摘 要：工程質量是建筑企業(yè)的生命，隨著建設行業(yè)的發(fā)展與進步，建筑行業(yè)之間的競爭越來越激烈，一些建筑企業(yè)的目光短淺，沒有認識到建筑質量對建筑工程的重要性，只希望從縮短工期方面提高自身競爭力，獲取最大的利潤，這只能讓企業(yè)走向滅亡。建筑工程質量不僅關系到建筑企業(yè)的生存發(fā)展，更關系到居住人員的安全，關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，提高建筑工程質量勢在必行。本文從影響建筑工程質量的因素進行分析，先對這些因素進行了總結，后提出了提高質量的措施，希望對建筑企業(yè)有所幫助。

　　關鍵字：建筑企業(yè),工程質量,影響因素,提高

　　隨著建筑工程項目的增多，工程的質量越來越?jīng)]有保證，各地都出現(xiàn)了質量不過關的豆腐渣工程，對建筑行業(yè)的形象產(chǎn)生很不好的影響，建筑質量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，也影響企業(yè)未來的發(fā)展前景，建筑企業(yè)應該認識到質量的重要性。

　　一、影響建筑工程質量的因素

　　(一)施工材料的質量

　　施工材料時建筑施工的基礎，巧婦難為無米之炊，沒有建筑材料就無法施工，同樣，建筑材料的質量直接影響著施工質量，如果施工材料質量不達標，那么工程質量就可想而知。在施工材料的采購過程中，采購人員過于馬虎，或者人為存在偷工減料的現(xiàn)象，為了節(jié)約眼前的成本，造成建筑物未來的質量隱患，建筑材料的種類多，無論是進行采購還是運輸、存放都需要按照不同的施工材料對應進行，在采購中如果稍微不注意，就有可能被材料供應商摻入質量不合格的產(chǎn)品，采購人員沒有發(fā)現(xiàn)的話，這種不合格的材料就投入到建筑施工中去了，影響了建筑總體質量。

　　(二)施工技術的好壞

　　建筑施工行業(yè)雖然屬于勞動密集型行業(yè)，但是對施工技術也有著較高的要求，施工技術的提高能夠有效解決施工質量和工程進度之間的矛盾，還能節(jié)約施工成本。科學技術的發(fā)展為建筑施工行業(yè)提供了越來越多的新技術、新工藝，這些新技術、新設備作用的發(fā)揮依賴于施工人員的正常使用，如果施工人員錯誤使用設備，會破壞工程質量。施工技術包括施工前的勘察設計、施工過程中技術的運用和施工監(jiān)理技術等，施工階段必須把各種技術結合起來，針對建筑物的結構形式，采取不同的施工工藝和方法，再加上準確的操作，才能夠保證工程質量。

　　(三)施工人員的素質

　　施工人員直接參與施工過程，對施工質量有著重要的影響，施工項目是由人策劃的，靠人的技術和水平去實施，工程質量也只有受到領導階層的重視才有提高的可能，因此人為因素是影響施工質量的主要因素。受到經(jīng)濟利益的驅使，施工企業(yè)過于追求施工進度，沒有重視施工質量，或者把施工質量放在了第二、第三的位置，為施工質量問題的發(fā)生埋下了伏筆。同時，一線施工人員大多是來自于農(nóng)民工，他們的知識水平和技能都有待提高，由于知識水平較低，他們?nèi)狈Π踩庾R和質量意識，只憑自己的經(jīng)驗施工，由于技能水平較低，很多新工藝、新設備都不會使用，錯誤的使用不僅威脅到他們的人身安全，也對建筑質量造成不好的影響。

　　(四)環(huán)境因素

　　建筑行業(yè)大多數(shù)都是室外施工，因此受環(huán)境因素的影響比較大，影響施工質量的環(huán)境因素不僅包括天氣環(huán)境，還包括工程技術環(huán)境(地質水文條件、氣象)、管理環(huán)境(質量體系、管理制度)、勞動環(huán)境(勞動工具、勞動組合)、人文環(huán)境(風土人情、認為建筑物)等，并且這些環(huán)境，特別是氣象環(huán)境很容易發(fā)生變化，造成工程進度的延誤，由于天氣因素導致工程延誤，施工隊伍會為了追趕工期不顧施工質量，進而影響了整體的施工質量。

　　二、從影響因素出發(fā)，提高建筑工程質量的措施

　　(一)建立健全質量管理體系

　　完善的質量管理體系是保證施工質量有利的理論依據(jù)，質量管理體系的制定也說明了建筑企業(yè)對建筑質量的重視程度。質量管理體系的制定應該和工程實際相結合，保證切實可行性，在質量管理體系中應該明確質量管理的目標、方式、階段等等，落實責任制，把每個階段的工程質量落實到各個部門負責，提高工作人員工作的自覺性。建立完善的質量監(jiān)管體系，重視質量監(jiān)管部門的工作，改變以往監(jiān)管部門走過場的監(jiān)管方式，應該定期或者不定期的去施工現(xiàn)場進行觀察，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，就找相關責任部門在規(guī)定時間內(nèi)進行解決，在不耽誤工程進度的同時保證了工程質量。

　　(二)加強施工材料的質量控制

　　首先，施工企業(yè)應該具有完善的材料采購制度，在材料采購之前，采購部門應該對施工項目有完整的了解，確定采購材料的類型、規(guī)格、數(shù)量等等;其次，在采購過程中，采購人員應該嚴格按照施工項目的需要進行材料的采購，加強施工材料的監(jiān)督管理堅決避免不符合質量要求的材料流入施工現(xiàn)場;第三，在材料采購以后，要根據(jù)材料的性能對材料進行分類存儲，避免材料在存放的過程中發(fā)生質量變化，給工程造成經(jīng)濟損失;最后，施工部門可以和材料供應部門建立長久的溝通，在確定供應商的材料符合規(guī)格之后可以建立溝通，保證施工材料的供應。

　　(三)加強施工人員的培訓

　　施工人員的素質影響著施工質量，首先要對領導層進行施工培訓，使他們認識到工程質量的重要性，其次，要重點加強對施工人員的培訓，提高他們的質量安全意識和施工技能。施工人員的安全問題是最重要的，只有在安全施工的基礎上才能保證施工質量，因此，要對施工人員進行安全培訓。由于建筑行業(yè)對新技術的使用比較頻繁，施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)機械設備的更新問題，如果不了解新技術、新設備的使用方法，就無法保證工程質量，因此要加強施工人員的技術培訓，對于重要的技術崗位，施工人員必須持證上崗，既保證了自身安全，也保證了施工質量。

　　(四)重視竣工資料的管理

　　在項目竣工后，很多施工企業(yè)就認為完成了任務，忽視了對竣工資料的質量管理。工程資料的管理是一個系統(tǒng)的過程，不僅施工前的資料重要，竣工后的資料同樣重要，竣工資料有利于進行施工檢查和錯誤的糾正。只重視竣工資料的控制又會造成現(xiàn)場施工與計劃施工的脫離，施工中出現(xiàn)的一些實際問題都嗎，不能在材料中體現(xiàn)出來，甚至存在偽造材料的現(xiàn)象，不利于施工經(jīng)驗的總結，因此要重視竣工資料的管理，認真審核竣工資料。

　　總 結：

　　影響建筑工程質量的因素是多方面的，既有主觀因素，也有客觀因素，客觀因素是我們無法左右的，因此只能對客觀因素進行預測或者善后，而主觀因素是完全可以改變的，建筑企業(yè)應該認識到建筑質量的重要性，采取措施改變影響建筑質量的主觀因素，保證建筑質量和安全，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

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