摘　要：施工技術作為貫穿施工整個流程的關鍵，其管理水平對建筑工程的質量與施工進度產生重要影響，做好現場施工技術管理對于建筑基礎建設來說十分重要。

　　關鍵詞：建筑工程,施工技術管理,施工現場

　　(一)有效控制成本原則

　　對于建筑企業來說，有效的成本控制是取得競爭力的必要手段，尤其是在當前我國建筑行業的現狀之下，首要考慮的管理原則就是經濟效益原則，鼓勵建筑企業將傳統的管理目標進行轉換，將目光多多投入到降低成本的方法中，為開拓創新奠定良好基礎。

　　(二)科學合理原則

　　對于建筑工程來說，科學技術是最為基礎的生產力，對于建筑工程來說是技術管理與創新的基礎，因此，在建筑工程施工技術管理中應遵循科學合理原則，不僅要采用科學合理的管理方法，也要使施工技術在科學技術的帶領下推陳出新，為提升施工效率打好基礎。

　　(三)規范化原則

　　規范化原則是施工技術管理的基礎，在施工過程中唯有建立和完善標準化流程和規范化體系，才能夠科學地組織施工中各項要素，并依據規范化體系的標準來衡量工程施工效率。

　　對于建筑工程施工技術管理來說，這三個原則是相輔相成的，每一個原則的落實都會進一步凸顯其他兩個原則的重要作用。在技術管理的過程中，應以這三個原則為出發點，去引導施工技術管理工作的開展。

　　二、施工技術管理的主要措施

　　(一)加強施工技術管理

　　1.加強施工圖紙會審

　　建筑工程項目開工前，應組織施工技術負責人員、設計單位、監理單位建立一個圖紙會審小組，對施工設計圖紙進行會審。對于施工圖紙的會審一般包含如下幾個方面：

　　首先，要對圖紙進行基礎學習與自審，當拿到施工圖紙之后，應對照著施工技術文件對施工圖紙進行自主學習和探討;其次，要協同監理單位、建設單位、施工單位、設計單位共同對施工圖紙進行會審;最后，要對施工會審進行詳細的記錄，并整理形成會議紀要，并進行文件會簽，對于施工圖紙中的一些問題與缺陷要及時提出建議，并積極協同設計單位進行更改，提出解決方法，作為日后施工或修改設計的依據。

　　2.加強技術交底

　　建筑施工企業中的技術交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便于科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。技術交底除了對設計圖紙的會審之外，還包含施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規范等的交底，在交底過程中要詳細對施工中所要掌握的新技術、新工藝、新材料、新設備的特殊要求進行溝通和交流。技術交底主要由施工總工程師向分公司工程師進行，再由分公司工程師向著本公司的工程負責人、質量檢察人員、施工小組組長等進行具體施工技術內容與注意事項的交底，最終是由小組組長向全體施工人員的技術交底。

　　3.加強對計算機技術的應用

　　在科學技術蓬勃發展的今天，為了能夠更好的實現建筑工程施工技術管理，就需要在管理中引入現代化科學技術。當前，計算機應用的便捷與高效使建筑工程施工技術管理獲得了更多的成績。因此，管理人員必須要熟練應用計算機，從施工前期的準備一直到竣工的過程中，必須采用先進的現代化施工管理手段來提升技術管理水平。

　　(二)加強安全技術管理

　　對于建筑工程現場管理來說，施工的安全技術管理是十分重要的，不僅能夠有效保障施工進度和質量，也能夠保障施工人員的人身安全，為企業的經濟效益與社會效益的取得奠定基礎。在安全技術管理中，主要應注意如下幾個方面。

　　其一，建筑工地要進行封閉，并且要保證工作面的穩固與安全，同時要投入大量的安全防護設施，防止出現外人入內、建筑材料墜落的現象。在開始施工之前，在施工方案中必須有詳細的施工平面布置圖，并且經過施工圖會審之后要對施工中的運輸道路、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工作業長做、主要機械位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排進行透徹研究，以確保所有物品平面布置符合施工的安全需求。在工地的四周應有與外界隔離的維護設施，入口處應有工程名稱、施工單位名稱牌、施工現場平面布置圖、施工概況、施工紀律等，使進入施工場地的人員能夠對施工大體情況有一定的了解。

　　其二，施工中所涉及到的施工材料都應按照施工平面布置圖規定的地點進行擺放，并使其整齊、一致、穩固。材料的堆放不能超過一定高度，并且嚴禁在圍欄或者其他建筑物墻壁堆放，材料與材料之間的距離應大于五十厘米，兩頭空間應密封，防止有人入內，引起意外事故。對于施工過程中一些剩余材料或者拆卸下來的材料應按照類別進行回收、清理，并且將其中的釘子等危險物品除去或者打磨，防止搬運人員產生刮傷等現象。對于油漆類或具有揮發性物質的材料，應防止在通風較好、嚴禁煙火的倉庫。

　　其三，施工材料在進入施工現場之前要進行詳細的質量檢查，以防具有質量問題的材料使用到施工中，給施工安全帶來嚴重的威脅。由于使用的材料過多，很多施工單位都采用抽樣調查的方法來對施工材料進行檢查，這種做法雖然方便，但是給材料安全帶來了隱患，因此施工現場管理人員盡可能的對施工材料進行全面的管理，確保所有材料質量符合施工規范。施工機械設備的管理與使用與施工的生產效率有著直接的關系，隨著科學技術的發展，越來越多程序化操作進入到機械設備中，使施工質量得到了更多的保障。由于建筑工程是一個勞動密集型行業，施工機械化是未來的發展趨勢，可以有效提升施工準確性與可靠性，加快施工進度，保證施工質量，節約施工成本，降低操作人員的安全風險。

　　三、結語

　　建筑行業作為我國國民經濟的支柱型產業，其管理水平與建設質量都對國民經濟的發展起到極大的影響。因此，應重視施工現場的技術管理，通過對技術水平的提升及對安全管理的加強來保障施工的順利進行。管理人員也要努力提升自己的技術能力和管理水平，加強在建筑工程現場對施工技術的控制與管理，以促進我國建筑工程管理水平的提升與建筑行業的飛速發展。

　　參考文獻：

　　[1]潘炎棠.淺析建筑工程現場施工技術管理[J].建材技術與應用,2011(1):47-48.

　　[2]賴福照.建筑工程現場施工技術管理措施研究[J].科學之友,2013(10):115-116.

　　[3]陳詹成.淺談建筑工程現場施工技術管理問題及對策[J].門窗,2013(8):381,384.

　　[4]酈劍.探析建筑工程現場施工技術管理措施[J].經營管理者,2013(11):285.

　　[5]胡水青.建筑工程現場施工技術管理措施[J].中華建設,2012(12):240-241.