1  前  言
建筑產品質量事關社會的公眾利益和公共安全,工程項目建設過程中,高效實施項目管理,對有效實現項目目標,切實維護業主投資利益,保障承包商利潤目標都有著極其重要作用。
2  建筑工程項目管理概述
2．1  建筑工程項目的概念和特點
在國際標準《質量管理——項目管理質量指南 (1S010006)》中，項目的定義為：由一組有起止時間的、相互協調的受控活動所組成的特定過程，該過程要達到符合規定要求的目標，包括時間、成本和資源的約束條件。
2．2  建筑工程項目具有以下特點
2．2．1  建筑工程項目的對象是有著預定要求的過程技術系統
    預定要求通常表現為一定的功能要求、實物工程量、質量、技術標準等指標。工程技術系統決定了工程項目的范圍，它在項目的生命周期中經歷了由構思到實施、由總體到具體、由設計到施工的過程。
2．2．2 建筑工程項目具有建設目標的明確性
    任何建筑工程項目都具有明確的建設目標：包括宏觀目標和微觀目標。政府有關部門主要審核項目的宏觀經濟效果、社會效果和環境效果。企業則較多重視項目的盈利能力等微觀財務目標。
2．2．3  建筑工程項目具有建設目標的約束性
    建筑工程項目要實現其建設目標受到多方面條件的制約：
    (1)時間約束，即工程要有合理的工期時限；
    (2)資源約束，即工程要在一定的人、財、物力條件下完成；
    (3)質量約束，即工程要達到預期的生產能力、技術水平、產品等級的要求；
    (4)空間約束，即工程要在一定的施工空間范圍內通過科學合理的方法組織完成；
    (5)法律、法規約束，即工程的實施必須按規定的程序審批，必須符合法律、法規的要求，如：合同法、城市規劃法、招標投標法、稅法、環境保護法等。
2．2．4  建筑工程項目具有一次性和不可逆性
    建筑工程項目建設地點一次性確定，建成后不可移動，設計的單一性，施工的單件性，使得它不同于一般商品的批量生產，一旦建成，要想改變非常困難。
2．2．5  建筑工程項目具有影響的長期性
    建筑工程項目一般建設周期長，投資回收期長，工程生命期長，工程質量好壞影響面大，作用時間長。
2．2．6  建筑工程項目具有投資的風險性
    由于建筑工程項目建設是一次性的，建設過程中各種不確定因素很多，因此，投資的風險性很大。
2．2．7  建筑工程項目具有管理的復雜性
    建筑工程項目的內部結構存在許多結合部，是項目管理的薄弱環節，使得項目的相關者之間的溝通、協調困難重重，也是工程實施中容易出事故和質量問題的地方。
3  建筑工程項目的生命周期與建設程序
3．1  建筑工程項目的生命周期
    建筑工程項目的生命周期是指一個工程項目由籌劃立項開始，直到項目竣工投產，收回投資，達到預期投資目標的整個過程。這個過程對每個項目來說是一次性的，而對整體來說，則是依次連接，周而復始地進行的，是一個循環過程。
3．2  建筑工程項目的生命周期大體上一般可以分為四個階段
3．2．1項目的前期策劃和決策階段(又稱為概念階段)，這個階段從項目構思到批準立項為止。  
3．2．2  項目的設計與計劃階段，即開發階段。這個階段從批準立項到現場開工為止。
3．2．3  項目的施工階段，即實施階段。這個階段從現場開工直到項目的可交付成果完成，工程竣工并通過驗收為止。
3．2．4項目的結束階段。   
一個工程建設項目的階段劃分如圖1所示：

3．3  建筑工程項目的建設程序   
    在上述建筑工程項目的生命周期中，每個階段都有復雜的過程，形成工程項目建設程序：任何工程項目在其生命周期中都必須經歷一個完整的過程，即建筑工程項目的建設程序：按照建筑工程項目的性質(政府投資，或私人投資，或中外合資等)、規模、承發包方式不同，建設程序會有一定的差別，通常包括以下四個方面的內容：
3．3．1  建筑工程項目的前期策劃