烈，就導致業主定工期的這種不正常的局面的出現，建筑行業為了維護自身的經濟利益，有時候甚至制定一些沒有根據的工期。甚至有些建筑業主為了達到目標事先設定項目竣工的工期，然后再對項目進行的工期進行設定，嚴重的違背了項目工程施工工期的管理，經常會導致建筑的質量出現問題。
建筑工程施工工期主要是指一項工程從開工到完成驗收之間的一段時間，反映了建筑工程的建設速度，而建筑工程工期的重要組成部分就是施工工期，直接影響著整個建設工期時間的長短。這就需要進行建筑項目施工工程管理，有效的施工工程管理可以節省建筑工程的工期，節省工程建設的工期，從而提高企業的經濟效益。
(四)不能有效監督進度
為了保證施工工期能夠順利完成，就必須要對工程進度進行嚴格的規劃，但是由于各種原因的限制，或者出現一些客觀的影響工期進度的因素，無法對工期進行嚴格的掌控，所以必須要加強對工程進度的監督。但是現在我國對工程進度方面的監督還普遍存在著一些監督少、監督松的現象。
(五)施工工期不合理延長
現在只有極少數的工程能夠如期的按照合同中所要求的工期順利完成，大部分的施工單位在工程項目建設過程中出現拖延的現象。因為在具體的施工過程中會出現很多不確定的、客觀的因素從而影響到施工的工期，業主也經常會在施工的過程中對設計進行變更或是因為資金、材料的不足到時工期的延長。
三、加強建筑工程施工工期管理的途徑
相關部門應該建立健全建筑項目工程施工管理機制，明確各個部門的職責，科學合理的對勞動力進行使用，保證在整個工程項目施工的過程中對勞動力進行均衡處理，從而有效的避免安全事故的發生，進而保證工程的質量。
首先，在技術上要進行合理的準備，這樣才能為建筑工程實施奠定一個良好的技術基礎，科學合理的對施工技術進行準備，可以保證施工的順利完成，在保證質量的前提下，有效的縮短工程的工期，并且也要對施工的勞動力做好充分的準備，從而確保施工工期能夠的順利完成。
隨著經濟的不斷發展和社會的不斷進步，建筑行業的發展顯得越來越重要，但是對于我國現階段項目工程施工工期還存在著很多的問題，如果不能對工程施工工期進行合理的指制定和規劃，那么就很難保證建筑工程項目的施工工期和施工質量，從而加大了企業的經濟投入。這就需要在建筑項目工程施工工期方面應該進行合理有效的監督的基礎上，積極的做好建筑前的準備工作，并對建筑工期中存在著的不確定因素進行有效控制，從而在保證質量的前提下，縮短建筑工程的工期，節省了企業的開支，從而獲得了更高的經濟效益。
