百年大計(jì),以質(zhì)為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘I钪猩拓?cái)產(chǎn)安全。在工程施工管理等方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的精品工程。
一、制定一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度
項(xiàng)目部要嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件要求做好質(zhì)量控制,還要建立工程質(zhì)量規(guī)章制度,如“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“消滅質(zhì)量通病措施”等,并能真正落實(shí),做到自檢、互檢、交接檢和專檢,從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達(dá)到施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
二、把好施工人員的業(yè)務(wù)關(guān)
施工人員包括技術(shù)管理人員、操作人員、服務(wù)人員等,管理干部應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。企業(yè)要選聘精干的項(xiàng)目部經(jīng)理,由組織能力強(qiáng),有責(zé)任感,技術(shù)水平過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子,對(duì)每個(gè)部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。在優(yōu)選高素質(zhì)施工人員的基礎(chǔ)上,對(duì)他們?cè)龠M(jìn)行后期的培訓(xùn),以便通過(guò)不斷提高他們的工作質(zhì)量來(lái)提高工程的實(shí)體質(zhì)量。
三、把好施工材料關(guān):
把好施工材料關(guān),主要是檢查施工原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量。首先對(duì)施工材料要做到不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),工程施工前對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè),沒有檢驗(yàn)證明的,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。嚴(yán)禁采購(gòu)人員采用“回扣采購(gòu)、有獎(jiǎng)采購(gòu)”等手段購(gòu)進(jìn)材料;其次對(duì)工程施工中的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器的狀態(tài)也要隨時(shí)進(jìn)行管理檢查,從而確保施工和正常進(jìn)行,保證工程質(zhì)量。
四、把好工程的技術(shù)關(guān):
不僅要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員要有較高技術(shù)水平,還要求各類施工人員保持一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,制定優(yōu)質(zhì)的施工方案,建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做到施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,嚴(yán)格把好工程技術(shù)關(guān)。
五、把好工程質(zhì)量的自檢關(guān):
施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每分項(xiàng)、每部工程施工堅(jiān)持嚴(yán)格自檢制度,對(duì)查出的問題要及時(shí)整改,決不因一處的小紕漏影響整個(gè)工程的質(zhì)量。同時(shí)制定獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程序給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任,對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任并做出處理。
六、促進(jìn)交流、以優(yōu)取勝
對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程公司應(yīng)組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)照他人尋找差距,從而達(dá)到以優(yōu)取勝的目的。
靠質(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展,對(duì)于房建施工企業(yè)來(lái)說(shuō),切實(shí)做好房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,才能立于不敗之處。