建設(shè)監(jiān)理
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期刊名稱: | 建設(shè)監(jiān)理 |
期刊級別: | 省級期刊 | |
國內(nèi)統(tǒng)一刊號: | CN31-1656/TU | |
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號: | ISSN1007-4104 | |
期刊周期: | 月刊 | |
主管單位: | 上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會 | |
主辦單位: | 上海市建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司 | |
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《建設(shè)監(jiān)理》期刊簡介
• 期刊信息:《建設(shè)監(jiān)理》(月刊)由上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會主管,上海市建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司主辦。周期: 月刊,出版地:上海市,語種: 中文;,開本: 大16開,國際刊號:ISSN1007-4104,國內(nèi)刊號:CN31-1656/TU,郵發(fā)代號: 4-781,復(fù)合影響因子: 0.067,綜合影響因子: 0.021,創(chuàng)刊時間:1990
• 期刊欄目:傳播、交流建設(shè)監(jiān)理、項目管理、工程咨詢內(nèi)容及政策法規(guī)的窗口; 特點鮮明:實用、可操作、可借鑒; 內(nèi)容翔實:設(shè)有項目管理和代建制、監(jiān)理工作、企業(yè)經(jīng)營與管理、招標(biāo)投標(biāo)與造價、合同管理、風(fēng)險管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全與節(jié)能環(huán)保、專題與探討、實用技術(shù)交流、群英風(fēng)采、行業(yè)動態(tài)等20余個欄目。
• 2014年第 5期投稿《建設(shè)監(jiān)理》的論文查詢:
1 一季度全國建筑業(yè)總產(chǎn)值2.6萬多億元 比去年同期增長15.9%……………………………… 1
2 上海對政府投資工程虛假招標(biāo)出重拳………………………… 1
3 住建部建筑市場管理司、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)考察浙江江南工程管理股份有限公司………………………… 1
4 服務(wù)為先 人才為本——訪北京中景恒基工程管理有限公司董事長兼總經(jīng)理肖厚志………………………… 陳浩; 2-4
5 對深圳市逐步取消強(qiáng)制監(jiān)理制度的思索 …………………………俞小明; 5-6+16
6 監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展倡議思考 …………………………張愛國;吳發(fā)展;王小彭; 7-9
7 淺談監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展 …………………………馬立杰; 10-12
8 項目總監(jiān)如何管理好監(jiān)理項目部………………………… 吳智平; 13-16
9 淺論總監(jiān)在創(chuàng)建“示范監(jiān)理項目”中的作用 …………………………張廷全; 17-18
10 試論監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量控制工作中的作用………………………… 李小龍; 19-20+32
11 研究監(jiān)理公司檢測業(yè)務(wù) 拓展監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍 …………………………韓龍毅;李鑫; 21-22+79
12 馬鞍山市體育中心工程施工階段的造價控制………………………… 洪新梅;石淑媛; 23-24+51
13 關(guān)于影響施工工期因素的分析探討 …………………………李新祥;宋永安; 25-28
摘要:施工過程中的建筑材料應(yīng)該按圖紙及合同要求規(guī)定的建筑材料及施工半成品、施工成品進(jìn)行性能測試和評定,并認(rèn)真整理工程施工技術(shù)資料,切實做好施工質(zhì)量的檢驗與評定工作。最后,還要加強(qiáng)施工中管理,并根據(jù)施工組織、施工計劃,加強(qiáng)施工過程中人工、材料、機(jī)械等成本的管理,確保使整個項目的支出在時間上和數(shù)量上有一個總體概念,以滿足資金管理上的需要。
對工程進(jìn)度的管理與控制是在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下完成的??s短工期的主要目的是可以使工程盡早投入使用,以提高整個周期的經(jīng)濟(jì)效益。為了加強(qiáng)對工程進(jìn)度的管理和控制,甲方可以與施工單位進(jìn)行協(xié)商,以合理安排分部分項工作的搭接工作,從而提高勞動生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)時間,以達(dá)到施工的目的。
設(shè)計階段是工程項目施工的依據(jù),結(jié)構(gòu)設(shè)計的好壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。在設(shè)計階段,甲方應(yīng)做好設(shè)計方案的優(yōu)選工作,在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下,從設(shè)計源頭上保證實現(xiàn)造價的低廉。認(rèn)真配合設(shè)計人員進(jìn)行勘查,并提供各種基礎(chǔ)性資料,要加強(qiáng)對施工圖設(shè)計的審查、設(shè)計施工交底等工作。
項目施工過程是一個漫長復(fù)雜的過程,所以一個好的施工單位對整個施工過程來說至關(guān)重要。因此,甲方在工程施工階段除了對工程成本的管理外,還要加強(qiáng)