來源：科學與生活·綜合版 2022年10期

　　作者：余華斌

　　摘要：施工技術管理工作是建筑行業的核心內容，與我國現代化城市建設有著極為密切的聯系。隨著時代的發展，建筑行業的競爭越發激烈，如何提高施工單位的核心競爭力已然成為當前所要考慮的主要內容。建筑企業應不斷優化建筑施工技術管理，提高施工效率與施工質量，從而降低建筑工程成本。隨著科學技術的發展，建筑行業施工管理趨向于標準化、規范化，提高施工技術管理措施變得極為重要。因此本文將根據實際情況提出建筑施工技術管理中存在的問題，并重點探討如何進行建筑施工技術的管理優化措施。

　　關鍵詞：建筑施工;技術管理;優化措施

　　引言

　　實體工程項目現場施工質量的合格與否除了會影響到房屋建筑的整體質量，而且還會對居民的人身安全產生影響。現階段，在房屋建筑工程施工現場當中，在施工技術的質量控制方面尚有部分問題存在，假如不給予足夠的重視力度，將會產生極為不利的影響。鑒于此，應做好房屋建筑施工現場技術質量控制工作，確保建筑工程的施工質量。

　　1 施工技術管理的意義

　　技術部門作為建筑施工團隊的重要核心部門，需要加強技術管理，更新現場的施工技術，做好每一個施工環節的質量把控工作。當出現施工問題之后，可以在最短的時間內給出應急的搶修方案，這是施工技術部門重要負責的內容。加強建筑施工技術管理，提高施工現場規范作業的指導工作，并且加強施工人員的管理培訓，這也是現代化建筑企業必然發展的方向。建筑項目的施工，技術管理關系到建筑企業的長遠發展，關系到企業的市場形象建立。技術管理主要通過技術管理人員進行技術組織工作，是一個全面的管理形式，貫穿于建筑施工的整個過程。我們國家建筑行業在發展的過程中，加強了技術管理方面的規范與要求，需要技術管理人員重點關注。在多樣化施工技術應用的同時，這些陌生的技術在剛開始投入使用的這一個階段，一定要加強技術方面的應用管理，有了足夠強硬的技術支撐，才能夠有更好的建筑項目質量，才能給更多的消費人群提供更好的建筑服務。

　　2 建筑施工技術管理問題

　　2.1 管理體系不完善

　　當前很多企業的管理體系存在一定的不足，無法和實際情況相契合，甚至只是應付檢查、流于形式，沒有真正發揮其效果。具體來講，主要體現在以下2方面：①安全管理制度不完善。建筑工程施工中存在諸多的安全隱患，如果不進行科學管理，沒有及時糾正施工人員的違規操作行為，很可能引發嚴重的安全事故，甚至發生生命財產損失，影響施工進度，威脅工程發展。②有的員工缺乏足夠的安全意識，不佩戴安全防護設施便進入施工現場，導致其遭受不同程度的傷害。有的施工單位安全檢查能簡則簡，導致很多質量安全隱患沒有被及時發現。

　　2.2 監督指導部門不健全

　　傳統的建筑模式受到分包類型的影響使得責任分化紊亂，工作內容極為復雜，且效率上無法得到有效保障，想要對員工進行技術上的培訓也很難得到有效落實，使得人員的綜合素質與專業性能力不滿足預期標準。當監督部門本身存在著不健全的問題時，便會受到各類因素的影響，拖滯現象極為嚴重，同時無法對問題責任人進行懲戒，其他人相繼效仿，施工單位的盈虧平衡被打破，最終工程質量無法得到保障，自身的經濟發展也會因此受到不利影響。

　　2.3 管理人員水平不足

　　部分企業管理人員責任意識不強，在施工技術管理過程中缺乏責任心，面對施工管理中出現的問題相互推卸責任，既沒有施展出應有的管理水平，也沒有承擔相應的崗位職責。對施工技術及相關施工質量把控不嚴，最終會影響企業的經濟效益。以上現象說明，建筑企業在工程管理過程中應提高對用人問題的重視程度，加強管理人才的招聘與培養力度，避免因管理人員能力問題而影響施工質量與施工效率。

　　3 建筑施工技術管理優化措施

　　3.1 施工技術管理機制

　　管理人員應對現場施工進行合理管控，定期對建設施工人員的技術水平進行測試，保證施工質量達到規定水平。管理人員還應積極開展施工技能管理工作，劃撥專人進行質量監督管理，例如：分配專人對施工現場的各個建設項目進行質量抽檢，以便盡快檢查出存在的隱患問題并及時加以解決，從而減少施工過程中不必要的成本費用。施工技術的管理應根據建筑工程實際情況進行靈活調整，鼓勵技術管理人員提出針對性的管理意見并積極加以應用，從而提高管理人員的積極性。當技術管理人員積極進行意見上報時，管理部門應根據建議價值給予其相應的獎勵，進而優化技術管理體系。

　　3.2 施工材料管理

　　材料進場，項目部材料員、質檢員應針對進場材料進行外觀檢查，收集材料合格證、生產許可證、隨行技術資料等質量保證資料。同時，在現場進行抽樣送檢工作。現場材料員報告項目技術負責人，由項目技術負責人通知試驗員，按照規定取樣并送到有資質的檢驗機構進行檢驗，并將結果報項目技術負責人或監理工程師確認。在此期間，確認為合格的材料方能投入使用或者是辦理入庫手續，存放在規定的位置，并將“待檢”標志改為“合格”標志。對不合格的材料，應按照“不合格品控制程序”對其進行處理，從而使施工材料的質量得以切實保證。

　　3.3 技術監督管理機制

　　為了能夠建成更有保障的建筑，需要通過建筑施工技術的監督，來保證施工質量和施工安全。必然需要相關管理人員能夠嚴格的按照文件程序以及施工方案來進行施工質量與安全的管理，因此，如何去落實監督機制是首要解決問題。其實想要做到這一點，應當對目前的建筑行業特點以及未來的發展趨勢進行了解，只有了解之后才知道當下的建筑施工技術管理工作中是否還有值得優化的內容。從而在現有的基礎上進行精細化的提升，讓建筑施工的每一個步驟都能夠有具體的指標進行管理，也方便相關管理人員以指標要求，合理制定施工技術監督管理機制保障，在監督過程中也有技術管理規章來遵循、貫徹、落實。

　　3.4 提升技術人員專業素養

　　①招聘施工人員時，人力資源部門應全方位考慮，不僅要選擇專業水平過硬的施工人員，還應注意其個人素質修養、責任心意識、大局意識等。②定期開展技術培訓，培訓工作應貫穿整個施工過程的始終。組織有關專家以座談會、宣講會的形式開講座，培訓活動開始前要做好宣傳工作，在企業的宣傳欄、微信群里進行宣傳，確保每位施工者都能參加。為了提高人們參與的積極性，可以設置一些小禮品、小獎品等。豐富活動形式，可以采用知識競賽、現場問答的形式來擴展施工人員的施工技術質量控制方面的知識。③設置獎懲機制。將施工者的操作規范情況納入績效考核，提高施工人員的學習主動性和積極性。

　　4 結束語

　　對于施工單位而言，施工技術管理工作的優化處理對其自身發展有著極為重要的作用，其不但能夠有效提高工作效率，降低施工風險，滿足施工單位的經濟建設需求，在建筑的整體性與安全性方面也能夠實現有效的保障，這對實現我國現代化與可持續化發展有著極為重要的促進作用。

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