摘要：隨著建筑工程的現代化、巨型化、社會化的發展，作為一個社會系統工程，其質量如何直接關系到社會的穩定與經濟的順利發展。我們應提高工程質量意識，加強施工管理力度，促進建筑行業的健康發展。本文分析了建筑工程質量管理的實施狀況，從施工技術和施工管理等方面淺議如何做好工程質量管理。

　　關鍵詞：建筑 工程 質量管理

　　Abstract: with the construction of the modernization, the development of the socialization of giant, as a social system engineering, and its quality is directly related to the social stability and economic the smooth development. We should improve the quality of the construction work consciousness, strengthen construction management efforts, promoting the healthy development of the construction industry. This paper analyzes the construction engineering quality management in the implementation of, from the construction technology and construction management, the shallow discussion of how to do well the engineering quality management.

　　Keywords: construction engineering quality management

　　中圖分類號： TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

　　前言

　　隨著我國經濟的迅速發展，工程建設任務的不斷增加，涌現了大量精品工程，同時也出現了一些嚴重建筑工程質量事故，給人民生命安全構成了嚴重威脅，引起了社會各界普遍的關注。本文結合多年的實際工作經驗與相關資料淺談工程管理中質量管理的相關問題。

　　一、建筑工程質量管理現狀

　　1、工程質量概念

　　建設工程項目運行質量是指工程滿足業主需要的、符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。

　　2、工程質量管理現狀

　　工程項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、建設周期長、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、受自然條件影響大等特點.因此，施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大。

　　工程項目管理作為現代管理科學的一個重要分支學科，1982年引進到我國， 1988年在全國學習推廣魯布革工程管理經驗，進行工程項目管理體制改革的應用試點，至今己有20多個年頭了。縱觀我國工程項目管理的實施、完善和發展過程， 對工程項目的質量管理越來越受到各方面重視。

　　建立并在具體實施的工程項目中推廣應用一套完善的質量管理標準體系也就成為每個建筑施工企業最基本的要求。

　　3、我國當前工程質量問題

　　3.1市場準入把關不嚴

　　市場準入制度管理疏漏，在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象，或存在借證賣照、無證施工、超規定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。

　　3.2施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄

　　一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按順序施工，不按圖施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生，給人民的生命和財產帶來嚴重損失。

　　3.3建筑工程質量管理體制不盡完善。

　　我國現行的建設工程質量管理體制存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效制止，使工程質量受到極大的影響。

　　二、工程質量的特點

　　1、受到眾多因素的影響。

　　其因素包括管理制度、技術措施、建設周期、材料、機械、設計、地形地質條件、地貌、氣象、操作方法、水文施工工藝、投資成本等等.這些都可以直接影響到施工項目的質量。

　　2、具有一定的隱蔽性。

　　在工程施工的過程中，分項工程的工序之間交接比較多，隱蔽工程多，中間產品多。若檢查的不認真，測量儀表測出的數字不準，就容易發生第一判斷錯誤，即容易把合格的產品判斷為不合格的產品;若不及時的檢查本質，等到事后再去看表面的現象，就會產生第二判斷錯誤，換句話說，也就是容易把不合格的產品當做是合格的產品。

　　三、影響工程質量的因素及控制質量的原則

　　1、因素分析

　　1.1人的因素

　　是與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質。都將或多或少地對工程產生著不同程度的影響。因此業內實行經營和專業人員持證上崗制度。

　　1.2方法因素

　　工藝方法是指施工現場采用的施工方案，包括組織方案，它們合理與否，科學與否，對質量的影響是不言而喻的。

　　1.3材料因素

　　構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響建筑物的剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全，工程材料是工程質量的基礎。

　　1.4機械因素

　　機械設備在工程上可分為兩類：一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具;二是指使用中的各類機具設備，機械設備的質量直接影響工程的質量。

　　1.5環境因素

　　環境條件包括工程技術環境、工程作業環境、地理環境、周邊環境等對工程質量特性起重要作用的各種環境因素。

　　2、工程質量控制原則

　　對施工項目而言，質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：

　　2.1堅持“質量第一、用戶至上”

　　建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，&考&試大$是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的基本原則。

　　2.2以人為核心

　　人是質量的創造者，質量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保證工序質量、保工程質量。

　　2.3以預防為主

　　“以預防為主”，就是要從對質量做事后檢查把關，轉向對工程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查。就是確保施工項目的有效措施。

　　2.4堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話

　　質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

　　2.5貫徹科學、公正、守法的職業規范

　　各級質量管理人員，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見;遵紀、守法，杜絕不正之風;既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助。

　　四、如何做好工程質量管理

　　1、施工管理方面

　　在當前施工管理體制下，施工單位的分包現象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上往往很難做到十分明確。所以要做好協調工作，作為工程的建設者、 管理者，從設計、監理到施工的各單位首先要從對業主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協調問題。同時，從提高行業標準、施工和管理水平上講，做好各專業的協調工作也是十分必要的。

　　2、施工技術方面

　　現代建筑對技術的要求越來越高，涉及的專業也越來越多，同時安裝的質量技術要求也越來越高。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節，如果考慮不周，則極易產生問題。

　　2.1方法的質量控制

　　在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改， 直至達到設計要求方可執行。對于技術交底，應將其分成兩個部分: 一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。

　　工程實施過程中，要進行連續的監控，并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件， 使施工方案的實施處于受控狀態。

　　2.2設備的質量控制

　　在設備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉，這是確保配套投產正常運轉的重要環節。機械設備的選擇，應本著因地制宜，按照經濟上合理、技術上先進、性能上可靠、生產上適用、操作和維修上方便、使用上安全等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足施工需要和保證質量的要求。

　　2.3工序的質量控制

　　工序質量的控制直接影響工程質量， 我們應全面了解并掌握工藝流程，并在工序交接時進行簽證。質監員應嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量檢驗。班級實行自檢互檢制， 并執行按質量標準施工的操作紀律和班組分項工程質量不合格便返修的制度。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序檢測手段或檢測技術比較復雜而靠班組自檢互檢不能保證質量的工序、最后交工前的檢查更要嚴格把好質量檢驗關。

　　3、提高建筑工程質量管理的途徑

　　3.1施工企業必須強化質量意識，建立健全質量管理制度

　　施工企業應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系。加強技術培訓，嚴格執行管理人員、各工種作業和施工規范要求施工;樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質量通病。

　　3.2發揮建設單位、監理單位的監督作用

　　建設單位、監理單位必須做好工程質量的監管工作，確保建設質量工作的有序可控。對工程進行有力的質量監控，是工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，降低工程成本。

　　3.3各級建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，切實強化企業管理

　　要提高質量監督的覆蓋率，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。

　　各級建設行政主管部門必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各鄉鎮、各私營企業的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道：堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目;嚴厲查處質量事故責任者。

　　必須堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的現象。要切實推行工程總承包制。總包單位必須對工程質量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現象。

　　結語

　　工程項目管理是一項綜合性較強的系統管理過程，其核心內容就是質量管理。本文就施工管理、技術管理及質量控制的管理途徑等方面作了一些分析和探討，質量控制的因素和原則也不可忽視。總之，只有提高觀念，加強管理，實事求是才能提高工程建設質量，促進建筑業的健康發展。

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