摘 要：本文介紹了建筑工程施工質量管理的概念，分析了影響建筑工程的施工質量的因素，提出了解決的措施。

　　關鍵詞：建筑工程;施工質量;影響因素;對策

　　Abstract: This paper introduces the concept of the architectural engineering construction quality management, analyzes the influencing factors of construction quality, and puts forward the solving solutions.

　　Key words: construction engineering; construction quality; influencing factors; countermeasures

　　中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104(2012)

　　建筑工程的施工質量關乎建筑工程的使用效能，也關乎一個企業的信譽，質量合格的建筑工程不僅可以提高其使用的效能，還能避免由于質量低劣而造成的經濟損失，所以建筑工程人員在施工時，一定要加強建筑工程的質量管理，綜合分析引起建筑工程質量不合格的因素，從而嚴格規范自己，在施工的不同階段采取不同的保障措施，從而保證建筑工程施工的質量。

　　1 建筑工程施工質量管理的概念

　　建筑工程施工質量管理是指為實現工程建設的質量方針、目標，進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改造的工作。對建筑工程的施工質量進行質量管理，其目的是為保證和提高工程質量。工程質量的好與壞，是一個根本性的問題。因為工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，所以只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會的需要。

　　1.1 建筑工程施工質量管理內容

　　施工工程質量管理包括對工程建設的決策、勘察、設計、施工進行管理的全過程。一般說來，我們所講的施工工程質量管理是指對工程施工階段的管理。

　　1.2 建筑工程施工質量管理措施

　　在建筑工程的不同階段，應根據階段特征選擇使用不同的工程質量管理措施。

　　在施工決策階段，工程人員應該廣泛收集資料，在調查研究的基礎上進行研究、分析、比較，然后確定項目的可行性和最佳方案。

　　在施工前，應對對施工隊伍的資質進行嚴格的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正;其次，對所有的合同和技術文件、報告也應進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。

　　在施工過程中，應對工序質量進行有效控制;設置質量控制點，對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理重點，重點控制操作人員、材料、設備和施工工藝等，針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制，對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視;其次還包括對工程質量的預控、質量檢查、成品保護和交工技術資料等。

　　在施工過后，應該按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。

　　總而言之，對建筑工程的施工質量進行有效管理，是為了使工程建設質量達到“全優”，即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。

　　2 影響建筑施工質量的主要因素

　　2.1 人為因素

　　人是施工過程的主體，所以必須做好人的因素的控制。在建筑工程中，起主要作用的是領導者、技術人員以及服務人員。領導者在建筑工程施工過程中最重要的是領導者的素質，領導者的素質越高，決策能力就越強，在施工過程中就會采取相應的質量規范，施工組織，質量檢測和檢查的能力。技術人員的作用則體現在技術水平上，技術人員的水平越高，工程的技術含量也就越高，質量也就越好;其次，一位好的技術人員往往能夠嚴格按照質量標準和操作規范來實施工程，因此，能夠避免一些由于疏忽而造成的工程質量問題。而服務人員在建筑工程施工過程中的作用主要體現在服務意識上，好的服務人員有較強的質量觀念，在施工過程中，會做好技術和生活兩方面的服務。

　　2.2 材料因素

　　材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準，所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。據統計資料，建筑工程中材料費用占總投資的70%或更多。一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相應的成品或半成品，而使用不合格的假冒、偽劣產品及原材料，給工程留下了質量隱患。有時，因為采購人員素質低下，對原材料質量不進行有效控制或者有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，都會造成此類現象的發生。

　　2.3 施工方案因素

　　施工方案因素主要是指施工方案考慮不周全，沒有結合工程實際，沒有從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，或是沒有結合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等，導致進度緩慢，質量低下，投資增加的情況。其次，在施工方案中，未合理選擇機械的類型、數量和參數，對機械進行錯誤操作也可能影響到工程的質量。

　　2.4 施工環境因素

　　環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件變化萬千，大風、暴雨、酷暑、嚴寒都能直接影響到工程的質量。在施工過程中，工程人員必須考慮施工時的具體環境，考慮環境可能對施工帶來的不利因素，及時做好防護措施，確保工程的質量與進度。

　　3 建筑工程施工質量保障措施

　　在前文中，文章詳細論述了建筑工程施工質量管理的重要性以及影響建筑工程施工質量的因素，所以，在綜合考慮這些因素之后，可以提出提高建筑工程施工質量的保障措施。

　　3.1實施目標管理

　　實施目標管理，也就是說對建筑工程進行分部，然后對分出來的分部工程進行目標分解，確保各部分工程目標明確，從而加強施工質量控制。

　　3.2 加強施工質量預控

　　在建筑工程項目開工之初，做好項目策劃、質量策劃等，加強工程人員對圖紙和地方法規條例的學習，做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。當在學習圖紙過程中，發現圖紙與實際的施工工程有出入或不妥時，應將信息及時反饋，并進行討論分析，解決這一問題。此外，在建筑工程施工前，應將施工的專項方案、技術和組織設計交底，從而更加有效地指導工程的施工。再次，應該注重選擇分包隊伍，選擇具有一定資質、信譽好而且能長期分包隊伍參與工程的施工，然后對其建立一套完整的管理和考核辦法，分別從質量、工期、信譽和服務等方面進行考核。對參與建筑工程施工的全體員工，應

　　該做好培訓和交底，提高全體員工的質量意識。

　　3.3 加強合同預控

　　加強對合同的預控，應該確保合同內容全面嚴謹、責權明確、不留漏洞。因為合同貫穿建筑工程施工的各個環節，因此，在合同的簽訂中，建筑工程人員應該盡量做到細化，將分包的質量要求和分包的選擇寫入合同中，比如包方的價格、質量目標、工期等都應詳細地列入合同里面。

　　3.4 加強對供應材料的質量管理建筑材料對建筑工程的質量有著直接的聯系，好的建筑材料是合格的建筑工程質量的保證。在建筑施工過程中，工程人員應該嚴格選擇材料供應商，對建筑工程施工階段的模板、鋼筋原料、裝修材料以及加工成品都應進行全方位、多角度的選擇方式，對于材料、半成品和成品都要按照圖紙的規范和施工要求進行嚴格檢驗，對不合格的供應材料堅決拒絕使用。

　　3.5 加強施工過程控制

　　加強施工過程控制要求工程人員嚴格按方案施工，堅持樣板引路。在這里所說的樣板是指工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等。工程人員只有在樣板驗收合格后才能進行專項工程的大面積施工，以做到操作程序統一、施工做法統一。在施工過程中，還應當實行“三檢制”(上道工序、保障本道工序、服務下道工序)，力求做到自檢、互檢，交接檢，從而做好工序管理。此外，建筑工程人員還應當實行掛牌制度，也就是說，對技術進行交底掛牌，對施工部位進行交底掛牌，對操作管理制度進行掛牌，對半成品進行掛牌，以做到全體成員人人責任明確。最后，對于施工過程中的質量通病也應當進行有效監控。

　　3.6 加強施工成品保護

　　對于施工施工過程中的易受污染和破壞的半成品，工程人員一定要進行標識和防護，由專門人員進行巡視、檢查，對于有損壞的成品應該及時采取補救措施。

　　4 總結

　　建筑工程建筑工程的施工是一個復雜的過程，各種因素交織在一塊，可能對建筑工程的施工質量產生不利的影響。工程人員在施工過程中應盡量避免有些人為的因素對工程造成的影響，對施工工程質量進行有效管理，如果遇到某些因素將對建筑工程產生不利影響，應及時采取保障措施。

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