摘要：文明創(chuàng)建是全面建設(shè)小康社會的有效途徑，弶港農(nóng)場有限公司以文明單位建設(shè)為龍頭,以主題活動和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為載體，不斷深化文明創(chuàng)建工作，提高了公司現(xiàn)代文明水平和職工文明素質(zhì)，有效促進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè),精神文明建設(shè),研究

　　農(nóng)場是典型的“小社會”，文明創(chuàng)建既是一項具有倡議意義的任務(wù)，也是全面建設(shè)小康社會的有效途徑，更是構(gòu)建和諧農(nóng)場、實現(xiàn)人的全面發(fā)展的客觀需要。弶港農(nóng)場有限公司以文明單位建設(shè)為龍頭,以各類主題活動和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為載體，不斷深化文明創(chuàng)建工作，提高了公司現(xiàn)代文明水平和職工文明素質(zhì)，有效促進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、健全五大機制，強化文明創(chuàng)建的系統(tǒng)性

　　文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，必須推行整體倡議，系統(tǒng)實施。為此，需要建立健全創(chuàng)建工作機制，真正把文明創(chuàng)建作為倡議任務(wù)統(tǒng)籌安排。

　　1、組織健全的領(lǐng)導(dǎo)機制

　　文明創(chuàng)建必須有強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織機制作保障，實行“分工負(fù)責(zé)、分頭指揮、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則，做到文明創(chuàng)建工作與其他工作“一起下達、一并控制、一同考核”，形成“一把手全面抓，主管領(lǐng)導(dǎo)集中抓，宣傳文化部門著力抓，其它部門共同抓”的工作格局。

　　2、建立凝聚群眾的動員機制

　　職工群眾是文明創(chuàng)建活動的主體，廣大職工居民的廣泛參與是文明創(chuàng)建活動取得成效的關(guān)鍵。要以實事工程凝聚群眾、以科學(xué)思想宣傳群眾、以載體創(chuàng)新吸引群眾、以榜樣示范帶動群眾，讓群眾在參與中受益，在參與中提高，使文明創(chuàng)建活動成為職工居民創(chuàng)造美好生活過程，成為他們發(fā)揮智慧力量和自我提高的過程。

　　3、落實同創(chuàng)共建的協(xié)調(diào)機制

　　文明創(chuàng)建是一項綜合性很強的工作，需要農(nóng)場各方面的參與、支持、配合。只有各方同創(chuàng)共建形成合力，才能推動文明創(chuàng)建工作的整體推進、取得實效。要不斷加強同創(chuàng)共建的制度建設(shè)，提高農(nóng)場區(qū)域內(nèi)非公企業(yè)的社會奉獻意識和社會參與水平，開展多形式的宣傳教育活動，加強非公企業(yè)間的學(xué)習(xí)交流、取長補短，形成比學(xué)趕超的活潑局面。

　　4、完善科學(xué)規(guī)范的考核機制

　　建立健全科學(xué)規(guī)范的考核機制是不斷提升文明創(chuàng)建工作水平的內(nèi)在要求，是把文明創(chuàng)建的各項工作任務(wù)落到實處的重要措施。因而，對照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定規(guī)劃，逐條分解責(zé)任，分項組織突破，逐步形成融目標(biāo)實施、考核為一體的網(wǎng)格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理體系，將目標(biāo)責(zé)任、檢查評比、考核獎懲、投入保障、宣傳支持等有機環(huán)節(jié)組成一條鏈，每個環(huán)節(jié)都有制度化的運行機制，保持創(chuàng)建工作的動態(tài)性、綜合性和長效性。

　　5、探索各方參與的監(jiān)管機制

　　文明創(chuàng)建活動的開展，需要強有力的監(jiān)管機制。要積極探索建立各種有效的監(jiān)督機制，形成單位內(nèi)部的職工監(jiān)督、居民群眾的社區(qū)監(jiān)督、場內(nèi)新聞媒體的輿論監(jiān)督，以及職能部門的工作巡查監(jiān)督的格局，以及職工代表的巡視監(jiān)督，有效提高創(chuàng)建工作質(zhì)量，不斷推進文明創(chuàng)建上臺階。

　　二、圍繞企業(yè)發(fā)展核心，強化文明創(chuàng)建的有效性

　　推進跨越式發(fā)展進程是弶港農(nóng)場有限公司工作的大局，是職工居民的迫切愿望，也是群眾性精神文明創(chuàng)建工作的重要課題。近年來，農(nóng)場始終把促進加快發(fā)展作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)涵，為加快發(fā)展提供了有力的精神動力和思想保證。

　　1、結(jié)合實施創(chuàng)新發(fā)展抓創(chuàng)建

　　農(nóng)場的文明創(chuàng)建突破原有的發(fā)展定位，在實施創(chuàng)新發(fā)展上做文章。通過南農(nóng)大專家教授對公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃的進一步的論證修編，確保打造墾區(qū)高效農(nóng)業(yè)示范場在高水準(zhǔn)下快速有序推進。

　　2、結(jié)合培植新的經(jīng)濟增長點抓創(chuàng)建

　　公司以全國農(nóng)墾現(xiàn)代化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建為契機，推進標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。與徐州聯(lián)農(nóng)種禽公司合作，建成了10萬套蛋種雞項目，成為蘇中地區(qū)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的現(xiàn)代化種禽場，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達5500多萬元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的23.2%，比上年翻兩番。同時，在林業(yè)生產(chǎn)上，全面推廣五五分成的林權(quán)制度改革，更新改造種植意楊等經(jīng)濟林地2500畝，林業(yè)生產(chǎn)舊貌換新顏。

　　3、結(jié)合提高產(chǎn)業(yè)化水平抓創(chuàng)建

　　農(nóng)場突破龍頭企業(yè)不強的問題，在提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上做文章。通過綠色農(nóng)業(yè)招商活動，農(nóng)場招引了大型龍頭企業(yè)浙江銀河食品來公司，合資建立了以冷凍、脫水、保鮮蔬菜的生產(chǎn)、加工和銷售為主的深加工項目，實現(xiàn)了龍頭企業(yè)與公司互促互動，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，。

　　4、結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓創(chuàng)建

　　農(nóng)場突破農(nóng)業(yè)經(jīng)營的老模式，在產(chǎn)業(yè)組織化上做文章，發(fā)揮公司在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，堅持具有農(nóng)墾特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，在引領(lǐng)和示范作用上做文章。公司圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面謀求新突破。

　　5、結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)抓創(chuàng)建

　　農(nóng)場突破特色產(chǎn)業(yè)單一現(xiàn)象，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模化上做文章，以提高土地產(chǎn)出率和資源利用率為重點，在特色優(yōu)勢西瓜產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強的基礎(chǔ)上，增加高效經(jīng)濟作物種植面積達18600多畝，較上年增加6400畝，增幅超過50%，出口西蘭花的生產(chǎn)基地已由2000多畝增長到近萬畝。

　　三、突出以人為本理念，強化文明創(chuàng)建的群眾性

　　以人為本是精神文明建設(shè)的一條重要原則,也體現(xiàn)了落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想的要求。近年來的創(chuàng)建活動中,農(nóng)場始終堅持把提高人的素質(zhì)放在突出的位置上，始終堅持把農(nóng)場職工的全面發(fā)展放在突出的位置上。

　　1、大力弘揚農(nóng)場文明新風(fēng)

　　近年來，農(nóng)場每年召開年度精神文明建設(shè)總結(jié)表彰大會，開展了以“知榮辱、講文明、樹新風(fēng)、促和諧” 為主題的“文明節(jié)”教育活動，對先進集體、個人和全國、省市、 農(nóng)墾勞模、當(dāng)選的“十佳文明新人新事”、四星級以上的文明戶進行表彰。同時，向全場每個家庭發(fā)放主題活動倡議書，在居民區(qū)廣場開展 “創(chuàng)文明單位、做文明居民”簽字儀式，每年結(jié)合學(xué)雷鋒開展“文明行、志愿心”奉獻服務(wù)活動。

　　2、大力推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)

　　農(nóng)場連續(xù)幾年實施干部管理人員三年“二個一”工程，建立了農(nóng)工培訓(xùn)長效機制，開通了遠(yuǎn)程教育平臺，使培訓(xùn)工作常態(tài)化，提升了職工隊伍的素質(zhì)。農(nóng)場每年舉辦各類培訓(xùn)20次，參加職工達 3500人次。

　　3、營造文明創(chuàng)建的氛圍

　　為營造文明創(chuàng)建的氛圍，農(nóng)場定期舉辦 “弶農(nóng)百店無假貨”、“十佳誠信經(jīng)營店”評比活動，每年組織一次全民誠信服務(wù)啟動儀式和“優(yōu)化場容環(huán)境、共建美好家園”活動。每年近萬人次參加環(huán)境整治、共鑄誠信志愿者、義務(wù)獻血等公益活動。此外，通過強化新聞宣傳，開展“十佳文明新人新事”和“好婆婆、好媳婦”廣場板報宣傳活動，在“弶農(nóng)之窗”、有線電視開設(shè)文明公益宣傳專欄，大力弘揚了社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

　　4、廣泛開展群眾性文化活動

　　每年的元旦、春節(jié)、三八、五一、七一、中秋、國慶等重大節(jié)日，公司都舉辦各類豐富多彩的文體活動。農(nóng)場工會積極組織了全民健身文化活動，舉辦了一年一度的社區(qū)居民籃球表演賽、廣場健身舞蹈表演，一季組織一次廣場文藝晚會，夏季組織“廣場電影周”活動，各類文明創(chuàng)建活動豐富多彩。

　　四、形成弶農(nóng)企業(yè)特色，強化文明創(chuàng)建的地域性

　　農(nóng)場是個特殊的社會，多年的實踐表明，精神文明創(chuàng)建工作必須姓“農(nóng)”，只有形成弶農(nóng)的特色，創(chuàng)建活動才有活力。

　　1、加強文明創(chuàng)建工作的分類指導(dǎo)

　　對農(nóng)業(yè)管區(qū)重點是加強對高起點創(chuàng)建規(guī)劃指導(dǎo)，把管區(qū)的文明創(chuàng)建納入到生態(tài)文明建設(shè)的大背景下，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，以打造“水綠弶港’為主題，廣泛開展“造綠色環(huán)境、建生態(tài)家園”為主要內(nèi)容的生態(tài)農(nóng)場建設(shè)，加強對農(nóng)業(yè)投入品的控制，開展職工道德評議活動，培育高效農(nóng)業(yè)示范點，形成多層次、廣領(lǐng)域的示范網(wǎng)絡(luò)，形成爭當(dāng)?shù)湫汀W(xué)習(xí)典型的新風(fēng)尚。

　　2、著力提高職工居民基本道德素質(zhì)

　　文明單位創(chuàng)建是一項群眾性的活動，文明創(chuàng)建只有融匯到職工群眾的實踐中，才有持久生命力;只有通過創(chuàng)建活動提升職工、居民基本素質(zhì)，創(chuàng)建活動才有落腳點。農(nóng)場從“以德治國”的高度，努力維護農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，通過文明創(chuàng)建活動，讓職工把握正確的價值導(dǎo)向，加強農(nóng)場以道德建設(shè)為中心的精神文明建設(shè)，塑造了新時期弶農(nóng)人形象并使之成為全場廣大職工居民的內(nèi)在要求和自覺行動。

　　3、探索民營企業(yè)創(chuàng)建工作

　　隨著國有企業(yè)的改革，農(nóng)場區(qū)域也有了一些民營企業(yè)，而且有些發(fā)展很快。對此，農(nóng)場黨委把這些企業(yè)的文明創(chuàng)建活動，一起列入規(guī)劃，建立了向民營企業(yè)委派黨建指導(dǎo)員和創(chuàng)建宣傳員制度，及時將創(chuàng)建要求、活動內(nèi)容等信息傳達到民營企業(yè)，促進了創(chuàng)建工作規(guī)范化，增強了文明創(chuàng)建的影響力。

　　4、促進文明創(chuàng)建活動的區(qū)塊特色

　　公司著力建立文明創(chuàng)建的長效機制，促進各個區(qū)塊形成創(chuàng)建特色，黨委每年五一期間舉辦“文明節(jié)”，讓各單位、各區(qū)塊展示自己的創(chuàng)建特色，創(chuàng)建工作保持了生機和活力。供電中心和職工醫(yī)院等單位的“文明窗口”星級服務(wù)，果品中心的“雙創(chuàng)基地”、“雙帶項目”，農(nóng)業(yè)社區(qū)的“職工致富工程”等，在公司內(nèi)外有了一定的影響。