期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間:瀏覽:次
【摘 要】新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動(dòng)工程人才培養(yǎng)改革面臨新要求和新挑戰(zhàn),作為行業(yè)優(yōu)勢高校,重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院以新工科建設(shè)為抓手,深入剖析“大土木”特色工程人才成長規(guī)律和培養(yǎng)瓶頸,將多學(xué)科交叉的思想與創(chuàng)新思維融入工程人才培養(yǎng)的全過程,在課程體系、培養(yǎng)模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、工程師資建設(shè)等方面進(jìn)行了一系列改革,并取得了顯著成果。
【關(guān)鍵詞】大土木工程 多學(xué)科交叉融合 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一所行業(yè)特色鮮明的高職院校,突出土木特色,培養(yǎng)具有“大工程觀”的卓越工程人才是學(xué)院的必然選擇。在新工科建設(shè)的背景下,針對土木類工程人才培養(yǎng)存在的“工程教育缺乏系統(tǒng)性與整體性”“建筑企業(yè)生產(chǎn)要求高,企業(yè)接受學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐壓力大”“理論教學(xué)與工程實(shí)踐逐漸脫節(jié)”等問題,學(xué)院樹立“大土木”工程教育理念,把真實(shí)的工程體驗(yàn)和創(chuàng)新精神融入到工程人才培養(yǎng)的過程,將理論學(xué)習(xí)和工程實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,著重培養(yǎng)學(xué)生解決復(fù)雜工程問題的能力,進(jìn)行大土木卓越工程人才培養(yǎng)探索和實(shí)踐。
一、以新工科建設(shè)為抓手,構(gòu)建“大土木”特色課程體系
2016年“世界經(jīng)濟(jì)論壇”發(fā)布《未來職業(yè)》報(bào)告對2020年人類關(guān)鍵的十大能力進(jìn)行了預(yù)測并排名,其中解決復(fù)雜問題、批判性思維、創(chuàng)造力位列前三。由此可見,當(dāng)時(shí)預(yù)測未來社會(huì)的新工程師面臨的不再是“知道什么”,而是“解決什么”。因此,學(xué)院牢牢把握產(chǎn)業(yè)需求,深入剖析“大土木”卓越工程人才的成長規(guī)律,依托學(xué)科優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)課程資源,構(gòu)建出“1+1+1”特色課程體系,通過“大工程理念課程體系”強(qiáng)化學(xué)生的知識儲(chǔ)備、創(chuàng)新意識,通過“遞進(jìn)式實(shí)踐課程體系”強(qiáng)化學(xué)生的工程實(shí)踐能力和解決復(fù)雜工程問題能力,進(jìn)而支撐卓越工程人才培養(yǎng)。
在新工科卓越人才培養(yǎng)的全過程中,始終貫穿“立德樹人”理念,著力加強(qiáng)思政教育、數(shù)理思維訓(xùn)練、科學(xué)人文素養(yǎng)形成等方面的基礎(chǔ)教育,通過思政綜合實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐和科技創(chuàng)新實(shí)踐,貫通了學(xué)生走進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、深入社會(huì)的通道。立足于第二課堂,與第一課堂有效銜接,在第一課堂專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,通過社會(huì)實(shí)踐、參加學(xué)科競賽、參與成果轉(zhuǎn)化成為能力階次提升的過程,以項(xiàng)目制為先導(dǎo),跨學(xué)科、跨專業(yè)開展校企協(xié)同育人,對企業(yè)提出的理論課題、仿真研究、技術(shù)問題、工程難題進(jìn)行真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)攻關(guān),從而把企業(yè)創(chuàng)新體系的元素有機(jī)地融入學(xué)校的新工科人才培養(yǎng)育人體系,提高新工科卓越人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、基于多學(xué)科交叉融合,探索“大土木”新型工程人才培養(yǎng)模式
新工科背景下,應(yīng)以多學(xué)科交叉融合為抓手,以職業(yè)能力為導(dǎo)向,積極探索和實(shí)踐專本貫通的工科高層次人才培養(yǎng)新模式,努力造就符合新時(shí)代和未來需求的卓越工程科技人才。學(xué)院自2018年啟動(dòng)“1+1+1”人才培養(yǎng)新模式及“卓越人才培養(yǎng)100”計(jì)劃,設(shè)立輔修專業(yè),開設(shè)素質(zhì)拓展選修課程,截至目前,在全國及省市各類比賽中獲獎(jiǎng)21項(xiàng)。在“1+1+1”人才培養(yǎng)新模式及“卓越人才培養(yǎng)100”計(jì)劃的施行成效與輻射下,通過整合全校優(yōu)勢資源,搭建學(xué)科交叉實(shí)踐平臺(tái),并將“交叉、創(chuàng)新、實(shí)踐”等卓越工程人才培養(yǎng)核心元素貫穿其中,涵蓋了創(chuàng)客空間、悅創(chuàng)空間、大學(xué)生創(chuàng)新就業(yè)孵化園等,支撐學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐、工程訓(xùn)練、學(xué)科競賽、創(chuàng)業(yè)啟蒙與成果孵化等,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生跨學(xué)科的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)意識。實(shí)踐證明,多學(xué)科交叉融合能夠有效激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能和跨界整合能力,是拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)過程中一次成功的教學(xué)改革與實(shí)踐。
依托學(xué)院“大土木”的學(xué)科背景,積極推廣“1+1+1”人才培養(yǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以培養(yǎng)土木行業(yè)精英為抓手,建立中渝名威工程學(xué)院、華聯(lián)世紀(jì)工程造價(jià)學(xué)院,并將其作為改革試驗(yàn)田,打破專業(yè)設(shè)置屏障,以多學(xué)科交叉融合為手段,以培養(yǎng)工程型綜合人才為目標(biāo),重構(gòu)建筑各專業(yè)的課程體系和教學(xué)內(nèi)容,通過學(xué)科交叉與專業(yè)互通,強(qiáng)力打造具備“大土木”特色的“卓越計(jì)劃”升級版,建設(shè)具有土木特色的專業(yè)群,建設(shè)工程管理專業(yè)群。
以“大學(xué)生雙創(chuàng)項(xiàng)目”、學(xué)科競賽、“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目為載體,將來自企業(yè)的復(fù)雜工程問題轉(zhuǎn)化為跨學(xué)科的項(xiàng)目模塊,成為“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目、“學(xué)科競賽”題目、橫向合作科研項(xiàng)目,以興趣為驅(qū)動(dòng),將跨學(xué)科、跨專業(yè)的學(xué)生組成團(tuán)隊(duì),在富有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的教師、企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下,讓學(xué)生在對接企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐鍛煉中,培育跨學(xué)科整合能力,提高創(chuàng)新能力。
三、產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革
學(xué)院以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力為重要抓手,以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)學(xué)研共贏為原則,整合各方優(yōu)勢資源,將多學(xué)科交叉的創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)意識融入到教育教學(xué)全過程,真正實(shí)現(xiàn)全員、全程、全方位育人。
整合學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源,將多學(xué)科交叉的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)意識有機(jī)融合,構(gòu)建“課程體系、導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、學(xué)科競賽、成果孵化”四位一體的雙創(chuàng)教學(xué)體系。邀請企業(yè)資深專家開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程。同時(shí),通過校企合作強(qiáng)化各類學(xué)科競賽與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的執(zhí)行和孵化,建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,搭建科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的橋梁,有效推動(dòng)“雙創(chuàng)”教育改革。
依托“大土木”辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢,將基于工程實(shí)際的全周期實(shí)踐教學(xué)理念貫穿人才培養(yǎng)全過程,推進(jìn)遞進(jìn)式實(shí)踐課程體系的開展與落實(shí),使“校內(nèi)實(shí)體比例模型教學(xué)中心—校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)基地—校外工程實(shí)踐基地”三大實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)與企業(yè)人才需求的無縫對接,深化多主體協(xié)同育人。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)融合、校企體制機(jī)制改革,與重慶建工集團(tuán)等大型企業(yè)在工程人才培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、教師培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行了跨界合作,推動(dòng)教育內(nèi)部資源和外部資源的有效整合,實(shí)現(xiàn)互為依存、深度融合。
推薦閱讀:遼寧省土木工程評副高職稱條件